2.化解與偷功型同事之間的矛盾和衝突
職場中到處都是刀光劍影，個人之間的利益衝突隨處可見，無論是工作成績、職位晉升，還是工資獎金、福利待遇，都可能導致同事之間爭得麵紅耳赤、勢不兩立。心理特別敏感的職場人士，甚至還會在乎領導的一個笑臉、一個眼神，由此引發嫉妒和爭鬥。
楊漾是某廣告公司企劃部的職員。過去，企劃部隻有楊漾一個職員，大大小小的事情都是他一個人在做，雖然累點，但感覺很開心。自從陳芳萍進入企劃部之後，楊漾的工作就變得非常不順，他的一些老客戶莫名其妙地就被陳芳萍瓜分了一半；而凡是兩個人合作的項目，在領導眼裏似乎都變成了陳芳萍一個人的功勞。
後來，楊漾索性一個人做策劃方案，但每次他挖空心思才想出來的好主意，還沒有來得及向領導彙報，陳芳萍就把她的策劃方案送到領導那裏去了。楊漾知道，陳芳萍肯定是偷走了自己的策劃方案，但他沒有當麵戳穿陳芳萍，而是把自己電腦裏所有的文件都加密了。從此，陳芳萍就不得不向楊漾請教，而楊漾也不計前嫌，並把他們倆共同做的策劃方案署上了兩個人的名字。
當然，由於能改正錯誤並及時向楊漾請教，陳芳萍的工作能力提高得很快，她發自內心地感激楊漾這種逼迫自己成長的良苦用心。
偷功型同事一般都屬於好勝心比較強的人，雖然能力一般但卻野心勃勃，喜歡出風頭，事事都想高人一籌。在這種性格的驅使下，他們所承受的精神壓力也要比其他人大，一旦無法實現自己的目標，他們就會不擇手段。
你可以通過以下辦法來化解與偷功型同事之間的矛盾和衝突：
一般來說，輕度偷功型同事都沒有敵意。對於輕度偷功型同事，你可以委婉地指出其做法的不當，並在工作中給予熱情的幫助，以逐步改善彼此的關係，達到共同進步的目的。
中度偷功型同事一般也不會故意與你為敵，如果你能有意識地做好防範工作，彼此也能夠友好共處。比如，上麵這個例子中的楊漾，他把自己電腦裏所有的文件都加密了，從而有效地防止了中度偷功型同事陳芳萍偷走自己的策劃方案，並迫使陳芳萍向自己學習，以提高工作能力。而當陳芳萍的工作能力得到提高後，她就會在心裏感激楊漾這種逼迫她成長的良苦用心。
重度偷功型同事未必是自己缺乏能力，但他們習慣於巧取豪奪，占有別人的勞動成果。而且，這種同事往往是屢教不改，故意設圈套害人，任其發展下去就有可能演變成惡人型同事。對於重度偷功型同事，你可以通過私下談話的方式，用證據當麵揭穿其真實麵目，明確地給予其警告。如果你顧及同事之間的情麵，還希望跟這種同事做朋友，除非你以他們的名義協助他們成就幾件大功，也許他們會因為被你感動而有所收斂。
3.化解與嫉妒型同事之間的矛盾和衝突
28歲的夏妍過五關斬六將，總算爭得了某公司市場部經理的職位。老板帶她來到市場部的辦公室，指著一位30多歲的女士對夏妍說：“這位是江荔，是你的助理，有什麼不清楚的，可以請她告訴你。”然後，老板對著一屋子的市場部員工宣布夏妍正式走馬上任。大家沒有鼓掌，也沒有向她作自我介紹，夏妍頓時陷入了一種難以言狀的尷尬局麵。
老板離開辦公室後，江荔就說：“夏經理，很抱歉，我今天有很多事要做，所以沒有太多時間跟你聊。”說完，她就一頭埋進工作，一天都沒跟夏妍說一句話。夏妍發現，除了江荔之外，辦公室裏的其他3個同事也對她橫眉冷對，就連商量工作時也都是愛搭不理的，那副做派，仿佛她不是他們的上司，而是來給他們打雜跑腿的。
原來，市場部的這幾位同事都為公司效勞了多年，每個人都以為市場部經理的職位出現空缺後，能落到自己的頭上，卻沒料到這個職位讓夏妍占了。夏妍明白，這幾位同事的刁難並不是針對自己，而是對公司做出的人事決策表示不滿。於是在辦公室裏，夏妍持之以恒地向這幾位同事表達自己的友善，經過幾次以德報怨的交流之後，這幾位同事都為她的溫和善良所折服，從而接受了她這個更年輕的領導。
嫉妒是尋求公平心理的一種消極反映。人都是要求公平的，當公平心理畸形發展的時候，就可能導致嫉妒心理的出現。嫉妒型同事一旦處於劣勢的地位，很容易產生心理上的失落和不平衡，雖然表麵上是氣壯如牛，但內心裏卻非常空虛，而且隱含著一種悲觀的情緒。如果你太完美了，你周圍的同事就難免會自慚形穢，感到沉重的壓力，從而發展成嫉妒心理。