正文 第4章 “菜鳥”不菜,做秒殺同事陌生感的辦公室新人(3)(3 / 3)

但是,在辦公室裏,謙虛也要適度。同樣是謙虛,如果超過了一個合理的限度,反而會適得其反。

小王因為經常在報紙上發表小豆腐塊,從基層調到局裏幹上了秘書。初來乍到,加上又年輕,所以,無論做什麼事情他都謙虛謹慎,特別是在領導麵前。

每次寫完講話稿,局長一般都要親自過目,並將一些不認識的字加上拚音。發言完畢,局長總要問王秘書自己的講話效果怎樣、下麵反應如何。在得到“掌聲雷動、反應強烈”等回答後,局長便拍著王秘書的肩膀開始表揚:“這次寫得很好,好好幹!”

王秘書總是不忘謙虛地說:“哪裏,哪裏,寫得不好,還得努力。”

“我說好就是好!”誰知局長聽後一拉臉,悻悻地走了。

時間長了,按說提職、漲工資等好事該輪到王秘書了,但機會每次都與他擦肩而過。他向前任秘書請教,前任秘書聽後一邊拍大腿,一邊說:“怪不得呢,哪有你這麼說話的?”然後,他伏在王秘書的耳朵邊“如此這般”地暗授玄機。

等到局裏再開會的時候,王秘書使出了渾身解數,撰寫了一篇無懈可擊的講話稿。所以,這次局長講得更是“掌聲雷動、反應強烈”。

第二天一早,局裏召開的碰頭會上,王秘書又得到了局長的表揚。還沒等局長表揚完,王秘書接過話頭說:“講話稿寫得好,關鍵是局長的思路好,改得好……”局長聽罷,臉上頓時笑得和花兒一樣。

如此下去,不出月餘,局裏惟一的一個漲工資的指標就落到了王秘書頭上。

有了這次經驗,以後無論弄什麼材料,隻要獲得讚揚,王秘書一概把功勞推給別人。給領導寫就不用說了,給下麵的科室寫材料,也是照搬前任秘書傳授的“真經”。於是,王秘書也博得了各個科室的一致讚揚:“王秘書雖然有才,但從不張狂,你看人家多麼謙虛……”

到了年底,人事部門搞民主評議,王秘書得分最高,不久便榮升為秘書科科長了。

謙虛使人進步,驕傲使人落後。但是,如果你過於謙虛,有時候也會讓自己陷入尷尬的境地。因為如果你過於謙虛,無異於是在告訴領導“我無能”,領導會認為你是個缺乏上進心的人,那麼你的職場生涯可以說就到此為止了,因為你已經成為了一塊食之無味、棄之可惜的“雞肋”。一旦單位出現困難的狀況,你將會是被掃地出門的第一人。實際上,在領導麵前,你要表現出一定的自信和把工作做好的決心,他請你來是讓你發揮能力,創造價值和利潤,而不是讓你來學習或者來玩的。

在利益麵前,你不需要過分的謙虛。如果你認為自己完全勝任某個職位或者應該獲得某種待遇的話,那就大膽地為自己爭取吧!隻是在與領導議價之前,你要先弄清楚自己有多少籌碼,然後再開出一個合理的價錢,這樣領導才不會認為你是獅子大開口,尤其是當你掌握了一些別人所沒有的能力或者資源的時候,你的勝算就會很大。在這種情況下,領導會認真地考慮你提出來的要求。

老實人吃啞巴虧,會哭的孩子有奶吃。在接受工作任務的時候,你可以把醜話說在前頭,跟領導把報酬和責任、義務、權利都談清楚,然後形成白紙黑字的的文字。你千萬別一邊顧著所謂“君子不言利”的酸調調,一邊不甘心、不情願地幹工作,心裏還老想著自己吃了虧。

七、不做辦公室裏的“悶葫蘆”

美國金融界知名人士卡特初入金融界時,他的一些同學已經在業內擔任高職,也就是說,他們已經成為各自老板的心腹。當卡特向他們尋求職業建議時,他們教給卡特一個最重要的秘訣:就是一定要積極地與同事們溝通。

進入職場後,你可千萬別像一個“悶葫蘆”一樣,遇到什麼事情都自己扛,而不與同事和領導溝通。從心理學角度來講,這是一種用極不成熟的心理防禦機製來應對現實的做法,是非常不可取的。在適當的時機與同事和領導溝通,既可以讓他們知道你是個有想法的人,又能夠讓你迅速地融入他們當中。

1.別迷信“沉默是金”