掛一幅字畫，但由於盲目行動，毫無計劃，林奇的同事把時間都花在做無用功上：找鋸子、找銼刀、找斧頭等。看似忙忙碌碌，最後卻發現與結果背道而馳。許多效率低下，工作不出成果的人最容易犯的錯誤就是他們往往盲目行動，毫無計劃，把大量的時間和精力浪費在一些無用的事情上。
在很多人的工作中，也許都有過工作越忙越亂，解決了舊問題，又產生了新故障，在一團忙亂中造成了新的工作錯誤之類的經曆。結果是，輕則自己不得不手忙腳亂地改錯，浪費大量的時間和精力，重則返工檢討，給公司造成經濟損失或形象損失。
在一家大公司工作的小文一下班就向母親訴苦，說自己每天從一上班就開始忙個不停，一會兒幹這個，一會兒幹那個，天天忙得暈頭轉向。一起進公司的同學兼同事小李雖然和自己是做同樣的工作，看起來卻總是從容不迫的樣子。更讓小文心理不平衡的是，到月底工作量一統計出來，自己還不如小李高。
我們可以忙，但絕不能在盲目中忙碌。忙一定要有計劃，早上開始工作時，如果並不知道當天有什麼樣的工作要去做，就很容易像小文一樣，把時間浪費在不該做的事情上。
《如何掌控你的時間與生活》一書的作者拉金說過：“一個人做事缺乏計劃，就等於計劃著失敗。有些人每天早上預訂好一天的工作，然後照此實行。他們是有效地利用時間的人。而那些平時毫無計劃，靠遇事現打主意過日子的人，隻有‘混亂’二字。”一個人要提高自己做事的目的性，忙於要事，就要養成善於規劃的好習慣，避免眉毛胡子一把抓。
卡耐基認為，計劃並不是對個人的一種束縛與管製，必須做什麼或不應該做什麼並不是由計劃決定的，而是由我們必須麵臨的不斷變化的外部環境所決定的。“凡事預則立，不預則廢”，要高效做事，就要養成事前多製訂計劃的好習慣。
很多時候，忙碌都是白忙。因為盲目的忙碌，忘了工作細節，忘了工作創新，忘了工作圓滿完成。因為無謂的忙碌，隻記得應付工作任務，隻記得要做上級安排的工作，隻記得每天重複的程序。這樣的忙碌是毫無意義的忙碌。
努力不等於成功，忙碌不等於效率，用時間來堆積利潤的時代早已經過時。隻有有計劃地忙，忙到點子上，才能忙出效率，忙出成績。
IBM公司的前總裁托馬斯·沃森在回顧自己的職業生涯時說：“我的助手有一個非常好的習慣，這也是我一直沒有替換他的主要原因。他有一本形影不離的工作日記，每天早晨，他都會把前一天寫好的工作計劃再翻看一遍，而在一天的工作結束後，他要對這一天的工作進行總結，同時把第二天的計劃做出來。”
這是一個多麼好的習慣。同時，也是我們提高做事的目的性所必須養成的習慣。
例中這個助手能得到沃森的欣賞就在於他是一個有計劃的行動者，不盲目行動。有的人從早到晚嚷著自己忙得要命，各種球賽的電視轉播他從不放過；電視連續劇成為他每天必點的“大菜”；雖然眼睛累得要死，卻連廣告也不肯放過；一整天都盯著電視熒屏大做白日夢，而且天天如此。如果真的沒有節目可看，他們就懶懶地躺在床上，隨手拿起報紙，從頭到尾逐字閱讀，研究那些與自己毫不相關的廣告。光這兩件事情就足夠占滿他們每天所有清醒的時間了，偏偏他們還有個習慣：隻要一拿起電話便開始喋喋不休，不講上一兩個鍾頭絕不罷休。他們因為太“忙”而顯出一副臉色蒼白、憔悴不堪的樣子，總是皺緊眉頭抱怨道：“實在太忙了，真叫人吃不消！”
也有的人日理萬機，但他們會拒絕出席那些無關緊要的應酬，也能夠通過判斷，從一大堆需要花心思處理的事務中，挑出最具價值的幾項，而把大部分時間投注在其中。他們往往擁有既定的目標，並且預先設定達到目標所需的時間，而在說話時，也能一針見血地戳破重點，選擇恰當的時機說出結論。