做任何事情，首先要有明確的目標，並且在遇到困難的時候，這個目標不要隨意改動，改動目標就等於前功盡棄。
目標要堅定，但是策略要靈活，直線走不通，可以走曲線，如果曲線還走不通，就走彎彎繞的線，隻要肯找，就一定有通往目標的路線。
目標要堅定，策略要靈活
1.目標是堅定的，方法是靈活的
李開複曾經說過：“對我來說，人生目標不是一個口號，而是我最好的智囊，它曾多次幫我解決工作和工作中的難題。我當初放棄在美國的工作，隻身來到中國，創立微軟中國研究院，就是因為我覺得後一項工作對我有更大的影響力，和我的人生目標更加吻合。也正是這樣一個堅定的目標讓我在遇到困難的時候總是能想出各種各樣的方法。”
人一旦確定了目標，此時就應該成為一名優秀的獵人，你要時刻擦亮自己的獵槍，把子彈上膛，密切關注自己的獵物，開始捕獵吧。你一旦確定了目標，你就可以像那些成功人士一樣，在目標的指引下，果斷的做出人生中的重要選擇，重要的是，你必須主動把握自己的人生目標，不要因為外界條件而隨意更改，但是實現目標的方法就是靈活多變的了，我們要根據不同的情況運用不同的方法。對目標的把握這個動詞，實施的主體隻可能是你自己，隻有一個地方能找到你的目標，那就是你自己的心中。
從前，在茫茫沙漠中住著一家人，他們世代都是以打獵為生，隨著這家孩子的漸漸長大，父親決定帶著三個孩子到沙漠上去獵殺野駱駝。他們的父親決定把最精湛的打獵技術教給三個孩子，來到野駱駝出沒的地方，父親問老大：“你看到了什麼？”老大回答：“我看到了獵槍、駱駝以及一望無際地的沙漠。”父親聽了老大的回答，沒有說話，隻是說：“那麼開始你的獵程吧。”老大望著無垠的沙漠，周圍沒有一點綠色，完全是一幅恐怖的景象，他時不時地看看自己的獵槍到底上膛沒有，他一點也沒有想想怎麼才能讓自己不害怕，就在猶豫於害怕的時候，一匹又一匹的野駱駝從老大的眼前跑過，而當老大下定決心要獵殺駱駝的時候，駱駝早已消失在茫茫沙漠之中了。老大沒有捕到一隻野駱駝。
過了一段時間，野駱駝又出現了，父親接著問了老二相同的問題，老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠。”父親依舊保持沉默，示意老二可以開始打獵了，老二不明白父親為什麼不說話，又看看哥哥，又看看弟弟，百思不得其解，就在老二滿腹疑問的時候，他錯過了獵殺野駱駝的最好時機。當他舉槍射擊的時候，隻是驚嚇到了野駱駝群，也沒有捕到一隻野駱駝。
這個時候，隻剩下小兒子了，父親無一例外地問了他這個問題，小兒子回答說：“我隻看到駱駝。”聽完老三的回答，這時候的父親依舊保持沉默。在這個時候，小兒子已經全神貫注地觀察駱駝群了，他握著自己早已檢查好的、上了膛的獵槍，勇敢地朝著駱駝群進發，由於他，全神貫注地觀察地形，他發現了一處既能躲避風沙，又能不引起駱駝注意的地方他在那裏隱藏起來，他捕捉到了獵殺野駱駝的最好時機，隨著一聲槍響，一頭野駱駝應聲倒下，小兒子捕獲了今天他們唯一的戰利品。這個時候父親才高興地讚許小兒子：“你們三個都要記住，找準目標以後必須心無旁騖，一心一意，這樣才能殺死你的獵物，在沙漠中存活下去。”
這個故事告訴我們的道理是，首先，我們必須首先確定自己想幹什麼，其次，我們一定要在遇到困難的時候想解決的辦法，也隻有這樣才能達到自己預定的目標。同樣，我們要怎樣做，才能找出自己成功的目標呢？規則一：找出自己確實想要的事情和自己目前的需求規則二：一旦明確了自己的目標，便可以開始全心全意地去完成它。讓自己靈活的辦法去服從堅定的目標。
在一次公開的空手道表演賽中，空手道高手以七段的實力，徒手劈開十餘塊疊在一起的實心木板，這個絕活引起了在場觀眾的陣陣驚呼。
表演結束後，一位好奇的青年到後台找這位空手道高手，請教他是如何做到這一點的。
空手道高手將十餘塊木板疊了起來，問他：“如果你想劈開這疊木板，你的著力點會放在木板的哪裏？”青年指著木板的中心部分：“這裏，我想一定要打在中心點。”空手道高手笑道：“對，木板架高時的中心點的確是最脆弱的部分。不過，如果你將著力點放在最上麵這塊木板的中心，當你的掌緣擊中那一點時，將遭受同等力量的反擊，將令你的手掌反彈且疼痛不已。”
空手道高手指著最下麵那塊木板的下方：“這裏，把你所有的注意力及著力點放在整疊木板的下方某一點，由上而下砍劈，手掌就能輕易地通過每一塊木板，而達到你心裏所想定的那一點。”
說著，空手道高手右手一揚，劈開了那疊木板。
成功者和一般人的差別在於，他們將眼光放在整疊木板的下方那一點。成功者隻看到他們想要的目標，並不在乎自己是否具備足夠的能力去達到。當他們真正想要達到那個目標時，便會引導自己通過學習和努力而獲得足夠的能力，靈活地運用方法，然後通過所有的障礙，成功地達到目標。海倫·凱勒曾說：“當一個人感到有一種力量推動他去翱翔時，他是不會去爬行的。這種力量就是目標的力量。”每每考量一位成功人士，都會發現他們身上有一個共同點，那就是他們走的每一步都有明確的目的，每一步都的精心策劃，才使他們踏著一個個階梯步入成功的殿堂。
2.直線變曲線，靈活換路線
《易經》有雲：“窮則變，變則通，通則久。”一意孤行，明知不可為而為，為了半天，卻一點效果也沒有，這個世界上沒有那種“隻注重過程，不注重結果”的人。既然沒有什麼結果，那還是變通為妙，不會變通者必然死路一條。
曲線為什麼比直線美？就因為它不是簡單的，就因為它是有轉折的，就因為它富有流動的韻味，就因為它能引導眼睛作變化無窮的追逐，就因為它能在無限迂回中到達彼岸。在競技體育中，這種盛衰交替、曲線前進的邏輯是一種普遍的規律。從老年遲暮中忽然又醒過來，返老還童。比如我們大家熟知的棋聖聶衛平，他銷聲匿跡已經好幾年了，但是如今卻在今年的名人戰中忽然來了精神，接連槍挑常昊、張文東，真是讓人眼前一亮。聶衛平這一曲線走得漂亮，走得持久。
當你鑽入牛角尖，越往前走越黑時，你首先應對你的選擇提出問題：路線對嗎？方法對嗎？為什麼越來越窄？此種情況你可以假設一下：用另外一種方法，走另外一條路線，也許會越走越明亮呢。這就是換個角度想問題。司馬光砸缸這個事例實際上就是不從正常角度，而從另一種角度想辦法的具體應用。因為正常的救人方法達不到目的，走下去隻能看著人白白送命，這種情況下你就需要看看還有沒有其他辦法。
如果人生像一根直線，那麼，我們回首往事也就隻是直來直去，看著倒是痛快，但卻少了故事。挫折既然是人生不可或缺的一個音符，是人生一道必做習題，我們又有什麼必要選擇逃避？日出月落，花謝春紅，日子總是在一天天重複，我們也總是在摔摔打打中長大。
艾吉隆是美國一家大規模的玩具製造廠商，但是由於玩具市場的競爭激烈，艾吉隆的市場份額是越來越小，每家玩具廠商似乎每秒鍾就能生產出大量美麗可愛的玩具，市場中的玩具企業也都在如何讓自己的玩具更加可愛、更加吸引小孩子上大做文章。
這給艾吉隆公司的董事長布希耐出了一道難題。有一次，布希耐散步到了郊外，偶然地，他看到幾個小女孩正在玩一隻非常肮髒和異常醜陋的昆蟲，玩得愛不釋手。看著她們開心的樣子，布希耐頓時靈機一動，他想，市麵上銷售的玩具都是優美漂亮的，如果生產一些醜陋的玩具，市場反應會如何呢？想到做到，他馬上叫手下的人研製出一批“醜陋玩具”，迅速投向了市場。
這一仗布希耐大獲全勝，他的“醜陋玩具”給公司帶來了巨大的經濟效益，讓同行們眼紅不已。醜陋玩具也就此風靡於世，就像“瘋球”，這種玩具是在一串小球上印滿了許多醜陋可怕的麵孔，還有一雙鼓得像青蛙的帶著血色的眼球，眨起眼來就發出很難聽的聲音。這樣的一些醜八怪玩具的售價甚至比漂亮的玩具還要高，但卻一直很暢銷。
這個故事說明：當一件東西已沒有什麼賣點的時候，用反向思維來做，促使事物發生那麼一點點變化，就會是一個新的突破。
許多時候，成功的要素也就是一點“不按牌理出牌”的驚奇罷了。達拉斯小牛隊的教練湯姆·藍德素以出奇製勝聞名，比賽時他曉得對手會針對標準的守備方式布局，所以他就常常更換陣容，攻他們一個措手不及。也正是這種靈活的變換戰術路線，讓達拉斯小牛隊成為中人人都得防備三分的球隊。
溫州奧康集團是國內製鞋業最大的企業之一。中國的浙江溫州、福建晉江、廣東東莞都以製鞋聞名，但隻有溫州被中國輕工業聯合會授牌為“中國鞋都”。奧康鞋業的董事長是王振滔，出身清貧的他曾做過3年木匠，跑過5年推銷。1988年以3萬元起家，創辦了奧康集團的前身——永嘉奧林鞋廠。經過17年的艱苦創業，他把一個家庭小作坊發展成為年銷售收入超過18億元的中國民營百強企業。