現在賈迪波德默家族遭受到了滅頂之災，向他求助，他怎麼會袖手旁觀呢？
本內特是一位木材商人，賈迪波德默家族的人就是跟他打工起家的。後來在他的資助下，才有了今天的事業。賈迪波德默家族對本內特心存感激，經常來往，關係很不錯。
到底要找誰呢？情況緊急，沒有時間考慮了，於是賈迪波德默讓兩個兒子分別去求助兩個人。
第二次世界大戰結束後，一個名叫艾森波德默的人從美國輾轉回到德國，尋找他的家人，最後卻一無所獲。
他遇到了戰前的鄰居，問他家裏到底發生了什麼事情，鄰居說“一天半夜納粹兵把你的全家都抓走了，還聽說是你弟弟想要逃跑，走漏了風聲”。
艾森波德默不解，弟弟怎麼會走漏風聲呢？後來在納粹集中營檔案中查到了一條記錄：銀行家奧尼爾來電，家中闖入一年輕男子，疑是猶太人。
他這才明白原來是奧尼爾出賣了自己的家人。
奧尼爾受過賈迪波德默家族的很大恩惠，理應在困難的時候幫助恩人，但是卻沒有這麼做，反而出賣了賈迪波德默一家。本內特是賈迪波德默家族的恩人，幫助艾森波德默通過海上貨輪偷渡到了美國，保全了性命。
常常看見春風得意的人家裏總是門庭若市，而家道中落的人那卻是門可羅雀，交情的深淺在對比自然顯現。本內特是幫助賈迪波德默家族白手起家並且一路扶持的老朋友，從一開始就扮演著雪中送炭的角色，而一向媚眼討好的奧尼爾最終卻成了落井下石的小人，可見，用人不慎的後果是多麼可怕。如果你的身邊同時具備本內特和奧尼爾這樣的人，那麼你要謹慎起見，什麼人應該感恩戴德？什麼人應該適當提防？親賢臣，遠小人的遺訓必須銘記於心，這樣是對自己和自己事業的負責。
高壓政策下人心難聚
汽車大王亨利·福特說過這樣一句話：“如果說成功有什麼忌諱的話，那麼頤指氣使的態度就是最大的禁忌。能夠和顏悅色、時刻體諒他人心情的人永遠不必為自己的前途擔心。”
在很多公司裏，下屬對領導都心存畏懼，一旦犯了錯誤就心驚膽戰，因為他們怕遭到領導的訓斥。能夠被下屬如此畏懼的領導管理能力一定是不容質疑的，但是他們的大腦中時刻緊繃著一根弦：我是個威嚴的領導，我不能表現出軟弱和無能，我一定要時刻都讓別人看到最強勢的我。這樣的人容易給人一種距離感，工作時間久了，威嚴的麵具就鑲嵌在了臉上，甚至在生活中也很難摘掉。對於這樣的領導，下屬都是敬而遠之，做什麼事都出於“不求有功，但求無過”的心理，每次為領導辦事，懷裏都像揣著一隻小兔子，緊張不已，工作之餘，大有與其老死不相往來的念頭。可想而知，這種領導生活中一定也不會太輕鬆。
小麥是個旅遊公司的部門負責人，年近三十的她曾經有過一次失敗的感情經曆，受挫之後，她開始將全部轉移到工作中。當時，她在公司裏還是個年輕的員工，由於工作賣命、業績突出，她被提升為部門主管，她帶領的團隊中有很多成員年紀比她大，還有一些年齡相仿的。這讓小麥很是頭疼，因為自己太年輕，每次分配任務的時候，大家的回應總是怪腔怪調的，小麥知道大家都對年紀輕輕的她不服氣，畢竟其中一些員工工作年限遠在小麥之上。最後，為了樹立自己的威信，小麥決定改變以往隨和謙恭的態度，開始變得威嚴強勢，每次開會都直接“發號施令”，以命令的口吻分配任務，並且嚴格執行考核製度，這樣一來，那些不把她放在眼裏的老員工都開始畢恭畢敬，認真執行工作了。
小麥覺得這方法不錯，於是，幾年來一直以嚴肅認真的形象出現在公司裏。手裏帶的員工換了好幾批了，每一批員工在聽她分配命令時都點頭如搗蒜。小麥對自己的成就頗為滿意，隻是覺得心累了點，因為她是公司裏的冷血領導，這已經是公認的了，所以即使有時候大家一起出去玩，她也擺脫不掉這副麵孔，她的出現總給人一種壓力感。部門的聚餐越來越少了，最後甚至取消了，每當同事們興致勃勃地討論什麼話題或講笑話時，隻要她一出現，立刻鴉雀無聲，各歸各位。
一天，小麥去逛街，碰巧遇見以前帶過的一個職員。遇到故人是件好事，小麥本想熱情地過去打聲招呼，可誰之對方看見小麥後居然一副不屑一顧的神情走開了，小麥頓時火冒三丈：以前在我手下的時候跟孫子似的，怎麼一離開我這就變成大爺了！虧我以前還那麼認真地帶她。