毋庸置疑，無論你是大學生，還是隻有一兩年工作經驗的職場新鮮人，你隻能按照這個次序來擇業：
1.職位有專業性。挑職位，比挑公司名氣重要N+1倍！舉個例子，小婕同時獲得兩份Offer，一份是在大外企做行政助理，另一份是在一個本土小公司做市場調研。跟很多年輕人一樣，小婕毫不猶豫地選擇了知名外企，總覺得可以內部換崗（即使不難，也走了曲線）。而那個市場調研的Offer，被小婕的同學小敏拿到。且看三年之後，小婕當上了行政主管，而小敏則在積累了三年經驗之後跳到某上市公司做市場調研項目主管，薪水高於小婕幾成，而且越老越值錢。
2.行業有發展。這一點我不贅述了，本章中我們會單獨探討如何選擇行業。
3.企業有知名度。好的企業的確給人很多機會，不過很多同學對企業所提供的機會有所誤解，他們以為可以憑空從“行政助理”轉為“銷售助理”或者“市場助理”。在企業裏，同類型調職是有可能的，比如從“行政助理”升成“總經理秘書”，但是要從“行政助理”調動到人力資源部，難度就會大不少。
4.薪資高。最後才考慮薪資，道理你們都知道：第一份薪水多少錢不重要，幾年、十年後你的薪水是多少才是關鍵。年輕時收到的幾份Offer，往往隻有幾百元錢的月薪差距；而幾年之後，不同職位的月薪資差距很可能達到幾千元、幾萬元。
下麵這個截圖來自某著名招聘網站的求職搜索頁麵，這個關鍵詞的排序，恰恰說明了正確的擇業標準排序：職位>行業>公司>薪資。
選職業：用九個方法，反複驗證自己的選擇
一、選擇“主角業務”，遠離“寡婦職位”
“寡婦職位”這樣一個可怕的概念，不是我的杜撰，而是管理大師德魯克提出的，意指由於設置不合理或定位偏差而導致的低效性職位。比如說，近年來，不少公司的人力資源崗位正在或多或少陷入“寡婦職位”的陷阱：一個能幹的員工，進入該部門後，由於業績很難被考量，從而無法得到真正的賞識，逐漸變得鬱鬱寡歡；相反，在銷售、研發崗位上，一個優秀的員工，可能很快就嶄露頭角，升職發財。
當然，任何事情都不是絕對的。同樣是做人力資源，在底層時做的大多是事務性工作，很磨人；但當你晉升到高級崗位之後，就變成了公司的主角之一。
還是以人力資源崗位為例，不同公司對待這個崗位的態度以及願意支付的報酬差距極大。比如我的朋友、方正集團最年輕的助理副總裁，由於公司很重視人力資源部門，加上他本身又聰明勤快，他就是以人力資源部總監的身份迅速提升的。
此外，不能絕對地認為行政類職位就是“寡婦職位”，因為：沒有不好的職位，隻有不適合自己的職位。如果你需要的工作就是朝九晚五，沒有太大的壓力，那麼，別人不想做的所謂的配角職位，無論它是行政、客服，還是品控等，它對你個人而言，可能就是最適合的工作！而那些豔光四射的“主角”職位，對你個人而言就意味著壓力、任務、皺紋、脫發或胃潰瘍……
所以，主角工作，是事業型同誌們的合適選擇，並不意味著所有的求職者都要奔著這類職位去奔命。
所謂“主角業務”，也就是能直接幫助公司創造收入的業務，比如，在軟件公司做實施工程師、在華為從事程序研發、在康師傅做飲料推廣、在本田搞生產管理、在廣告公司做文案……
核心業務的優點不勝枚舉：收入更高、工作更穩定、更加受公司重視等。最重要的是，在核心業務上創下佳績的員工往往會獲得職位的快速提升。數據表明，世界500強企業中95%的CEO都來自銷售和財務這兩個崗位。可能有人說IT類企業的老總多來自技術崗位，但是這些人後來往往都參與了銷售和市場工作。
所以，在主角業務中，要為大家特別分析一下銷售和財務這兩個角色。公司小的時候通常是銷售主導公司，而公司大的時候往往是財務主導公司。公司初期，運營成本低，有訂單就活得下去，跟客戶也沒有什麼談判的條件，別人肯給生意做已經謝天謝地了。公司大了以後，一切都要規範化，免得因為不規範而引起一些不必要的風險；同時運營成本也變高了，必須提高利潤率，把有限的資金放到最有產出的地方。
有一句話我覺得很有道理；開始的時候我們想“能做什麼”；等到公司做大了有規模了，我們想“不能做什麼”。很多人在工作中疑惑為什麼領導這麼保守，這也不行那也不行，錯過很多機會。很多時候是因為你還年輕，你想的是“能做什麼”，而作為公司領導要考慮的方麵很多，他比較關心“不能做什麼”。
當然，我們並非鼓吹大家都去做銷售或者財務，究竟選擇什麼樣的職業，和你究竟要選擇什麼樣的人生有關係。有些人就喜歡下班按時回家，看看書聽聽音樂，那也挺好，但這就不適合做銷售了，否則會是折磨自己。有些人就喜歡出風頭，喜歡成為一群人的中心，如果選擇做財務工作，大概也幹不久——因為一般老板不喜歡財務人員太積極，也不喜歡財務話太多。先想好自己要過怎樣的人生，再決定要找什麼樣的職業。
二、選職位，以“這輩子就是他了”為標準
如果你選擇對象結婚，你是否會問自己：“我想跟這人過一輩子嗎？”