俗話說“哪人背後無人說，哪個人前不談人”，管理者也無法逃避這個現實。無論你與上司的來往、與下屬的矛盾，甚至你的私生活都可能成為別人的話柄。下屬們通常喜歡茶餘飯後議論他們的上司。本來一件很普通的事情一傳再傳全走了形，有些甚至嚴重損害了你的名譽和形象。
對於下屬的謠言，有些管理者采取聽之任之的態度，以不變應萬變。久而久之，假使下屬們能了解謠言並非事實，他們會佩服你忍耐力；假使謠言無法澄清，他們則誤認為你的沉默就是默認。
有些管理者則用巧妙的方法破除謠言。他會想辦法使下屬中有威信的人了解真相，然後了解真相的人自然能為他“平反”，或采取與謠言相反的行動，來證實謠言的欺騙性。
對於製程謠言的下屬，積極的管理者會嚴正警告，甚至可以拿起法律的武器來反擊。但他不會在工作中故意刁難製造謠言的人，否則恰恰使別人相信謠言的真實性。
對待謠言的最好辦法，首先是避免謠言的發生。一個管理者隻要他光明磊落、正直善良，造謠者就無可乘之機。反之，一個卑鄙下流、瞞上欺下的管理者，他走到哪裏，謠言就會跟到哪裏。