廣開言路可以使管理者及時發現現行管理製度中的問題。管理製度是否合理，下屬最有親身的體會。如果存在不合理的現象，而管理未能及時糾正，等到怨聲載道時已經困難重重，不僅影響了正常的工作進程，而且破壞了上下級之間的關係。中國某大城市新任市長一上任，就規定星期一為市長接見日，星期一這一天，無論任何人都可以麵見市長，向他反映各種問題。不久市民發現，他們所反蝢的小至下水道堵塞，大至某廠長貪贓枉法，都一一得到落實。老百姓都稱市長為真正的父母官。一個閉目塞聽的管理者一旦脫離群眾，他就失掉了支持的力量。
廣開言路有利於管理者借助下屬的聰明才智優化管理。俗話說：“行行出壯元”，你的部門中也不乏獨具慧眼的下屬，慮心聽取他的建議，也許能使你對令你頭痛已久的問題茅塞頓開。上海一家老企業由於產品缺少創新而瀕臨倒閉，廠長當機立斷立下軍令狀，誰能開發一種令企業起死回生的新產品，重賞十萬！不出3個月，一個聰明的小夥子就捧走了這頂桂冠，該企業也扭虧為盈。
廣開言路有利於提高下屬的工作積極性。對下屬的意見不聞不問、置之不理的管理者，下屬也不心甘情願接受他的命令，更不會想方設法把工作做得更好。與下屬缺乏溝通的管理者一但與下屬產生了對立，隻會使自己陷入尷尬的境地。
廣開言路最有利於協調上下級之間的關係。虛心聽取下屬的意見能縮短你和下屬之間的距離，化上下級關係為合作者之間的關係，使下屬對你產生親切感。
做到廣開言路，管理者必須具備寬廣的胸懷。一個嫉賢妒能的管理者永遠不能承認有人比他更精明。摒棄你的個人名利觀，把企業利益放在首位，才是一個管理者應有的修養。隻有充分了解下屬的聰明才智，才能使你更謙虛謹慎，不斷提高自我，最終成為天才的管理者。