20世紀60年代剛剛發展起來的日本電器，主要競爭對手是美國的電器產業。為了盡早地占領國際市場，擊敗美國對手，“十日會”以不成文的方式秘密決定，日本各廠家的電視采用兩種銷售價，即國內高價銷售，國際低價“拋售”。在日本最低價格700美元的電視機，在美國隻賣400美元左右，比美國產的電視機便宜40％～60％。為了早日打開美國市場，他們還通過各種渠道和方法收買和雇用美國的代理商。
通過周密的努力和準備，他們終於撞開了美國市場的大門。1964年，鬆下、東芝、日立等幾家公司，開始在美國市場上以低價傾銷了大量台式及手提式彩色電視機。在成千上萬價格便宜的日本電視的衝擊下，美國電視產業很快就亂了陣腳，不久就有八家電視廠商和幾家規模較小的公司被排擠出該行業，許多大廠家也被衝得落花流水。
在美國半導體產業界中，最大廠家摩托羅拉在電視機生產方麵曾一直獨占鼇頭，早在1959年就已經在日本設立了分公司，盡管幾年來也遭到日本電器的衝擊，但仍不失為日本電器的強硬對手，1973年摩托羅拉決定采用同樣辦法，以33萬日元的價格在日本市場銷售大型落地彩色電視機，因為鬆下同樣的產品在日本的賣價高達57萬日元。
然而，在日本有著舉足輕重的鬆下，說什麼也不能讓摩托羅拉的想法得逞。於是，便向摩托羅拉提出了一個令他們無法拒絕的條件，鬆下不惜1億美元的代價買下摩托羅拉向日本銷售的電視機製造權，交換條件是，摩托羅拉同意把在美國國內及台灣的所有工廠，一律停止電視機的生產業務。就這樣，鬆下把在日本惟一具有競爭能力的美國大企業排擠掉了。
緊接著三洋又以破產價格收買了沃維克公司。到20世紀70年代初期，美國已有十家電視機生產廠商相繼消失，隻剩下傑尼斯、美國無線電公司和通用電氣公司三家了，然而幾年後，美國無線電公司也不得不把電視機製造技術和專利賣給日本。最早控製無線電及電視機製造技術的美國廠商，在日本電視機的衝擊下，到20世紀70年代中期就不得不退出了曆史舞台。
在與世界強手激烈的競爭中，鬆下電器得到了長足發展。從20世紀60年代起，“鬆下”一麵向世界發動銷售大戰，一麵向海外擴充勢力，相繼在東南亞、中南美、非洲等地設立海外生產工廠和分公司。
到了20世紀80年代，白手起家的鬆下，終於將鬆下電器產業公司發展成為一個現代化的超級集團。它擁有資產總額達1．6億日元以上，員工超過11萬人，還擁有110家工廠，23所研究機構，70多家海外製造廠和分公司，近3萬多家產品經銷商，生產現代電子產品多達上萬種，行銷100多個國家和地區，掌握專利超過5萬多項。為了使“鬆下王國”能長久不衰，鬆下電器又進一步地從家用電器領域朝著工業、交通運輸等行業進軍。
◇鬆下幸之助的光輝業績
鬆下幸之助經過50多年的艱苦卓絕的奮鬥所創造的輝煌業績，使他成為世界上令人矚目的超級企業家，贏得了多方麵的讚譽和嘉獎。
日本早稻田大學、同誌社大學等分別授予他名譽博士學位。日本天皇先後為他頒發過“紺綬褒章”、“二等旭日重光勳章”、“一等瑞寶勳章”及“一等旭日大綬勳章”；荷蘭女王授予他“經濟合作友好功績獎”；比利時國王授予他“王冠勳章”。
日本人稱他為“財界元老”和“日本電子之父”，具有世界性影響的美國《生活》雜誌把他譽為“最高產業者”、“最高改革者”、“民族思想家”和“最暢銷書的作者”。就連前蘇聯第一副主席米高揚也認為，鬆下幸之助是他最佩服的日本人。
麵對這一切，人們不能不感到驚奇，鬆下幸之助到底靠什麼創造出如此巨大的豐功偉業？每當遇到這個問題，鬆下總是淡淡一笑：“靠的是走在時代的前麵。”盡管鬆下幸之助說得是那樣的輕鬆自然，然而他確實道出了“鬆下王國”發展的真諦。
鬆下幸之助的確是這樣一個人，他具有強烈的超前意識和把握未來的本領，“鬆下王國”的創立、發展和騰飛的每個曆史過程，都充分顯示出他這一超凡越俗的才能。