兩人從現場回來之後，我與采購部經理及HR經理在小接待室內一邊喝茶，一邊守株待兔。不久，供應商業務員拿著送貨單匆匆走來。趁著業務員立足未穩，采購經理便拋出一句話：“是公了，還是私了？”
業務員一下子愣在了那裏，雖然有些心虛，卻還是裝出不明真相的無辜模樣：“不知道你說的什麼意思，我這人腦子比較笨，你能不能說得明白一點？”說完之後，麵向眾人勉強擠出幾絲笑容。
采購部經理板起麵孔，兩眼直盯著業務員。我放下茶杯，轉過頭來麵向業務員，將采購經理的話題進一步延續：“大家心知肚明，這個遊戲就不要再繼續玩下去了，再玩下去，把我們大家當傻子就不好了，說說吧，你中午貢獻了幾張鈔票？”
業務員臉不變色心不跳：“你們做領導的，說話要有證據。我們兩家公司的合作時間也不短了，不明白你們今天是什麼意思。”
采購部經理繼續黑著麵孔一言不發，HR經理繼續說：“你也是聰明人，我們沒有證據是不會讓你來的，這種事一旦說穿了就沒意思了，說到那個份上，就要按雙方公司當初簽下的合作協議中關於賄賂的條款去兌現了，好像是賄賂金額1×5倍的罰款吧！罰款是小事，以後還能不能合作下去，那就是大事了。”
業務員繼續狡辨：“捉奸捉雙，捉賊捉贓，我們一直在守法經營，你們不要冤枉好人，有什麼證據就拿出來吧！”
采購部經理怒目圓睜，厲聲吼道：“你當真以為我沒有證據？監控器真是個好東西，記錄了整個過程，要不要看看現場錄像？你的‘光輝形象’和所有動作都記錄得清清楚楚，你往質檢員口袋裏塞鈔票的動作特別迅速，還要什麼證據？告訴你，你如果繼續是這種態度，我們會將這個場麵製成光碟之後送給你們的所有同行和客戶，讓大家都知道你們在生意中如何行賄，看誰還敢同你們做生意！”
為了重新回到談判的氛圍，采購部經理開火之後，我適時接過話題：“其實，你們供應商給質檢員一點小小的表示，希望他們高抬貴手，我們完全可以理解，這並不是什麼驚天動地的大事，隻要你說清楚了，大家就相安無事，此件事也就到此為止了。我們會關起門來教育自己的員工，不會再與你們計較了，今後大家還會繼續友好地合作下去；但是，如果你不加以說明，性質就不同了，今後再合作的互信基礎就要受到影響了。而且我們有錄像為證，事實擺在麵前，照樣可以認定，並不是一定需要你承認，我們重在態度，重在互信，這是長期合作的基礎，希望你能明白我們的好心。如果我們不考慮以前的關係，不打算繼續與你們合作，現在就可以直接下令停止向你們進貨，直接按協議去處置今天的事件，根本用不著在這裏多費口舌。”
業務員不再吭聲了，HR經理接下去說：“這樣吧，我將事件經過寫了下來，你確認以後，在上麵簽上名字，采購經理稍後會讓倉管員簽收貨物，這件事就算過去了，你看行不行？”
人在屋簷下，不得不低頭，而且有錄像為證，豈能繼續硬撐下去？業務員麵對一個唱紅臉，兩個唱白臉，終於“繳械投降”了。看到HR經理寫出的事件經過，業務員隻是將記錄中塞給質檢員500元改成了300元，並經過HR經理幾次詢問確認金額之後，無可奈何地簽下了自己的大名。
中午還在私下悄悄巴結檢驗員的供應商，此刻在“證據”麵前奮力周旋了幾個回合，看到已是回天無力，轉眼之間便將對方徹徹底底地“出賣”了。其實，在供應商與客戶的這類合作關係中，供應商盡管平時想方設法賄賂、巴結掌管某些“關口”的重要人物，但在自身利益和大是大非問題上，麵對客戶有理有據的強硬，即使他們私下與那些關鍵人員有過心照不宣的約定或攻守同盟，這種同盟關係也是極其脆弱、不堪一擊的，他們在客戶的高壓下不得不顧及自己的利益，並為了今後的利益，毫無保留地不惜出賣那些曾經“關照”過他們的關鍵人物，這是利益之下退守自保的常見現象。
其實，公司的監控錄像因為與供應商停車位置距離遙遠，而且檢驗員當時取樣所處的位置恰好屬於監控掃描的死角，所謂的現場錄像根本就不存在，對方究竟塞給了質檢員多少銀子，我們其實也不清楚，大家隻是利用了對方做賊心虛的心理，加上突然襲擊，才導致了對方臨場崩潰。
有了證據，就可以再回頭來“教育”自己的員工了！
采購部經理帶著供應商業務員辦理手續，HR經理迅速找來IQC檢驗員和品管部經理。三人落座之後，我當著檢驗員和HR經理的麵，以輕鬆的口氣故作隨和地首先詢問品管部經理：“今天有沒有收到什麼禮物？”
品管經理茫然不解地做出思索狀，然後肯定地回答：“沒有啊！”
我再轉向IQC檢驗員：“你呢？”
檢驗員迅速回答：“沒有。”
HR經理接過話題：“如果你們收到了什麼禮物，按公司規定，該上交的現在上交還不遲，如果確實沒有收到，你們可以再次明確表態。”
品管部經理和檢驗員異口同聲地回答：“確實沒有。”
我接著提醒：“好好想一想，是不是收到了好東西，因為工作太忙而忘記了……”
HR經理補充：“隻要想一想今天中午到現在這段時間，其他時間不用去想。”
兩人再次回答：“真的沒有。”
我再一次提示：“收到過什麼，沒關係，現在說出來，過後上交就沒事了，如果不說出來，有人親眼所見、有人出具了白紙黑字的證明，按公司的規定，這類現象要按照受賄進行處理的，公司政策對於這類行為‘罰款1~2倍，然後再解除勞動關係’的規矩大家都是清楚的。”
品管部經理斬釘截鐵地回答：“確實沒有，如有違規，願意接受任何處理。”
檢驗員回答：“沒有。”
我搖了搖頭，示意HR經理開口講述了中午發生的事件，並將供應商的供述複印件遞給兩人。
品管部經理接過紙張，低頭看了一眼，抬起頭來，盯著IQC檢驗員。隻見這名檢驗員臉色由紅變紫，再由紫變白，嘴唇微微顫抖，一句話也說不出來。
我開口道：“我們不是不給你機會，不是不想挽救你。我們已經提示幾次了，可是你還是抱著僥幸的心理，企圖蒙混過關，沒想到我們這麼快就掌握了證據吧！本來，品管部經理已經提議讓你擔任主管職位了，公司領導也沒有多大異議，可你卻見財起心，為貪圖這點小財而自毀前程，現在，我們隻能按公司規定處理了。年輕人，以後的路還長，去HR部門辦完手續，好好反思一下吧！”
HR經理很快便辦完了這名檢驗員的解雇手續，在保安的監督下，當天就將他逐出了廠門。後來聽說，他在隔壁工廠做文員的女朋友知道了其被解雇的真相，丟下一句：“300元就能買到你的人品，你也太不值錢了，這樣的心胸能成什麼氣候？”說完之後，揚長而去。