離間術在生活中有多種表現，如創造條件，促使同誌之間、上下級之間的誤會；或將誤會加以渲染，擴大他人之間的分歧；或編造謊言，製造矛盾，破壞他人團結，等等。離間術的外在表現雖然多種多樣，但它的內在本質卻是惟一的，那就是使人為己，陷人益己，抑人揚己，損人利己。
離間術有以下特征：
1．目的性
任何離間術都有其明確的目的，隻有在目的的驅使下，離間的所有行為才可以表現出實際意義。離間者的目的是自我的、本位的，是建立在實際自我利益基礎之上的。有時它為的是獲取個人的某種利益，有時則表現為滿足個人的某種心理，有時也可能是為了小集團的利益，但無論如何，它都是建立於私欲。頹廢、反動之上的。離間者的目的不在離間過程本身，而在於達到離間之後的結果。
2．隱蔽性
離間者的目的決定了行為的隱蔽性。因為伴隨著離間術的實施，離間者對被離間者的侵害行為已經開始，而這種侵害又是巧借被離間者之間的摩擦力量去進行的，況且，一旦離間成功，被離間者的利益受損則是絕對的，所以，離間者隻有使被離間者在表麵上知情，而不能在根本上知底，才能達到他離間的目的。因此，隱蔽性貫穿在離間活動的始終。
3．欺騙性
離間的隱蔽性決定了離間手段的欺騙性。因為離間是一種侵害行為，且要借助客體之間的摩擦力量實施，又要做到隱蔽得“天衣無縫”，顯然采取正當的、公開的手段是不行的。所以，離間者往往會製造假象，欺騙客體，使其產生錯覺，作出錯誤的判斷，形成錯誤的認識，以便使其在不知不覺中落入圈套。盡管離間術具有隱蔽、詭詐的特點，但還是可以破譯的。識破離間術要從以下三個方麵進行分析。
首先是聯係分析。任何離間者要想達到離間他人的目的，必然要與被離間者發生這樣那樣，或明或暗的聯係。因為沒有聯係就無法借助客體之間的摩擦力量，再高明的離間術也無法得以實施。因此，誰突如其來地與你發生聯係，誰就有可能在實施離間術。
其次是利益分析。一般說來，離間術通常是伴隨著利益衝突而實施的，而離間者往往又是被離間者發生矛盾後的直接或間接受益者。因此，對人際衝突製造者的利益得失進行分析，有利於識破離間者的真麵目。
最後是反常分析。任何離間術，無論它怎樣高明絕倫，隻要它付諸實施，總要留下一些反常的痕跡。因此，對反常的蹊蹺的行為進行認真分析，進而反向思維，弄清人際衝突的來龍去脈，對於破譯離間術很有幫助。
總而言之，離間術的破譯應建立在對其行為特征的綜合分析之上，既不能盲目猜疑，又不可掉以輕心。
5.打小報告的小人
這類人接近古時迷惑君王的佞臣。他們為了獲得上司的信任便不擇手段，寧失信於同事亦在所不惜。
這類人，深信要在公司裏生存，必須有一套求生策略。由於辦公室裏人事複雜，大家明爭暗鬥，一不小心就會遭人暗算。因此，必須采取先發製人的手法，以快打慢，免得被人有機乘。
除了自保之外，最好能夠得到“後台”撐腰。而“後台”之最佳人選，當然就是自己上司了。
“愛打小報告的人”看準了上司需要人在公司內充當他的耳目，把辦公室裏的小道消息或情報傳達給他，讓他更了解公司內部人事的實際情況。於是，他便選擇了這條途徑，來取得上司的信任。
這類人最大的特點是喜歡四處刺探同事之間的秘密，連一句閑言碎語也不放過。因為，這便是他向上司彙報的材料。
這類人如此做的最大目的，是要在上司心目中建立起忠心耿耿的形象，說他們甘當上司的鷹犬也不為過。
為了向上司表示自己無時無刻不耳聽八方、盡忠職守，他有時不惜無風作浪，故意製造新聞，無事生非，向上司交差。