經過多年的商業洗禮，洛克菲勒能夠準確地查閱報上來的成本開支、銷售以及損益等各項數字，並能從中發現問題，並以此來考核每個部門的工作。
例如，有一次他曾質問一個煉油廠的經理：“為什麼你們提煉一加侖原油要花1分8厘2毫，而東部的一個煉油廠幹同樣的工作卻隻要9厘1毫？”他甚至連價值極微的油桶塞子也不放過，他曾寫過這樣的回信：“上個月你彙報手頭有1119個塞子，本月初送去你廠10000個，本月你廠使用9527個，而現在報告剩餘912個，那麼其他的680個塞子哪裏去了呢？”
洛克菲勒這種精打細算的節約精神成就了他石油帝國的輝煌。泰山不拘細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能成其深。從節約一滴水、一度電、一滴油等“有形”節約開始，避免生產中的“跑、冒、滴、漏”現象。滴水成河，聚沙成塔。
憑著家裏1萬塊的積蓄，成孝梅幹起了收垃圾的活。真正做的時候，成孝梅又發現了難題：除了這1萬塊錢，什麼也沒有。撿生活垃圾她又拉不下臉麵，關於生活垃圾之外的廢品怎麼回收、什麼賺錢、什麼價格、賣給誰一概不知。於是，她到專門做廢品回收的福利工廠蹲點——給回收站提供自己免費的勞動，一個點蹲一個星期，蹲了三四個點後，成孝梅總結出廢棄書報是最賺錢的。
找出廢書報這個賺錢的點，成孝梅就上路了。雖然對垃圾回收流程不熟悉，但經過四五個月的摸索，成孝梅就可以“直買直賣”，一條垃圾變財富的寬暢大道就開始鋪開了。
4年過去了，成孝梅以100萬注冊了一個公司，有占地10畝全翻新彩鋼板搭建的堆放垃圾的廠房，占地20畝的深加工廠房，添置了壓塊機、塑料粉碎機、可樂瓶粉碎機、鐵皮壓塊加工設備；組建了相當3個車隊運輸力的由5噸、3噸、1噸貨卡組成的成孝梅自己的車隊。固定客戶則包括工廠、企業、學校、機關100多家，承包的社區生活垃圾範圍包括龍柏新村、梅隴鎮、古美街道、航華新村等，而外灘、莘莊、七堡、虹橋機場等地也都有她的觸角。
有垃圾，哪裏有成孝梅，哪裏就有成孝梅的財富。4年來，成孝梅利用垃圾創造了上千萬的資產。
垃圾也能積累出一筆重要的財富，在常人看來，垃圾微不足道，成孝梅利用垃圾創業，她的財富是靠一張張小紙片、一個個礦泉水瓶、一分一分錢積攢起來的。她的成功是靠個一個腳印走出來的。
伊萊克斯公司中國區前總裁劉小明，剛開始隻是北京某西餐廳的廚師，但是他善於積累，先是在國內上大學，然後到美國讀博士，後在華爾街當律師，進入伊萊克斯公司之前，沒有家電行業的工作經驗。但是，劉小明清楚自己已經積累了足夠的能力。上任後，他把伊萊克斯產品的市場份額拓展到12．9%，僅次於海爾。
高手總是在平時就注意積累：產品要做好，服務要做好，對待員工要好，這些全是常識，是基礎性的東西，但並不是每個人都能做到的。勤奮的人每一秒鍾都在積累。員工要鍛造自己的核心競爭力，就要把最基本的東西做好。最基本的東西看起來很簡單，每個人都懂，但恰恰很多人沒有把最基本、最簡單的東西做好。
萬丈高樓，平地起，優秀的業績源於點滴的積累，隻有積累點滴的工作經驗，才能處理未來工作中的危機。隻有積累點滴的知識，對世界了解透徹才可能做一個智者。隻有積累點滴的財富，不擇細流才可能在某一天擁有巨大財富。