製定企業計劃不是管理者個人私事，它直接關係到所有員工的利益問題。比下屬參與企業計劃，最能充分體現出下屬對企業的願望。建立在群眾基礎上的計劃才最切合實際。就像共產黨人鬧革命時從農民要土地、婦女要獨立、被壓迫者要權力的根本願望出發，才獲得了農工商各階層人士的擁護。所以，讓下屬參與企業計劃，最能充分體現出管理者為下屬的利益著想，有助於融洽上下級關係。
讓下屬參與企業計劃也是民主的體現。企業計劃是企業人權利和義務的反映，讓下屬參與企業計劃，使他們有權利了解自己應該做什麼、同時應得到什麼，這就是民主。
讓下屬參與企業計劃能提高下屬的主人翁意識，充分發揮工作積極性和主觀能動性，更有利於企業計劃順利完成。藍氏集團曾經給員工出了一道作文題：我心中的藍氏。要求員工在作文中道出對藍氏的願望以及他們心目中藍氏應就有的形象。幾千分答卷交上來，主管人綜合出一個將來的藍氏企業形象，作為藍氏企業奮鬥的目標來鼓勵員工，增加了藍氏企業員工的集體榮譽感。
所以，從現在起，和你的下屬坐下來，共同為你的企業描繪一份藍圖。