如不符合“Q、S、C、V戰略”中的任何一條，如份量不足，牛肉變質或脂肪過多、飲料帶菌，桌椅不潔，音樂不美，對顧客態度不佳等等，有關人員，包括經理，都要受到處罰，情節嚴重的，經理要被開除，分店的營業許可權將被取消。
正因為克勞克實行了“Q、S、C、V戰略”，使顧客走進麥當勞時可以完全放心，從而使麥當勞贏得極高的信譽。信譽，是企業的生命，有了良好的信譽，企業勢必生機勃勃，生意興隆。
三、實行規格化、係列化
克勞克力求麥當勞公司所屬大大小小的每一家店都獨具一個特色，使顧客無論走進哪一地哪一家麥當勞，所食用的漢堡從大小、份量到味道皆毫無二致，使品牌印象產生累積作用。為此，克勞克花巨資、下氣力建立了一套完整的麥當勞企業管理體係，設有專用的牧場、農場、特定的麵包店、餐具店等，這樣，使食品、飲料、餐具等都形成標準規格。
它的好處是不言而喻的，因為隻要進過一次麥當勞的人，嚐到了貨真價實的甜頭，他到了異地還會進麥當勞，重新領略到貨真價實與同樣風味的食品，自然就會成為忠實顧客：這是克勞克經營的精明之處。
四、注意人才投資，強化企業管理
克勞克把漢堡當作自己終生的事業。他說：“漢堡比一切都重要。”正因為如此，他不惜工本，不惜下大力氣，孜孜不倦地培養專業人才。
他在芝加哥郊外，創辦了一所“漢堡學院”，這是培養專業人才的學府，也是保證麥當勞公司良好服務質量、保持良好信譽的有力措施。
克勞克規定，凡申請經營麥當勞分店的經理人，必須是漢堡學院的畢業生。漢堡學院的學生，須學習經營管理、市場預測、服務原則，“Q、S、C、V戰略”、產品製作與經銷等。
麥當勞公司下屬有萬餘家分店，為確保一切經營原則得以一絲不苟地貫徹執行，克勞克在伊利諾州設立了一個麥當勞總公司，職員3000多人，都是有一定經驗的速食店經營專家、市場調研人員、烹飪專家、品管專家經濟師等。這些人不斷深入世界各地的麥當勞分店，負責調查、檢查、監督、管理、研究等事宜，有了這些專業人員、各個分店就不會我行我素，各行其事了。
五、重視廣告宣傳
克勞克從他接手麥當勞公司那一天起，就十分看重廣告宣傳，特別是電視廣告，因為他知道，當今，電視是最為廣泛的傳播媒介，幾乎人人都看電視。通過電視廣告，可以把麥當勞廣泛深入地作宣傳，以令那些從未問津過麥當勞的消費者，也會躍躍欲試，並令那些曾涉足過麥當勞的人，再作回頭客。
為使麥當勞的電視廣告作得生動活潑，妙趣橫生，還專門設計了一個名為“羅納德·麥當勞”的滑稽角色，那種幽默滑稽的表演十分受人歡迎；還不時舉辦名目繁多的有獎猜謎等活動，使許多消費者受到吸引而參加進去。如有人在7秒鍾內回答出來麥當勞漢堡的配料，則可免費得到一份漢堡。這些活動，把麥當勞漢堡的成色很好地作了宣傳，令廣大顧客知曉了麥當勞漢堡的“五大營養素”是如何合理搭配的，以令其“堅定麥當勞的立場”。
既然電視廣告神通如此廣大，精明的克勞克當然是不惜重金作電視廣告的。光是1983年，克勞克就花費3億多美元作廣告宣傳費，其中一半多是用在電視廣告上麵。
六、仔細推敲，選擇分店的地點
經營地點，對於一切商品都是至關重要的，漢堡的經營尤其如此，因為漢堡是一種快餐食品，所以旅行人員是它的必然對象。為此，麥當勞多選擇在火車站、長途汽車站、地鐵站、學校、軍事基地附近。
麥當勞分店都有一個統一標誌牌，往往從遠處就會看見，這個高高聳立的極為顯著的“M”字黃色招牌，誰一看到它，就知道那是麥當勞，這也是克勞克經營有術的設計。
七、勤儉辦店
麥當勞公司雖然家大業大，大到為世界食品業之最的程度，但麥當勞有一條原則，強調“家大業大，不能大手大腳”。
克勞克規定，每一個麥當勞分店隻能有一個經理人員，外加3、5個助手，其餘全都是臨時雇用的兼職人員。這樣一來，分店的開銷很低，盈利則豐，上繳總公司的利潤也相對提高。
也許有人擔心臨時工太多，影響麥當勞的質量。其實不然，因為分店的關鍵、重要工作並非由臨時工擔任，服務質量不會受到影響。臨時工們也多是在校的學生，他們往往都以能在全世界聞名的麥當勞打工引以為自豪，在專業人員的指導下，加上工作熱情足可勝任各種要求。
八、為適應新情況，須不斷有新構思
隨著社會的不斷發展，現代化飲食也同樣不斷發展。如肯德基炸雞、加倍使用香料的小香腸、無翼雞等出現在許多快餐店、自動餐廳，以及家庭晚餐的餐桌上。
麵對這個事實，麥當勞立即有所調適，許多麥當勞分店也嚐試增加新口味食品，從而擴大了客源：例如，在洛杉磯奧運會時，加州各地不僅湧現了各種膚色、各樣語言的運動員、教練等，同時也出現了各種各樣口味各異的遊客，有不少運動員、遊客不吃牛肉，也不吃豬肉、羊肉。麥當勞立即著手研製一種營養成分相同的素餡漢堡。自然，他們在奧運期間狠狠地賺了一筆錢。
基於上述八種秘訣，克勞克使麥當勞成為名符其實的漢堡之王。
1984年1月，雷·克勞克先生以81歲高齡逝世。由於他的麥當勞風靡全球，所以他逝世的消息也成為全世界一大新聞。為此，美國許多新聞媒介都發表了悼念性的社論以及評述文章，在文章中，克勞克被譽為“世界上最成功的企業家之一”。克勞克當年所開設的首家麥當勞速食店，也被政府定為“有紀念意義的遊覽勝地”。無疑，克勞克已在美國經濟史上留下光輝奪目的一頁。