毫無疑問，魏征是一位口才高手，他在李世民麵前據理力爭、毫不含糊，終於使他打消了去泰山封禪的念頭。
“裝聾作啞” 低調做人
處處“指教他人”是一種不成熟、不明智的做法，因為每個人都有自己的“尊嚴”，也都有“虛榮心”，因此，“自我”是神聖不可侵犯的。
孔子曾說：“人之惡在於好為人師。”這句話的現代版就是：人最大的毛病在於喜歡當別人的老師。孔老夫子不愧是千古聖人，他一語中的地切中了人性的弱點，因為生活中有許多人總以為自己很聰明，博學多才，經驗豐富，可以成為他人之師，而且如果不把自己的經驗告訴別人或教誨別人，就覺得渾身不自在，心中難受至極。這類人認為自己如果不到處“指點江山”，那麼自己的“博學”與“經驗”就不會被人知道，也就無法贏得他人的尊重與愛戴。
事實上，處處“好為人師”是一種不成熟、不明智的做法，因為每個人都有自己的“尊嚴”，也都有“虛榮心”，因此，“自我”是神聖不可侵犯的。由於人的敏感性，每個人都會從潛意識中抵製來自外界的侵犯——即使可能是善意的。在此，我們有很必要時時提醒自己：不要露骨地去指出別人的錯誤，否則，對方會明顯地感受到他的自我受到你的侵犯。比如在工作中，如果你過分熱心，就會被對方認為你是在否定他的智慧，甚至還會認為你是故意揭他的短，或是和他搶功勞。總之，對方對你的“指點”是反感而不是感激。
某食品公司新來的主管第一次主持公司的會議時，態度親切，表現得非常民主，他很誠懇地說：“雖然我在這一行有20多年的工作經曆，但是在工作中肯定還會有不足之處。在今後的工作中，本人存在的不足之處與缺點，希望大家能直言相告，我一定虛心接受，拜托了！”現場鴉雀無聲，大家都低著頭，沒有人站出來提建議。
第二次會議，主管再次重複那些話，質檢部的阿洪終於鼓足勇氣站起來說：“我認為公司在管理上存在較大的漏洞，而且公司的製度也極為不合理，隻有懲罰條例，卻沒有建立獎勵機製，這樣的局麵將會造成大家由於擔心處罰而在工作中墨守成規，不敢有絲毫創新，而一個公司如果失去了創新精神，就不可能具備競爭力，沒有競爭力，公司也就不會有生命力……”阿洪慷慨陳詞，說的都是員工們平日想說卻又敢說的話。因此，當他話音剛落時，會場立即響起了熱烈的掌聲。
當會場安靜下來時，主管當場對阿洪表揚了一番，並鼓勵他以後多提建議，阿洪激動得連連點頭。
阿洪見主管心胸開闊，善於納諫，便熱情高漲。在後來的日子裏，公司每次開會，阿洪都要提幾條建議。除了工作上的建議之外，他也開始針對主管個人的言行提些誠懇的建議。在年終進行人事調整時，大家都以為阿洪會升任為質檢部的主管，但出人意料的是，他卻被調去當一個閑差，從此再也沒有機會在開會時提建議了。
很多時候，從上級或其他人口中說出的“敬請批評指教”，事實上是一句應酬話，所以我們應該保持清醒的頭腦，不要輕易去給別人“指教”，即使是在別人的一再要求下，也應該謹言慎行。
事實上，“好為人師”是人際關係中不和諧的音符，尤其是當你麵對自己的上司、同事，或不太熟悉的朋友時，好為人師總會遭到許多猜忌，甚至是怨恨，於人於己都不利。所以，與其好為人師去招惹麻煩，還不如去拜人為師，以助自己成長。
不管你出於什麼樣的心態，指教他人都不會受到歡迎；而“以人為師”的人則無論走到哪裏，都能成為最受歡迎的人。因此，不管我們本身的資曆如何，都應該放下“架子”，低調做人。
揣摩對方的心意後再說
在相同的環境裏，同樣的人物，不一樣的說話技巧，結果往往有天壤之別。而揣摩領導的心思後再說，就能說得準，說得好。
揣摩領導的心思，不是要“拍馬屁”，揣摩是為了讓自己的正確意見能被領導接受，或是給領導的提問一個貼切的答複。我們在與領導談話時，就非常有必要揣摩對方的心思，然後再開口，否則，一言不慎，就有可能“惹火上身”。
古時候有個皇帝，夢見他所有的牙齒都掉光了。醒來後他立刻召來一個解夢家，問他這個夢具有什麼意義。
“唉，真不幸啊！皇帝。”這位解夢家說道：“每一個掉落的牙齒，都代表著您一個親人的死亡！”
“什麼？你這大膽的家夥。”皇帝憤怒的對著他大喊：“你竟敢對我說這種不吉利的話？快給我滾！”
接著他又下令：“來人啊！給這個家夥五十大板。”