員工招聘進來了，後麵還有更苛刻的約束，僅僅是試用期一項，就憑借廠長的“聰明才智”，讓企業具有了主宰員工命運的特殊靈活性，這靈活性很快演變成了企業雇傭廉價勞動力的靈丹妙藥。廠長決定，所有組長以下員工，試用期統一為6個月，試用不合格者，再延長試用1至3個月，員工在職期間，收繳身份證由行政部統一保管。
盡管平時克扣工資、罰款、開除以及侵犯人權的行為對員工來說如同家常便飯，但大家最終還是選擇了那個最難書寫的漢字——忍！公司的想法是，如果你選擇辭職，沒關係，七折八扣以後，你走吧，外麵那些找不到工作的隊伍隨時等待著你的加入，同時，他們也時刻準備著填補你的空缺！即使留下來，如果運氣差，稍稍讓廠長或某個管理人員看不順眼，你同樣會失去這份工作，而失去工作，在當時看來，好像是天將要塌下來一般的嚴重！
那些循規蹈矩，而且運氣比較好的員工，好不容易熬到試用期將滿，心中舒了一口氣，以為可以“轉正”了，可以享受正式員工的待遇，可以擁有50元的加薪了，殊不知，螳螂捕蟬，黃雀在後，廠長和其他管理者早就算計好了：延長試用期1~3個月！
為了避免落得天橋下露宿的下場，為了不成為收容對象，幾乎所有的員工都再一次選擇了忍氣吞聲，力爭在延長期內表現良好，幻想著有朝一日能夠成為企業的“正式公民”。
員工們不知道，這幻想永遠隻是一種美好的願望，根本沒有成為現實的可能，他們能夠等來的結果，永遠都是同樣的五個字：試用不合格！
廠長和其他“管工”早就預謀好了，他們時刻在虎視眈眈，通過零打細敲的方式將延長試用期內員工的工作化整為零，逐步讓他們“試用不合格”，逐步讓他們加入大街上那些尋夢者的行列，同時，將下一批注定會成為不合格員工的試用者補充進來，通過這樣的重複動作，降低企業的人工成本。
第一批試用期即將結束的員工在完成“新陳代謝”的過程中，第二批後繼者補充了上來，又是一次新老交替的遊戲，第三批、第四批都來了……無論多少批，幾乎無一例外，都將按照高層管理者設計的軌跡運行。這些可憐的兄弟姐妹們，他們隻是千篇一律地簡單重複作業，沒有任何技術含量，不需要經過培訓和操作經驗的長期積累，因此，隨時都具有可替代性，這就增加了他們職業周期的不確定性：隻要還沒有離開這家工廠，他們永遠都是試用員工……
麵對如此頻繁的循環，特別是看到一批又一批的“好員工”被分解驅逐後，作為行政助理，我陷入了深思：自己不能有所作為，何必還要助紂為虐？
快到年底，當年第三批試用期員工即將結束循環時，廠長告訴我一個“特大喜訊”：公司決定提升我為行政部主管。我淡淡一笑，隨即拿出早已準備好的辭職單交給了廠長，我不幹了，也不能再幹了！
辭職單上，我寫下了一句心口不一的理由：不適應此地生活環境。內心深處，我也給自己一個理由：不能在這種沒有良知的環境下泯滅了自己的良知！
盡管這類永遠讓員工處於試用期的工廠隻是為數不多的無良企業，隻是當時特定曆史條件下的特定產物，對於這一段曆史，社會學家也許會告訴我們：這是社會變革的陣痛，是值得付出的代價。我不敢辯駁，隻是在內心深處時時會冒出一絲絲隱痛：苦了你們，我可憐的兄弟姐妹們，社會變革的陣痛由你們這些最底層的人來承擔，太沉重了！
管理中最頭疼的是熟人政治
聽到你發誓賭咒從此不再南下廣東，看到你咬牙切齒地踏上了北上的列車，我的心底如釋重負，長舒了一口氣：終於送走了你這尊瘟神！
江湖上有句話叫“欠下的，總是要還的”，我經常在思索：此生此世，我好像並沒有虧待你，並沒有欠你的，莫非是我上輩子竟然欠著你？
三年前，你依靠與我家遠房親戚這一層勉強“攀”出來的關係，巧舌如簧地抬出我家長輩，讓他們打招呼，讓我多多關照你。我敵不過眾多親友的輪番轟炸，帶著你南下廣東，進入了我的職場圈子。
在你的起步階段，我與職場朋友做了一樁不可見人的私下交易，安排了對方一名有關係的女孩進入我所在的企業，為的是讓對方也安排你進入他所在的部門，成為他的直接下屬，以利於讓你得到更好的“關照”。而你，本該利用這個千載難逢的機會好好學本事，為今後的發展打下基礎，可是，我不知你哪來的那股有恃無恐的狂妄，半年時間，竟然將朋友所在的部門折騰得雞犬不寧，怨聲載道。無奈之下，朋友隻得請你另謀高就。
看到你失業了，我比你還著急，再一次好不容易說服以前的上司接納你去另一家中型企業擔任行政專員。在你上班之前，我千叮嚀萬囑咐，希望已過而立之年的你一定要本分一點，一定要低調一點，一定要利用這樣的機會多學習一點。而你，轉過身去，就將我的叮囑忘得一幹二淨。
為了讓你學有方向，我給你拷貝了若幹管理資料，並為你按通用條理歸納整理得井然有序，而你卻從不多看一眼，也不知道去看看方案、計劃，看看成功人士的經驗，總是將電腦單純用於遊戲和聊天之中，私下與小女孩們勾勾搭搭。三十多歲的人了，總像十七八歲的孩子一樣，無論是在現實中還是在網絡上，整天與那些可以做自己侄輩的小男生、小女生打鬧，在他們麵前口口聲聲自稱哥哥，也不感到臉紅？更為可惡的是，你總是千方百計打探同事和網友的隱私，向別人索取照片，然後背著人家在大庭廣眾之下吹噓胡侃，將別人的隱私公之於眾，並以此為樂……
你不會做員工培訓，我除了私下教你方式方法之外，還抽出一些時間義務為你講課；你不會做文件，不會做體係，不會做報表，我偷偷為你準備好這些資料，再上門為你去輔導別人，目的隻有一個，就是想幫助你混得長久一些……
你喜歡熱鬧，忽視學習，我總是勸誡你保持淡定，靜下心來，萬丈高樓平地起，並告訴你，學曆低不要緊，這個年紀還有機會去充電翻本。而你總是用“自己能力很強”之類的話語來加以搪塞和反駁。請你捫心自問，你的能力強到了哪裏？你總是將自己初中畢業愛耍小聰明當成能力超群，似乎讀書越少越光榮，當眾羞辱那些高學曆的同事是“書呆子”、“蠢人”，好像天生與讀書人有仇一樣……
你在這家企業混了不到一年。麵對你的時時煽風點火，處處惹是生非，我那位做高層領導的朋友實在頂不住來自各方的壓力，隻得向我先解釋，後攤牌，再“退貨”。
最後一次，我給了你飯碗，將你收編到身邊，下派到分廠做行政助理，希望通過言傳身教來影響、挽救你，而你卻改不了宗派主義、山頭主義的毛病，拉攏一小撮，打擊一大片，弄得人人投訴，導致整個部門不能正常運轉，還把責任推到別人身上。我昧著良心袒護你，調走或開掉了一些人，為你掃清障礙，希望你改過自新，希望不久的將來能將你提升到主管的位置。本以為你會吸取教訓，重新做人，但你劣性不改，得寸進尺，竟然要求撤換你的上司經理……
誰做你的領導，你總是不服氣，總是與別人過不去，想方設法拆別人的台，弄得自己像是生來就為了與人爭鬥的賤骨頭一樣。我曾經多次坦誠地勸阻你，甚至毫不客氣地批評你，希望你懸崖勒馬、與人為善，而你，總是要麼置之不理，要麼強詞奪理。我直言你的能力有問題，你不高興；說你的人品有問題，你不承認；說你的性格有問題，你不接受……
你看到我似乎事事順心，眼紅了，不舒服了，在老鄉中、在公司內捏造事實，搬弄是非，私下敗壞我的名聲，有人不明真相，有人似信非信，但大多數同事知道我一貫的為人，我的名聲你敗壞不了……