正文 三、品牌正能量(2 / 3)

朱其瓊常常同朱黎念叨一句俗話,“台上一分鍾,台下十年功”。父子倆都深知,為了實現既定的企業經營理念,真正提高蜂產品質量,”葆春”必須像這樣日複一日、年複一年地堅持修煉“內功”,將來要走的路還很長很長……

3.在朱其瓊看來,隻有把每一位顧客都當成親人,才是做企業的最高境界;“葆春”出台《關於預付款的管理規定》,造就了蜂產品行業的又一奇觀。

從事企業管理和經營的人都知道,顧客的忠誠度越高,就意味著企業的品牌越有影響力。據研究,位居世界500強第一名的沃爾瑪的顧客忠誠比例是15.7%,一般企業在3%~12%之間。而根據”葆春”的統計,2002年的年平均忠誠顧客的比例為17.4%,78%的專賣店的忠誠顧客比例超過16%,最高的為25.7%。

為什麼會出現這種情況呢?有專家指出,這應該歸因於”葆春”很早就提出了一套係統的顧客服務理念,並且持之以恒地在經營中推行。

“葆春”的服務內容涵蓋方方麵麵,共分為15項:微笑服務、免費贈送蜂產品科普知識書刊、免費品嚐、公司設置免費谘詢電話、專賣店設置免費谘詢電話、電話跟進服務、專家谘詢熱線、專家谘詢日、專家預約谘詢、顧客聯誼會、免費教授足部按摩、“短斤少兩,差一補十”製度、不滿意退貨製度、信任與方便顧客製度等等。也許有人會感到奇怪,“葆春”怎麼有這麼多免費服務內容啊?對於企業來說,產品售賣之前會投入許多廣告,可一旦賣給了消費者,錢賺到腰包,就很少用心考慮售後服務了。像“葆春”這樣時時貼心地想著服務顧客的商家,真是十分罕見。其實,這一切源自朱其瓊的一個樸素理念一親情式服務。“葆春”公司的創辦就是源自他的親人實驗,現在,他又把“親情”效應放大了,用於服務廣大消費者。在他看來,隻有把每一位顧客都當成親人,才是做企業的最高境界。

“葆春”的“親情”服務,贏得了眾多消費者的心,也得到了他們的理解與支持。在朱其瓊的記憶中,“葆春”這些年來僅遇到過一起關於“短斤少兩”的投訴:

那是在“葆春”創業初期,武漢水利電力學院的一位老師到“葆春”買了6斤蜂蜜,回去後用彈簧秤與兩個同事分,發現少了2兩,於是給朱黎寫了一封信,說““做生意,要講誠信,不能差秤。”朱其瓊看了信後,分析說““差秤是不可能的!那位老師在分裝時,蜂蜜可能有一部分粘在瓶子上了;另一個原因就是,他的彈簧秤不夠準確。”他讓朱黎帶上半斤蜂蜜去補給那位老師。朱黎騎著車,汗流浹背地從漢口趕到武昌,在那位老師的宿舍門口等了六七個小時,可是一直沒有等到他。最後,朱黎在一張紙條上簡單寫明了“差秤”的原因,連同蜂蜜一起放在門衛處。過了幾天,朱黎就收到了那位老師寫來的長達兩頁的感謝信。

至於“不滿意退貨”的故事,在朱其瓊的記憶裏也是屈指可數的:

一位叫程建國的顧客,在醫院體檢時發現患有糖尿病。醫生建議他不要繼續服用蜂蜜,他就拎著沒有吃完的蜂蜜來到專賣店,要求退貨。這顯然屬於不正當理由,但是專賣店的店長嚴格遵守對於顧客的“零風險承諾”,二話沒說就給他退了,而且按他當時購買的價格退還了現金。

一位服裝業的老技師,在三陽路專賣店買了一可樂瓶王槳蜜。回家後分裝在幾個小瓶中,其中一個是腐乳瓶。不久,他發現王漿蜜有臭味,就把所有王漿蜜帶到專賣店,要求退貨。朱其瓊反複查驗,發現隻有腐乳瓶裝的王槳蜜有臭味,其他的並無異味,顯然是那個瓶子有問題,可老技師堅持認為王槳蜜質量不好,要求更換。營業員堅持王漿蜜質量沒問題,而是腐乳瓶有問題,不同意調換。最後,在朱其瓊的勸說下,營業員給老人換了貨。他還借此教育員工,”我們對自己的產品有信心,隻要顧客不滿意,無條件退貨”……這位老技師以後一直是“葆春”的忠實客戶。

還有顧客用塑料袋提著王槳蜜走在路上,袋子突然撕裂開,裝王漿蜜的瓶子滾到地上摔破了。他轉身回到專賣店,要求退貨。店員覺得這個要求實在有點無理,就打電話反映給朱黎。朱黎隻說了一句話:“無條件退貨!”

……

朱其瓊要求所有的員工,不要與顧客分辯是非曲直,隻要他們不滿意,馬上無條件退貨或者換貨。

2001年7月28日,老顧客李教授在葆春鮮王槳中發現了一根頭發,就給葆春公司打電話反映情況。朱黎對事業的嚴謹與認真絲毫不亞於朱其瓊,他聽說之後,馬上親自給李教授打電話表示歉意,並派人送去一瓶王槳作為補償。李教授後來將這事寫成文章寄給《追求》報,朱其瓊立刻安排刊發,同時登出自己的親筆回信”這是顧客發自內心的對,‘葆春’質量和信譽的關心與愛護,這篇文章為‘葆春’敲響了警鍾……每個員工要時時刻刻以此為誡,把質量放在生死攸關的地位,不得以任何借口掩蓋質量上出現的問題。”他還以《聞過則喜,知錯必改》為題撰寫評論,指出改進工作的方法,並承諾:“從本期起,開辟‘批評與建議’專欄,目的是把‘葆春’的產品質量、服務質量置於廣大顧客的監督之下。”“一根頭發”的小事故,假如放在其他企業,或許根本不算什麼事兒;但是放在“葆春”,顧客的事再小也是大事,朱其瓊和朱黎都親自過問、解決,再一次顯示了父子倆對每一位消費者親人般的感情,也為“葆春”的員工樹立了榜樣。

為了回饋顧客,每逢春節或店慶,“葆春”都要開展優惠活動。一些老顧客往往在優惠期一次性購買半年服用的蜂王槳,可家中冷凍條件有限,就希望“葆春”能幫助儲存,以後逐月取回使用。在當今社會,人們一手交錢、一手交貨都害怕上當受騙,可這些顧客竟然提出了“先付款,後取貨”的要求,這充分顯示了他們對“葆春”的高度信任。朱其瓊覺得,“葆春”應該滿足顧客的這一要求,但絕不可掉以輕心,假如稍有不慎,就會失去顧客的信任,使“葆春”的品牌毀於一旦。第一,要確保優惠活動真的給顧客帶去了實惠,而不是忽悠顧客的把戲。第二,顧客交預付款後要有安全感,提貨時手續簡便,退貨時無條件。第三,要絕對保證產品質量的優良和穩定,不能出現交款時質量好,提貨時又變了樣。2001年,“葆春”出台了《關於預付款的管理規定》,要求各專賣店切實執行。不僅老顧客,很多新顧客也願意實行預付款,這又形成了蜂產品行業的一大奇觀。

在“葆春”的資料室裏,保存著一摞一摞泛黃的登記表。朱其瓊沒事的時候總愛去翻一翻,這是公司為“葆春鮮王槳”用戶建立的一份份健康檔案。從“葆春”創立伊始,就堅持為每一位用戶建立檔案資料,既是為了給客戶提供更有針對性的服務,也是為了收集科研資料,如今已經積累了20餘萬份。看到一個個熟悉的客戶名字,朱其瓊的心裏總會湧起一陣陣快慰“葆春”造福於這些客戶,他們也造就了“葆春”的輝煌。

為了提升服務水平,從1990年起,朱其瓊提出“一對一”式貼身、跟進服務的理念,要求把售後服務做到每一位用戶的家裏。隻要購買了“葆春”產品的顧客,一周內都會接到專賣店店長的電話,詢問顧客的服用方法、保存方式及有無不良反應,同時還向顧客提出改進建議。一個月之內,還會接到第二次跟蹤服務電話。為了方便顧客隨時了解鮮王槳的服用方法及效果,公司還專門設立了8008800121免費谘詢電話。

“葆春”推出的係列“親情”服務贏得了客戶的交口讚譽,但在朱其瓊看來,這還遠遠不夠。他認為,”葆春”服務消費者還有一個核心秘技一一專業化服務。

不少顧客患有疑難雜症,朱其瓊囑咐他們按一定比例服用鮮王槳,同時教他們學習足部按摩,效果十分顯著。多少年過去了,中國的蜂產品行業潮起潮落,許多企業生意紅火,但是沒有一家推行過這種附加服務,隻有“葆春”獨樹一幟,一直堅持著為顧客免費做按摩和蜂療,並致力於傳播自我保健的理念。

有個叫汪風的病人,看到朱其瓊發表在《長江日報》的一篇文章中談到用蜂針療法給鄰居治療類風濕的故事,就拄著拐杖尋上門來求助。他患有嚴重類風濕病,多處關節紅腫變形,不能工作,連生活也不能自理。朱其瓊看過他的病曆,又給他做了按摩檢查後說道”你不僅患有類風濕,而且腹髒功能不好,如果盲目用藥,會導致惡性循環,身體將變得更加糟糕。”汪風著急地問:“那我該怎麼辦?”朱其瓊安慰他一番,建議他一邊服用大劑量王槳蜜,一邊接受蜂針治療。在治療的過程中,汪風身上出現了一些副作用,朱其瓊又耐心給他調整治療方案。經過兩個月的蜂療,汪風的臉色變得紅潤了,關節紅腫消退、疼痛減輕,竟然可以扔掉拐杖走路了。

對於那些患有婦科疾病,如乳腺增生、乳房腫塊、卵巢囊腫、子宮肌瘤等的顧客,在服用鮮王槳的同時,朱其瓊還教她們輔以按摩相關穴位。堅持一段時間,她們的病症一般都能緩解或痊愈。

朱其瓊的按摩術在顧客中越傳越神。後來,隻要他到哪個專賣店坐診谘詢,哪個店就顧客爆滿,當天的營業額一定劇增。還有的老顧客像影子一樣跟著他,他到了哪個門店,他們就追到那裏,請他教按摩。有的營業員和朱其瓊開玩笑說:“朱老師,你比大明星還紅呀,跟了一群追星族呢!”

很多時候,朱黎也與朱其瓊一起到各專賣店巡回接受谘詢,並給顧客做免費治療。朱黎是中國蜂針療法研究會的副會長,還是《百病蜂針療法》一書的編委。為了加強專家力量,“葆春”公司一度還聘請華中科技大學同濟醫學院的教授、內科主任肖會文擔任特邀專家,為顧客提供專業谘詢和作健康專題講座。

2013年,坐落在漢陽的葆春會員服務中心開張了。這裏配備了專業的按摩師--位多年來經朱其瓊傳、幫、帶而精通按摩技術的店長,免費為顧客提供谘詢和服務。朱其瓊定期去那裏舉辦足部按摩講座,現場發放他編寫的《保健按摩教材》,親自為大家作示範。年近八旬的朱其瓊神采奕奕,說話中氣十足。他深入淺出、生動有趣的講解,深深地吸引了“葆春”的會員。大家在這裏不僅學到保健按摩知識,還能享用“葆春”提供的免費午餐。有人對朱其瓊打趣說“人們都說‘天下沒有免費的午餐”我還真在‘葆春’吃到了!”朱其瓊則認真地答道:“所有會員都是‘葆春’的親人,一家人不說兩家話嘛。”

客戶在享受“葆春”的貼心服務的同時,自然而然也對“葆春”產生了“親人”般的感情。一位叫孫荃的顧客在投給《追求》的稿子中這樣寫道:

“平時閱讀葆春公司的內部雜誌《追求》,有天正好看到花橋店的劉店長寫的文章《把顧客當親人》,語句樸實,但字裏行間透出真情實感,很有感染力。在後來的日子裏,我們建立了親人般的真摯感情。

在我的推薦下,母親也開始服用蜂王漿。自此以後,她經常到花橋店買王漿。店裏的師傅們經常和母親拉拉家常,一來二去,每次去店裏都像走親戚似的。2009年,‘葆春’20年店慶時,我們一家積極響應,我和母親寫的兩篇稿件均獲獎。劉店長親自打電話向我們賀喜,從她那激動的語氣,能感覺到她真心地為我們高興,就像自己的親人一樣。

‘葆春’公司每年都會組織老顧客參加一些活動,2010年,母親作為顧客代表,應邀參觀了京山生產基地和武湖GMP工廠生產車間,011年,還參加了中央電視台對‘葆春鮮王漿’的新聞專訪,這些都給母親留下了深刻印象。新聞播放期間,她興致勃勃地告知親戚鄰裏,大家一起分享她的自豪和快樂。至今,我們還留著去武湖GMP工廠生產車間參觀時,‘葆春’公司贈送的新產品——‘葆春’天然蜂蜜、蜂膠洗發水、沐浴露和香皂。在欽佩‘葆春’公司銳意進取的精神同時,我們也感謝劉店長的細心周到。母親每次去花橋店,都不忘帶上幾份香菇、幾份點心……一點心意啦!

2011年六一兒童節前的一天,母親又去店裏,劉店長和李師傅送給母親一份禮物--套童裝。原來,她們了解到我的孩子九月份上學,特地買的。當母親把這份珍貴的禮物交給我時,反複提醒:‘再忙也要去店裏謝謝她們!六月的一天,當我來到花橋店時,卻得知劉店長已經調到唐家墩當店長去了。帶著遺憾,我找到李師傅要了劉店長的電話。雖然唐家墩店距離我家和工作單位都很遠,但我依然決定去一次,既要買王漿,也要看看劉店長,更要帶去我的一份心意。”

還有一位叫吳蒿的“白領”在《我的“葆春”情緣》中這樣寫道:

“我不正是被‘葆春’的產品質量與優質的服務所吸引,而成為其產品的忠實消費者嗎?‘葆春’的服務有三個與眾不同:一是貼心,總是站在顧客的角度,為顧客著想。二是溫馨,我和專賣店員工就像和自己的親人一樣,有時到店來買‘葆春’產品還會聊聊工作、生活方麵的話題,無拘無束,無論心情有多麼不好,到了這裏就輕鬆自然了。三是專業,我所提出的問題,如服用方法、健康知識等都能得到滿意回答。他們還會給我家打跟進服務電話,詢問服用情況。若是我不在,他們也會給我媽媽留言,並讓媽媽一定轉告我。我能真切體會到,他們的確是把顧客放在心裏,真是難能可貴。”

朱其瓊曾對“葆春”的服務特色進行過總結:一是親情式服務,以心換心,深入人心;二是專業性強,效果顯著;三是遵循自我保健醫學原理,簡單易學,便於推廣。營銷專家、中南財經政法大學教授彭興閭則指出,”葆春”的服務體係具有鮮明的特色,致力於為顧客提供附加值,這是顧客忠誠度高的重要原因之一。

4.“葆春”致力於提高企業透明度,消費者、供應商以及員工越知曉“葆春內幕也就越會產生信任感;越有信任感,也就越有忠誠度。在中國的蜂產品行業乃至食品行業,至今還沒有哪家企業敢效仿“葆春進行這種“開腸破肚式的監督”。

俗話說,酒好也怕巷子深。朱其瓊自然明白這個道理。在他看來,“葆春”要培育市場,引導消費,還是得從軟性廣告入手。在現代營銷學中,軟性廣告是指基於特定產品的概念訴求與問題分析,對消費者進行針對性心理引導的一種廣告形式。它往往借助文字表達與輿論傳播使消費者認同某種概念、觀點和分析思路,從而達到企業品牌宣傳、產品銷售的目的。當年,“葆春”在三個月之內迅速打開武漢市場,媒體的軟性廣告起了至關重要的作用。朱其瓊決定“故伎”重演。

事情非常湊巧。楚天電台的知名主持人江小姐的父親患了胰腺癌,在同濟醫院做過手術之後,臥床不起。經人推薦,他吃了兩個月的葆春蜂王槳,不僅能夠下地活動,還能下廚做飯做菜。江小姐十分感謝“葆春”。在1995年舉辦的武漢保健品展銷會上,她親自到場購買蜂王槳,還向其他客戶介紹葆春蜂王槳的療效。得知朱其瓊對蜜蜂文化有深入研究,她就熱情邀請他到楚天台的《楚天夜話》做節目,向觀眾介紹蜜蜂及蜂產品知識。

當時正是冬天,武漢滴水成冰的季節。朱其瓊以在鹹寧寫的文章為底稿,天天與觀眾夜談,通過電波為寒冷的江城營造出了一派盎然春意。

朱其瓊的《蜜蜂生物學》一開講,就以其淵博的知識和幽默生動的語言吸引了大批聽眾。譬如,他將蜜蜂王國比喻成“一個由寡婦、鰥夫和處女組成的大家族”,趣味盎然;他還將蜂群的繁殖比喻成“計劃生育”,生動形象。這期節目做完,觀眾反應熱烈。江小姐又同他商量,接著講蜜蜂文化——《蜜蜂與帝王和儒佛道的曆史淵源》。這可是朱其瓊的拿手好戲。他博覽群書,搜集了許多相關資料,講起來自然是信手拈來。他講述了大量與蜜蜂相關的古今中外的名人趣聞,就連主持人江小姐也聽得津津有味。他說,德齡寫的《禦香縹渺錄》中,記錄慈禧沐浴時加入的“忍冬花露”,其實就是花粉製劑;《紅樓夢》裏薛寶釵長期服用的“冷香丸”,是用蜂蜜調製純花粉而成;江青是花粉美容行家,在秦城監獄服刑期間,仍不忘告訴女兒李訥服用花粉養顏。他還介紹,宋代大文豪蘇東坡是蜂產品加工利用的先驅者,會釀造蜜酒,有詩“巧將蜂蜜煉玉液,勝似金丹萬倍強”為證。蘇東坡對花粉頗有研究,寫的《花粉歌》詳細介紹了花粉蜜的配置方法以及內服外用的效果:“一斤鬆花不可少,八兩蒲黃切莫炒(忌高溫),槐花杏花各五錢(雜花粉),兩斤白蜜一起搗,吃也好,浴也好,紅白容顏直到老。”節目播完,還真有觀眾按蘇東坡說的方法去配置花粉蜜服用。

負責監測收聽率的部門告訴江小姐,《楚天夜話》最近的收聽率直線上升。江小姐十分高興,就對朱其瓊說:“朱老師,接下來的節目,你能不能多講一些實用性強的知識?”“沒問題。”朱其瓊暗暗笑了起來,心想,下麵就要切入正題了,”我接著講《王槳與美容係列》吧。”

每天晚上,朱其瓊按時來到楚天電台。在直播間裏,他一邊與江小姐對談,一邊接聽聽眾電話。

一位年輕的女聽眾問:“朱先生,聽說王槳能夠美白,您能具體說說是怎麼回事嗎?

朱其瓊回答:“用王槳洗滌皮膚,王槳可以滲透到皮膚基底層,把毛孔中的汙垢、化妝品中殘留的鉛和油脂洗滌幹淨,皮膚即可又白又嫩。沾了王槳的手,用水洗後皮膚會變得潔白細嫩。日本生產的‘美白化妝品,配方裏加入了從王槳中分離的癸烯酸。”