從來不存在所謂的無路可走，遇到困難，就要想辦法解決，隻要肯思考，就一定能想出辦法來。
現代心理學的研究表明，在困難麵前，積極想辦法的態度會激發我們的潛在智慧。那些成功人士在遇到問題的時候，就非常注意動腦筋、想辦法，他們堅信總可以想出辦法來。
辦法是想出來的，想辦法才會有辦法。解決問題的秘訣不在於其他，隻在於用大腦想方法，用智慧去做自己的工作。對待問題，方法為王。在界定問題之後，下一步就是分析問題、製訂各種解決方案、評估這些方案並做出決策，然後執行決策。
但是，在我們的實際工作中，卻經常聽到有人抱怨：“確實是沒辦法！”“真的是一點辦法也沒有！”
設想一下，如果你的上級給你下達某個任務，或者你的同事、顧客向你提出某個要求時，你這樣回答對方，他們怎能不對你非常失望呢？
也許一句“沒辦法”能為推卸責任找到最好的理由，但也正是一句“沒辦法”，讓我們澆滅了很多創造機會的思想火花。是真的沒辦法嗎，還是我們根本就沒有好好地動腦筋想辦法呢？
在IBM公司，每個管理人員的桌上，都擺著一塊寫著“Think”（思考）的金屬板。這是IBM的創始人華特森定下的規矩。
有一天，寒風凜冽，暴雨傾盆，華特森一大早就召開了銷售會議。會議一直開到下午，氣氛非常沉悶，沒人發表意見，大家感覺焦躁不安。
這時，華特森緩緩起身，在黑板上寫了一個大大的“Think”，然後對員工說：“我們缺少的是，充分思考每一個問題的精神。要記住，大家都是靠思考賺得薪水的。”從此，“Think”成為華特森和IBM公司的座右銘。
不是說：隻有想不到的，沒有做不到的嘛！有一個叫羅伯特的美國人，親身驗證了這句話。
喬治想用100美元來周遊世界，別人都認為他是在癡心妄想。然而，喬治沒有理會那些冷嘲熱諷，他找出一張紙，寫下了用100美元周遊世界的各種辦法：設法領到一份可以上船當海員的文件；去警察局申領無犯罪證明；考取一個國際駕駛執照，找來一套地圖；與一家大公司簽訂合同，為其提供所經國家的土壤樣品；同一家膠卷公司簽訂協議，可以在這家公司的任何一個分公司免費領取膠卷，但要拍攝照片為公司做宣傳。
當喬治完成上述的準備之後，他就在口袋裏裝好80美元，興致勃勃地開始了自己的旅行，結果，他完全實現了自己的夢想。以下是他旅行經曆的一些片斷。
在加拿大巴芬島的一個小鎮用早餐，他沒有支付分文，條件就是為這家餐館拍攝照片並承諾在旅行中竭力宣傳該餐館。在新西蘭，花5美元買了一箱香煙。從巴黎到維也納，費用是送司機一箱香煙。
從挪威到瑞士，他搭乘貨車的司機在半途得了急病，已經擁有國際駕駛執照的他將司機送到了醫院，並將貨物安全送到了目的地。貨運公司非常感激他，專門派車將他送到了瑞士，當然是免費的。
在葡萄牙一家新開張的公司門口，該公司用來拍攝慶祝畫麵的照相機出了故障，於是喬治免費為他們拍攝了照片，而他們則送給喬治一張到達德國的飛機票。
在印度尼西亞，由於提供了一份美國人最近旅遊習慣的資料，他在一家高檔的賓館享受了一頓豐盛的晚餐。
喬治製造的傳奇，足夠我們瞠目結舌了，他的勇氣和智慧更值得我們喝彩！
我們之所以說事情艱難，往往是我們並沒有盡到最大的努力！世界上沒有“天大的問題”，隻有不夠努力造成的失敗和遺憾。同樣，在職場上，我們也有這樣的潛質，能創造出同樣的傳奇，隻要我們有足夠的信心，積極行動。這樣，我們的創意之門就能打開，我們的頭腦裏也會冒出各種各樣的辦法。
遇事先別說難，先問自己是否已然竭盡全力。當怪罪自己不夠聰明，不夠有創意，抱怨自己總是無計可施的時候，應該反問一下自己：是否真正開動腦筋了？
積極地想辦法，才會有辦法。隻有相信沒有不能解決的問題，才有能力解決一切問題。人的智力提高是一個逐步的過程。隻要你能夠戰勝畏懼，並下決心去努力，你就能找到越來越多的解決問題的方法。