首先，如果一個辦公室在以後幾年中還不能出租，我們就不能從那個辦公室得到收入。我們到年底可能得不到什麼收益，但這種情況總不會比我們沒有采取任何行動時的情況更糟。而我們的境況應該好，因為我們滿足房客的需要，他們在未來的年份中會準時如數地交付房租。
其次，出租辦公室僅以一年為基數，這是已經形成了的習慣。在大多數情況下，房間僅僅隻空幾個月，就可接納新的房客。因此，得到租金的希望就不至於太落空。
最後，在一所設備良好的大樓裏，如果一個房客一定要在他租約滿期的那一年的末了退租，也比較易於再租。免費裝飾辦公室也不會得不償失，因為這會增加全樓的股票價值。結果極好，每一個新近裝飾過的辦公室似乎都比以前更為富麗堂皇。房客都很熱心，許多房客花費了額外的金錢。有一個房客在改建工作中就花費了22000美元。親愛的讀者，我們很想請你現在回顧一下這個故事的始末。有一個人麵臨著一個嚴重的問題：他手上有一座巨大的辦公大樓，可是這座大樓十分之九的辦公室都是空閑未被租用的。然而，在一年內這座大樓便100%地出租了。現在，就在它的左右，仍有幾十座大樓是空蕩蕩的。
這兩種情況之間的差別當然就是每座大樓的經理對這個問題的不同的思考方法和所持的不同的心理態度。一種人說：“我有一個想法，那是很可怕的。”另一種人說：“我有一個想法，那是很好的！”
如果一個人能夠抓住他的問題尚未顯露出真相的好機會，洞察它並尋求解決途徑，那麼，他就是懂得用思考創造成功之要義的人。如果一個人能形成一種行之有效的想法，並緊接著付諸實行，他就能把失敗轉變為成功。
3.三思而後言，避免禍從口出
語言有時像“匕首”或“投槍”，其鋒芒不可太露，否則便會傷及人心，令對方常年嫉恨。當然語言的鋒芒也不可藏得太深，言要在三思後，言得適當而適時。否則言淺意微，不痛不癢，無人在意，起不到任何作用。所以，說話也要三思而後言，表達隻有做到不深不淺，才能達到既激勵人又不傷害人的目的。
古人從長期的經驗和教訓中總結出了許多社交時的說話智慧，如“逢人隻說三分話，不可全拋一片心。”強調的就是說話前要多思考。我們在與人說話時為什麼要思考？為什麼要“含半截”？其實對這個問題，古人已經給過答案，道是“害人之心不可有，防人之心不可無”。隻要有了“防人之心，即免禍之心”，就不可隨便拿起話來亂說。亂說話的壞處體現在多個方麵，一是亂說話容易得罪人，二是亂說話容易授人以柄，三是亂說話容易惹起是非，四是亂說話容易把事情搞砸，五是亂說話容易讓人聽不懂。隻要你說的某句話引起了以上這些壞處，那就證明你可能把某些話“說深了”，除非你是有意惹起這些“壞處”。
所謂說“三分話”、“含半截”，即是采取恰當的方式或巧妙的語言對別人的觀點、請求或自己的觀點和要求作出間接的、含蓄的表態或試探，不把話說得太滿或過於直露。其特點就是不直截了當地表示全部態度，避免與對方短兵相接式的交鋒，並且給自己留下充分的回旋餘地，以便在事情發展過程中隨機應變，把握主動權，措置自如地應付各種局麵。
任何事情都有一個相當長的演變過程。當實質性的問題尚未表露出來時，很難斷定其好壞、美醜、利弊、勝負。這時，就需要等待、觀察、思考，切不可妄下斷言，信口開河。更何況，有些問題即使有了結論，不經思考你過早地透露出來，可能也會產生不利的後果。
當然，“說三分話”、“含半截”也不能過淺，有時話說淺了也無益處可言。話說得太淺的害處有三：一是話不到位，表意不明，達不到表達效果；二是抓不到本質，擊不中要害，解決不了問題；三是表達膚淺，人就顯得膚淺，得不到應有的重視。所以，我們在與人說話時既不能說得太深，也不能說得太淺。要把握說話深淺的分寸就必須做到“三思而後言”，也就是俗話所說的“話到嘴邊含半截”。
4.麵對失敗，深思熟慮後繞道而行
在失敗麵前，我們不能魯莽行事，而要正確思考導致失敗的原因，必要時繞道而行，到達成功的彼岸。
失敗對我們具有積極的警示作用。在我們試圖達到某個目標時，失敗將提醒我們注意調整我們的計劃、方法和步驟，從而更快地接近以至達到目標。
失敗的警示作用表現在它會告訴我們，我們設定的目標可能是不切實際的、無法做到的，我們必須盡快放棄原來的目標，而重新選擇目標。在這種情況下，我們可以在思考中修正目標，有時放棄是明智的，而不能“一棵樹上吊死”，鑽牛角尖。
我們常講：“失敗是成功之母。”對這話不能機械地理解。我們需要對失敗做科學的分析：它是在提醒我們“此路不通”，還是在告訴我們隻要繼續前行就能成功？所以對失敗有兩種選擇：一是鼓足勇氣繼續嚐試，不達目的誓不罷休；二是放手退出，另找契機。到底選擇哪一種，要根據實際情況，權衡利弊而定。考慮到人的生命有限，精力有限，對我們常人來說，在連續衝擊了多次仍未見轉機的情況下，果斷地修改目標或暫退一步積蓄力量（包括休整、補充知識、等待時機等），是最明智的選擇。作家畢淑敏當過兵，做過軍醫，34歲才開始學習寫作。有人問她，假如你在投稿時，一投不中，二投不中，三投不中，你會怎麼辦？畢淑敏回答：“估計三投不中，我就不幹了，因為我已盡了所有的努力。如果一投不中，我會想是不是編輯的眼光不行，我可能要找其他編輯部。如果大家都看不中，說明我不是寫作的材料，我會急流勇退的。”根據美國勞工統計局的資料，大多數美國人一生中可能會經曆三次事業生涯，也就是說，終生事業不變的情況已經很少了。我們處在一個急劇變化的時代，機遇與挑戰處處都有。我們應該以冷靜平和的心態麵對失敗，仔細地傾聽失敗發出的“善意”的警告聲，在深思後再決定是“一直向前”還是“繞道而行”。隻有這樣，我們才能及早地取得成功。
5.從失敗中反省，不犯相同的錯誤
失敗並不可怕，可怕的是同一件事犯相同的錯誤。我們要學會在失敗中不斷反省，力爭不犯相同的錯誤。雖然你一次又一次地遇到嚴重打擊，而且事情也處理得不盡理想，但有兩件極有價值的東西你永遠也不會失去，那就是你心靈的力量及使用它的自由。