正文 第19章 拓展人脈,在職場中平步青雲(2)(2 / 3)

真是風水輪流轉,幾年後,老莊被原來的公司重新啟用,返聘為一個重要部門的負責人。當然,老莊立即就提拔重用了這位在他失意的時候仍然前來探望的下屬。

因為燒香人的實在太多,香火鼎盛的寺廟裏的“菩薩”的注意力會在無形中被分散,你跟著別人去燒香,隻不過是匆匆過往的“香客”之一,並不能顯出你的誠意,“菩薩”也不會對你產生特別的好感。所以,一旦你有事相求,“菩薩”對你也隻會以平常人待之,沒有理由給你特別的關照。

但“冷廟”裏的“菩薩”情形就完全不同了。平時他那裏門庭冷落,很少有人問津,而你卻很虔誠地去燒香,“冷廟”裏的“菩薩”當然會對你特別地在意。同樣是燒上一炷香,“冷廟”裏的“菩薩”卻會視為天大的人情,對你留下深刻的印象。日後如果你有事去相求,“菩薩”自然會特別關照你。如果有一天風雲變幻,“冷廟”驟然成了“熱廟”,“ 菩薩”對你仍然會特別看待,而不會把你當成庸俗的趨炎附勢之輩。

一個人不可能一輩子都一帆風順,走黴運、被打壓是在所難免的事情。而他落難的時候,也正是對身邊的各種人進行考驗的時候。離他而去的人可能從此成為路人,同情他、幫助他渡過難關的人,他可能會畢生銘記。所謂“莫逆之交”、“患難朋友”就是在這種情況下產生的,而這時候所形成的感情是最珍貴、最牢固的。

有一位領導因為犯了點小錯而暫時失勢,他昔日的一些朋友和下屬馬上都離他而去。這位領導的心情自然非常苦悶,感到世態炎涼、人情冷暖的可怕,甚至一度喪失了繼續生活下去的信心,動了自殺的念頭。

這時,他過去的一個部下,冒著受連累的風險,主動去看望他,給他送去禮物,並安慰他說:“輕生的念頭千萬不能有,一旦人不在了,就什麼都沒有了,連最後翻身的機會都失去了。”這位下屬同他一起分析局勢,讓他看到了希望所在。

下屬的鼓勵讓這位領導認識到,自己的前途並非想象中那麼黯淡,於是他終於堅持了下來,挺過了難關。後來這位領導果然東山再起,而出於對在最困難時期幫助過自己的這位下屬的感激,他把自己主管的最重要的一個部門交給了這位下屬負責,並在自己退休後,幫助這位下屬坐到了自己先前的位子上。

人與人之間的關係會隨著平時交往的增多而加深,如果你一直將“冷廟”不放在眼裏,把裏麵的“菩薩”晾在一邊,你與“菩薩”之間的感情自然就會日漸疏遠。而如果你在“菩薩”沒人關注的時候表示一下自己的關心,等有朝一日“菩薩”發達了,你自然也會得到應有的回報。如果你想在關鍵的時刻得到“菩薩”的幫助,平時就應該不帶有功利目的地勤燒香。真正的“菩薩”,“一飯之德”必償,在他落難時,你一句撫慰的話就可以讓他銘記終生,日後如果你有需要,他必定會竭盡全力地回報。即使你一無所求,他東山再起的時候,也絕不會忘了你這個患難知己。交到這樣的朋友,就像是買股票一樣,買到了最有升值空間的原始股。

四、認清楚辦公室裏的各種小人

職場既是個熙熙攘攘的名利場,又是個各色人等競爭角逐的戰場,在這裏,經常上演著職場人士之間鬥智鬥勇的精彩故事。而在刀光劍影的辦公室密戰中,基本上每個職場人士都有一部和小人有著千絲萬縷聯係的血淚史。可以說,職場人士遭遇的不公平待遇,在很大程度上得歸咎於“無恥小人在作祟”,比如明明自己實力最強、勝算最大,但最後獲得升職加薪的卻是小人;明明自己在工作中付出最多,卻讓小人搶了功勞;明明是自己職權範圍內的事情,卻橫生枝節,讓小人插上一腿。因此,提起小人,職場人士往往禁不住拍案而起,怒目而視。

1.身在職場必須認清的的10種小人

作為一名職場人士,如果你想在辦公室密戰和人脈角逐戰中獲勝,你就必須認清自己身邊的小人。一般而言,職場中有以下10種小人:

第一,變態小人。這種小人的特點是,不管你有什麼消息,到他嘴裏就成了壞消息。他們最喜歡做的事就是向你潑冷水,你不但得不到他們的激勵或認可,他們還會想方設法地讓你泄氣。這種小人很容易得紅眼病,嫉妒你的成就。基於這種變態的心理,他們往往會不擇手段地抹殺你的成就,拖住你的後腿,讓你無法升職加薪。在職場中,他們就是一群專門搞破壞,摧殘你的身心,毀壞你的前程,毀滅單位的士氣和辦公室生態的小人。

第二,雙麵小人。這種小人慣於搬弄是非,經常是當著你的麵講一套,背後又跟別人說的是另一套。他們就好像雙麵人一樣,和你的關係也是模糊不清,當著你的麵對你很友好,但是在別人的麵前就會給你抹黑或者出賣你,至於議論你的是非,那是他們經常幹的事情。