第三篇第二章綠色營銷
綠色營銷與可持續發展
由於可持續發展戰略是一個涉及範圍廣泛的概念，因而，還可以從生態、資源和環境保護、
經濟學、社會屬性、技術性等不同的方麵理解可持續發展的含義。
由可持續發展的定義我們可以總結出，可持續發展的關鍵是將人、資源、環境、經濟、社會
五個相互關聯的方麵放在一個大係統中，進行協調。把握好兩個原則：一是滿足當前需要又
不損害子孫後代滿足其需要的能力；二是一部分人的發展不應損害另一部分人的利益。
為了實現可持續發展的目的，各國都積極參與到全球的可持續發展的大戰略中。1992年6月
，在巴西的裏約熱內盧的環境與發展大會上通過了環境與發展全球《21世紀議程》，反映了
環境與發展領域的全球共識和最高級別的政治承諾。我國根據《21世紀議程》的內容，製定
了《中國21世紀議程》，提出到2000年形成比較完善的可持續發展管理體係。
可持續發展的概念是當今一個全球性的發展新概念，引起了包括企業在內的整個社會的重視
。宏觀管理上的可持續發展需要企業具體活動的積極配合才能實現。企業營銷過程中的綠色
營銷概念的形成與可持續發展的思路密切相關。通過綠色營銷，可以使可持續發展的思想
貫穿於企業的營銷活動中。
綠色營銷的興起還源於消費者對環境的關心，消費者主義運動的一個核心就是對企業提出環
保的要求。要求企業在獲取自身利益的同時必須考慮環境的代價，不能以環境的損失來達到
企業贏利的目的。綠色營銷屬於社會營銷的範疇，要求企業將注意力從單純追求利潤，轉為
：“在營銷中要注重地球生態環境的保護，促進經濟與生態的協調發展，為實現企業自身
利益、消費者和社會利益及生態環境利益的統一而對其產品、定價、分銷和促銷的策劃與實
施過程。”
目前，綠色的浪潮席卷全球，許多國家的消費者都願意進行綠色消費，1990年的一項調查顯
，75%以上的美國人、67%的荷蘭人、80%的德國人在購買商品時考慮環境問題，有40%的歐洲
人購買綠色食品。
因此，無論是可持續發展的要求還是來自消費者的壓力，企業都必須貫徹綠色營銷的觀念，
才能適應新的形勢的要求。在美國，總部設在密蘇裏州聖路易斯市的孟山都公司，雖然在《
財富》雜誌上的“全球500強”榜上有名，但由於它從事化工業並且浪費資源，不斷遭到許
公眾的指責，企業的形象受到嚴重的影響。最近這個企業重新審視自己的發展戰略，轉向開
發有利於環境的可持續發展的新技術和新產品，在可持續發展的框架下，實施綠色營銷計劃
，該公司的董事長鮑勃?夏當羅說：“它包含著冷靜的、理性的商業邏輯。”此外，美國的
其他大公司如杜邦公司、麥當勞、埃克森石油公司等每年都拿出10億以上的資金用於改善環
境。
我國的的企業界也在綠色浪潮的感召下，紛紛製定綠色營銷計劃，如家電行業的新飛和海爾
都已經在實施綠色工程。相信隨著可持續發展觀和企業綠色營銷的興起，我們的社會會得到