誰成想，在向建國眼中一向厚道的董哥，卻不知為何向他開刀了。在後來的一樁業務中，由於他的過失，使公司受了點損失，董哥竟以此為借口把向建國給解雇了。當初一起創業的同事們雖然盡力替他說好話，但董哥卻表現出前所未有的強硬，似乎並沒考慮到向建國是當初和自己一起打天下的老臣。無奈，向建國不得不滿腹委屈地離開了公司。
向建國雖然走了，可是他還和原來的同事們一直保持著聯係。他們經常在休息的時候相約出來聚一聚，喝喝酒，聊聊天。一次，在他們一起吃飯時，一個和向建國關係最好的同事對他說：“在公司的一次聚餐中，董哥喝多了，無意中透露了辭退你的真正原因：他不明白你當初是如何知道他資金周轉困難的，他說喜歡探聽老板秘密的員工太可怕了，在這樣的員工麵前，他總像沒穿衣服一樣。”
聽了同事的話，向建國頓時無語。當初偶然偷聽到董哥的秘密，本想幫他解憂，卻不料好心沒得好報，竟成了他的刀下鬼。
喜歡探聽上司秘密的員工，自然會成為上司的眼中釘、肉中刺。有這樣的下屬在身邊，上司有種如芒在背的感覺，必欲除之而後快。因為他不可能允許一個知道他太多的秘密的人留在身邊，那樣會讓他十分沒有安全感。
所以，作為職場人士，你一定會注意忽視一個細節：絕不去探聽上司的秘密，哪怕是知道了上司的很多秘密，你也不會到處聲張，而要爛在肚子裏。這樣一來，你才不會成為上司忌諱的對象，你的安全才會有保障。
十七、與上司談話時要注意細節
上下級之間的麵談是上下級交往中的重要一環。談得好，有助於形成融洽的上下級關係；談得不好，不論是對上司還是對下屬，都會帶來壓力。尤其是下屬，如果和自己的上司談不攏，或者在麵談時給上司留下不好的印象，就會給自己的職業前途帶來負麵影響。而要進行一次成功的、愉快的上下級談話，就要從細節入手，通過細節來推動談話的順利進行。
何江暢剛到一個新單位不久，由於個人原因需要向所在科室的負責人請假。由於和頂頭上司王科長接觸不多，對他的脾氣、秉性還缺乏了解，所以請假的時候何江暢說話特別小心。他先是跟科長聊了聊到新單位之後的感受，對同事們的幫助和領導的關照表示感謝，然後又詢問科室最近的工作安排是否緊張，繼而又打聽最近其他同事有沒有安排假期，最後繞了一個大圈子，才慢慢切向正題。
一開始，科長還比較耐心地聽何江暢講話，時不時地還會鼓勵他一兩句，後來就開始沉默，對他的話隻是哼哈作答，再後來就顯得明顯地不耐煩，把手裏的文件翻來翻去，最後他索性直接問何江暢：“你是不是想請假？”
何江暢聽科長的語氣不對，吞吞吐吐地說出了自己的請假理由，卻被科長一句話頂了回去，“最近有幾項比較要緊的工作，等忙完了再休吧！”把何江暢弄得十分尷尬。
後來，其他同事告訴他，科長是個直性子，說話不喜歡繞圈子，跟他說話就要直來直去，否則他會認為你不坦率，愛耍小聰明，跟他玩心思。有了這次教訓，以後何江暢再和科長交流時就單刀直入，有一說一，有二說二，沒有半句廢話，果然效果要好很多。
上司有著不同的個性和行事風格，作為下屬，你應當有針對性地采取對策，選擇正確的談話策略。有的上司個性粗獷，不拘小節，處理問題大而化之，你談話時就要注意簡單明了，不糾纏於細枝末節，如果說話過分拘謹、客氣，反倒不好；有的上司心思縝密，喜歡把所有的細節都了解清楚，你就要做好充分的準備，從容地回答上司可能提出的各種問題，把細節交代清楚；有的上司很在意人際交往的禮貌、禮節，跟這樣的人談話，你不僅要語氣委婉、措辭謹慎，而且態度上要恭敬、莊重。
許海軍在某國家機關擔任中層幹部。平時，和同事們，特別是下屬交談時，他的口才非常好，不論是談工作，還是話家常，他都能妙語如珠，風趣橫生，讓下屬聽得津津有味，笑得合不攏口。但惟獨麵對上司時，他心理卻很緊張，說起話來也是前言不搭後語，辭不達意，平時的詼諧談吐、滔滔雄辯的靈感都不見了蹤影，有時聲音變調，說著說著就卡了殼，非常難堪。上司越是提醒他“放鬆”、“別緊張”，他越是緊張，搞得他和領導都很不自在。為此，許海軍還懷疑自己有什麼心理問題。