這位學生解決交通問題的方法無疑是有效且代價相當小的。這就是方法的作用。當我們麵對類似的問題，或許我們想得最多的就是一定要解決堵車問題，我們可以不惜代價再造一座大橋。這是一個方法，卻並非最好的方法。它需要我們付出相當大的人力和財力，並且也無法預見後期的效果。
麵對問題，有好的方法無疑相當於找到了一個辦事高效的助手，很多時候，比付出更多的努力更有效。打個比方來說，很多人都喝過瓶裝的啤酒或是汽水。平時我們都是拿什麼開瓶蓋的？是起子。當我們沒有起子的時候，花費很大的力氣，用鑰匙撬、用牙咬、用桌腳磕，費了好大的力氣，卻依然很難打開瓶蓋。起子隻是一個小小的工具，卻是我們開瓶蓋的最好幫手，它是一種方法，能幫助你輕而易舉地打開瓶蓋，但如果方法不對，你花費了很多努力，可能結果也並不理想。
沒有恰當的工具，問題就很難得到解決，處理後的效果也不理想。正確的方法就如我們使用了正確的工具。無論我們麵對怎樣的問題、困境，需要的不僅是努力，還需要有正確的方法。方法正確，事半功倍；方法不正確，事倍功半。
愛因斯坦曾經提出過一個公式：W＝X+Y+Z。這裏，W代表成功，X代表勤奮，Z代表不浪費時間，少說廢話，Y代表方法。從這個大家公認的公式我們可以知道，正確的方法是成功的三要素之一，如果隻有刻苦努力的精神和腳踏實地的作風，而沒有正確的方法，是不能取得成功的。成功需要的不僅僅是勤奮，也不單純與花費的時間、精力成正比，同樣需要方法。隻有正確的方法才能提高解決問題的效率，才能保證成功！
阿基米得說過：“給我一個支點，我可以撬動整個地球。”這個支點就如同是一個有利的恰當的工具，就是我們解決問題的主要方法。如果方法得當，即使問題再棘手，也有解決的可能；相反，如果沒有合適的方法，一味蠻幹，隻會浪費精力和資源，也不會獲得什麼好結果。
結果心態三思維之韌性思維：達成業績需要執著精神
把失敗當做墊腳石，對夢想執著的人才能成為職場的主角。
1997年年底，馬雲帶著團隊進駐北京，與外經貿部合作開發外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一係列國家級站點。但是這次合作並沒有持續多久，在1999年，馬雲返回杭州，以50萬元人民幣創業，建立阿裏巴巴網站。
這一時期，正值中國互聯網最瘋狂的時候，新浪、搜狐、8848等企業生意興隆。互聯網被人們稱為“燒錢”的行業，作為其中一員，馬雲和他的追隨者們也被認為是一群瘋子。別人怎麼看無所謂，經曆了幾次創業磨煉的馬雲早已習慣，而且他已經將阿裏巴巴作為實現商業夢想的希望之舟，他要做的就是充滿激情地向前走，永遠地走下去。
1999年阿裏巴巴剛成立時，在杭州湖畔花園的馬雲家裏，他的妻子、同事、學生、朋友共18個人圍著他，聽他的慷慨陳詞。從那一刻起，他們要做一件偉大的事情，他們的B2B將為互聯網服務模式帶來一次革命，孫正義對馬雲作出了這樣評價：馬雲是唯一的一個3年前對他說什麼，現在還是對他說什麼的人。孫正義所指的馬雲3年前說的話，就是1999年阿裏巴巴創建時所確立的目標。當時，馬雲判斷，中國必將加入WTO，這也意味著中國企業到國外開展業務指日可待。所以，阿裏巴巴創立的第一個構思就是，通過互聯網幫助國外企業進入中國，幫助中國企業出口。馬雲經過認真考慮，認為推動中國經濟高速發展的是中小企業和民營經濟，所以，阿裏巴巴應該幫助那些真正需要幫助的企業，這是馬雲最早的構思。
事後阿裏巴巴的發展證明，這個構思成為馬雲執著要做的唯一的一件事，這也是阿裏巴巴能走到今天，並愈走愈堅定的關鍵所在。這個構思在經過了幾年的互聯網風潮的沉浮之後，不僅沒有動搖，反而更加堅定。