沒有威信的管理者難於調度他的下屬。保持威信的前提首先要有真才實學。管理者要精通業務，不僅能完成自身的工作，還要能幫助其他下屬克服困難。不論事態如何變化，他都能獨當一麵，才能促以使下屬心服。管理者要加強增進知識，隻有用知識武裝頭腦，才能避免潮流淘汰的危險。
有威信的管理者能夠沉著應變，他會毫不猶豫地對他應處理的問題作決斷。足智多謀而不武斷的管理者才足以使下屬信賴。
有威信的管理者有良好的人品，他公正無私、胸懷坦蕩、謙虛謹慎、清正廉明、助善除惡，足以作為眾人的榜樣。他以身作則，不謀私利，所作所為決不與製度產生矛盾。
要保持管理者的威信，必須適當發布對下屬的命令。當下屬的工作偏離軌道時，命令他走回正軌；當屬我行我素、獨斷專行時，命令他服從指揮；當企業有所變動時，命令下屬服從調度。命令與民主並不矛盾，沒有命令，下屬會無所適從。命令隻是行使管理者的正當權力，而與生活中的人與人之間的平等關係是不衝突的。
要保持威信，管理者必須勇於承認自己的錯誤，逃避或掩飾會失去下屬的信賴。