聊天群內的陰謀家
職業QQ群內，一些剛剛走上工作崗位的學生，總是喜歡谘詢類似的問題：如何快速升職？如何快速拿到高薪？
我如實相告：將升職與加薪作為工作目標，本身並沒有錯，但達到這些目標，要有充分的“定力”，要有持之以恒、吃苦耐勞的精神準備，用心做事、認真工作，通過自身的艱苦努力和相應的知識及經驗積累，然後靜候機遇，最後一步一步走向成功。
“你說的是常態，是人人都知道的大道理，難道就沒有非常的手段？”有人問。
我懶得回複！這些人不願接受常態做法，甚至沒有事先衡量自己究竟有幾斤幾兩、何德何能，一味地希望投機取巧，使用“短平快”的手段達成目標，“走捷徑”是他們請教這類問題的原始出發點，他們並不是從“如何做好工作”出發，對過程和經驗的積累也根本沒有興趣，隻是單純而迫切地希望掌握更多升職、加薪的旁門左道，以便於回到現實之中“活學活用”，去做幾筆投機“生意”而已。
麵試遇到的陰謀家
招聘麵試時，我遇到一名學生會幹部、××組織的一員，薪資要求和其他待遇基本符合公司要求，但他在說話之中，一些流行的官話、大話、套話脫口而出，先是描述自己在學校曾經的輝煌，接著高調表示決心：進入企業後如何努力學習，如何紮實工作，如何服從領導，如何團結同事，如何尊老愛幼，等等。
我打斷他的發言，直接告訴他：公司培育新人的流程是安排大家先從最基層做起，先體驗員工的工作和生活，在新人的學習和體驗中，公司會進行相應的評估，成績優異者、適合其他崗位者，再由公司調動分派到相應的崗位。
這學生不高興了，說自己希望進入企業後，能夠發揮特長，能安排在“政工”之類的崗位，專門給員工做“思想政治工作”。
我哭笑不得，當場拒絕，並給他指出一條光明大道：不好意思，我們公司沒有這樣的專職崗位，去考公務員或者國企應聘吧，那些地方才是你施展才能的舞台！
實習生中的陰謀家
公司接收了一批實習生，管理層指示HR經理陪學習、陪工作、陪娛樂，HR經理主導和跟蹤這些實習生學習培訓的過程被大家戲稱為“三陪”。
實習、培訓尚未起步，HR經理報告：一名實習生要求提前單獨返校。我連忙追問原因，HR經理回答：前幾天，根據工作、學習、生活片塊的劃分，他從實習生中任命了幾名組長，這名要返校的學生未能當上組長，於是主動請纓，先是私下打小報告說那些組長都存在這樣或那樣的缺點，然後自薦替代別人，希望擔任其中一個實習小組的組長，理由是自己曆來是組長、班長、班幹部，具有許多寶貴的領導經驗，比其他同伴更適合擔任領導工作。
HR經理當麵解釋：能力可以慢慢培養，這類組長隻是起到一個召集大家的作用，並且屬於臨時性質，並不是什麼官位，也不需要特別出眾的領導能力，希望這名同學不要計較。這名同學還不死心，又死磨硬纏般地提出一個“合理化建議”：既然如此，那幹脆大家都不要當組長了，最好是公司派人擔任組長。HR經理沒有理會他的建議，於是，僅僅過了幾天，這名學生終於不能忍受從“人上之人”變為普通成員，在幾次建議未被采納之後，竟然提出了返校的要求。
我徹底憤怒了：“這是什麼亂七八糟的事啊！”如此有名的高等學府，怎麼培養出了這類野心家、陰謀家！這就是大張旗鼓宣傳競選學生幹部、從起跑線開始便過分鼓吹“官本位”導向的後遺症啊！區區一個臨時性實習“官位”，這家夥也不放過，先是詆毀別人，然後“舉賢不避己”，一計不成，又施一計，自己得不到，便希望別人也得不到，寧願與別人同歸於盡，得不到的鮮花寧願揉碎，對於這類“人小鬼大”的“官迷”，讓他走吧，走得越遠越好！
家裏出現了陰謀家
某年春節回家，身邊好像突然多了個服務生——就讀於某名牌大學理工科的侄女一反常態，總是跟在我身邊鞍前馬後，似乎唯恐“服侍不周”。我心裏有數，這家夥肯定又是在算計什麼，肯定在盤算如何讓我伸出“貴手”來，不然，以她一貫的為人處世，她才不會突然生出孝敬之心！
果然，不到一周，這小妞終於露出了“狡詐而猙獰”的麵目，以少有的文靜、嬌滴滴的姿態裝出特別虛心的樣子，用十分肉麻的語氣拖腔拖調地問我：“我……敬愛的……叔叔，你工作這麼多年，大概麵試了多少人呀……”
我略加思索，以調侃的口氣回敬她：“大大小小、高高矮矮、胖胖瘦瘦、男男女女、老老少少、來來去去、反反複複、好好壞壞，估計5萬人吧！你能不能規規矩矩地好好說話？”
這家夥機靈之中帶著幾分狡黠地眨眨眼，回到正常的語調，開始進入正題：“那麼，我現在也麵試你一次，你要保證有問必答、知無不言、言無不盡。”