艾科卡在證人席上連續坐了幾個小時，他的精神很緊張。他需要拿出許多精力來防止記者們的閃光燈對他思路的幹擾；他還得使自己始終保持清醒的頭腦，來對付那些本來就反對提供貸款保證的委員們的每一次發難；他更需要勇氣和技巧來說服和爭取委員們的同情和支持。
艾科卡向委員們陳述了請求貸款的八條理由，最後又向委員們保證：“我斷言，我們今後的經營計劃是正確的，計劃所依據的設想是留有餘地的，我們一定能提高市場占有率，我們很快便會成為一家獲利的汽車公司。”
國會終於以克萊斯勒公司的全部資產作為擔保品的條件，以271票對136票，同意為克萊斯勒公司貸款保證12億美元，至1992年還清。
6月24日，克萊斯勒公司終於拿到了以政府作後盾的第一筆分期貸款，原是危舟的克萊斯勒終於要向前航行了！
1978年11月2日，就在艾科卡宣布加入克萊斯勒公司的同時，福特汽車公司總部的玻璃大廈裏，一個焦躁不安的人在踱來踱去，他就是公司的太上皇——亨利·福特。他怎麼能平靜呢？怎能不為自己的愚蠢舉動而坐立不安呢？他後悔，他內疚，不該就這樣過早地把艾科卡打發出門。
22年的曆史，證明艾科卡是汽車界中一位難得的幹才，福特曆屆總裁中沒有一個人具有艾科卡那樣的魅力。
現在福特公司的情況已經應驗了艾科卡臨走時留下的話：“你解雇我，意味著你再也不會有一年獲利18億美元的時候了！”這還不是亨利煩躁不安的根本原因，最可怕的是艾科卡就職克萊斯勒，從此將成為勁敵！
他知道，盡管現時的克萊斯勒公司千瘡百孔，麵臨倒閉，但是艾科卡具有超人的魔法，他能使一堆破銅爛鐵變成世界上一流的產品；他能使一群烏合之眾在很短時間內變得精明強幹；他解雇了艾科卡，造成他的羞辱與創傷，艾科卡絕對會把競爭矛頭指向福特公司。
亨利·福特說對了，艾科卡再一次獲得了巨大的成功，克萊斯勒公司果然複活了，經過風風雨雨、苦幹奮鬥的三年，到了1982年末，艾科卡當年在國會請求貸款時許下的所有諾言，例如把工廠推向現代化管理；采用最現代化的技術；在汽車省油方麵居於領先地位；雇用職工15萬人；設計並生產新產品等等，都一一兌現了。
克萊斯勒公司的好事接踵而來。1983年，一年就獲得純利9．25億美元，這是克萊斯勒公司有史以來最高的獲利，1983年春，他們發行新股票，原計劃發行1250萬股，實際發行是原計劃的二倍多，共2600萬股，不到1小時就被搶購一空。股票交易總額，在美國股票市場曆史上居於第三位。
1983年7月13日，克萊斯勒公司提前七年還清了全部貸款，這是國會貸款償還史上的又一創舉。這一天。正是艾科卡被福特解雇的五周年之際，這是艾科卡一生中事業成就數字與日曆的又一次巧合。
克萊斯勒公司終於抹去了以往的愁容，煥發出青春的活力，對艾科卡而言，在他多少次的成功中，他感到這一次意義最大，他不僅可以揚眉吐氣，討回亨利·福特欠他的公道，更令他高興的是他背上的這部沉重的十字架，終於光芒四射。
艾科卡作為一個企業策略家，以奇製勝，以新製勝，無休止的開拓和創造，是他的最大特點。他的格言就是“你怎麼想就怎麼做”。他通過“創造性思維”，把握事物的邏輯，不斷創造成功的條件，不屈不撓地開拓前進的道路，也成就了自己被曆史永遠記得的“反敗為勝”經營大師的一生事業。