生財的方式有很多種，有人出賣體力賺錢、有人出賣腦力賺錢、有人用錢生錢、有人靠人賺錢，在各行業的佼佼者中，受用最廣的便是第四種——靠人賺錢。這裏的“人”指的就是人際，通過人際攝取信息、智慧和機遇。
自2008年7月全球爆發金融危機以來，中國的很多企業都倒閉了，甚至有些大型企業也沒有幸免。然而也有部分企業沒有被摧垮，甚至還有了喜人的進展。
是什麼力量讓這些企業生存下來了呢？有關人士走訪了一些生存狀況良好的企業的負責人。
他們發現這些企業幸免於難除了具備一些常規的實力因素外，還有一個最關鍵的因素就是“人脈”。這些企業中，除了生存應有的硬實力外，人脈的重要性在企業中占據很大的份額。即使他們麵臨倒閉的危機，也很可能通過一個人脈得到一筆訂單，從而順利渡過一場難關。
而當相關人士詢問企業負責人憑什麼找到和維護這些人脈關係時，企業負責人表示，現代社會競爭激烈而殘酷，單靠傳統方式尋找人脈已經遠遠不夠了，熟練地運用電子商務和互聯網往往能夠帶來更豐富的人脈資源。
在經濟危機中有一家網站表現不俗，那就是“賓致網”。賓致網有很大的競爭力，使用方便，界麵簡潔，最大的特點是賓致網采取實名注冊的方式，現在已經擁有了數以百萬的注冊會員，且其中絕大多數都是社會的精英人士。這些會員通過簡單地搜索，就能找到適合自己的豐富的人脈資源，企業家、精英骨幹都在網上尋找到了自己的合作夥伴。
據悉，在某知名社交網站，平均每位用戶可以結交到144位一度好友，15780位二度好友，獲取100660個人人脈。這將為其帶來平均每天超過20%的與公司高管和創業者進行經驗交流的機會，以及超過50%的與公司中層管理人員進行業務對接的機會。如此廣闊的人脈關係蘊含的人脈必然是無限的。因此，這家網站完全依靠人力資源優勢成功做大做強，生意非常紅火。
一個人思考問題、處理問題的時代已經遠去，優質的人脈網彙聚了優質的思維，也催生了創造財富的思維之精華，情報即方向，沒有情報源，何談發展方向？因此，努力成功的人致力於構建自己的人脈網，已經成功的人努力拓展自己的人脈網，這已經是不爭的事實。
人際成就業績
一個人事業的成功，20%靠專業本領，80%靠人際關係。不僅創辦事業時如此，經營事業時更是如此。微軟公司前總裁比爾·蓋茨曾經說過：“即使有人奪走了我的一切資金和技術，我也能夠在兩年之內建立起另外一個微軟。”
比爾·蓋茨的這句話說明了什麼呢？偌大微軟帝國是以人脈網為地基建立起來的。比爾·蓋茨就算有通天的本領，僅憑一己之力也不能支撐起整個微軟公司，使其成為全球軟件霸主並有條不紊地運營。在創業之初，他在開創微軟的時候確實借助自己的專業技能多一些，但微軟創辦之後他的一切事務都是交給別人打理的。比爾·蓋茨用人的技術也非常高明，他十分善於處理人際關係，他的員工都對他非常忠心，很少有人背叛他。因此，靠著牢固而有效的人脈網，比爾·蓋茨創造了軟件帝國的神話。
連世界首富都要千方百計靠人脈起家，其他人就更不在話下了。隻有辛勤耕耘人脈這片沃土，才會鋪就四通八達的網絡。有人能夠“振臂一揮，應者雲集”，而有人卻“勃然大怒，無人側目”，原因就在於兩者對於人脈的重視和把握程度不同，前者視人脈為命脈，而後者卻視人脈如草芥，沒有將人脈融入自己的事業、人生中。
張藝謀是一位享有國際聲譽的著名導演，他的許多經典電影都曾奪得國際大獎。在2008年北京奧運會的開幕式上，張藝謀更是讓全世界的人都讚不絕口。張藝謀的成功靠的是什麼呢？有人說是才華。不錯，張藝謀的才華是有目共睹的，他的影片畫麵華美，這都是他的個人才華所創造的。但論起他一切的成就取得，更多的則是歸功於他的人際關係。
張藝謀在演藝圈的人緣是出了名的好，每當有難處時總會有朋友鼎力相助。在20世紀90年代，張藝謀的事業曾一度陷入低穀。不是因為他江郎才盡，而是在拍片時找不到投資人。正當張藝謀為電影事業一籌莫展的時候，他的朋友張偉平主動拿出大筆資金供他拍電影。於是《我的父親母親》、《幸福時光》、《有話好好說》等一係列文藝片開始成功地運作起來，並有了一部分可觀的利潤。之後，張偉平又斥巨資讚助張藝謀拍攝大型古裝片《英雄》，這一影片獲得了極大的成功，海外票房和國內票房都十分理想。至此，張藝謀的事業才真正到達了頂峰。可以說，張藝謀是踩著朋友的支持和援助爬上演藝界的巔峰的。他的每次成功，都有背後強大的好友團的功勞。在他的新電影《三槍拍案驚奇》中，趙本山推掉一切工作來幫助張藝謀一起拍片，並在影片中飾演一個巡邏隊長的角色，對這位朋友的幫助可謂全心全力。連張藝謀自己也沒有想到趙本山這種國家級的一流演員能夠親自出馬為他客串演出，張藝謀的人際影響力可見一斑。