3.我們公司要選擇一個地址建設一個加油站，目前有兩個位置在考慮，一個是A地點，在最繁華的地段，既是主幹道，周圍有很多住宅，臨近CBD，但是房租很高。另一個是B地點，在相對偏僻一些的地方，但交通便利。位於一條主幹道旁邊，附近兩公裏處是高速公路入口，主幹道的車流量也相對比較大，房租相對較低。請你們小組討論一下，應該如何選擇加油站的地址。你們可以對房租等因素進行合理的假設。
練習例題提示
1.中“選擇總經理”的解答。
2.第2題討論提示
（1）首先要確定討論程序。當人們在森林中迷失方向的時候，第一要考慮的是生存問題。第二要考慮如何走出去。而走出去又分成兩個步驟——求救和自己找路。
（2）討論生存問題。先把生存的前提條件全部羅列出來，再和大森林中迷路的事實相結合。首先，生存條件包括有吃的、有喝的，保持暖和、不生病、不受傷。接下來要根據每個條件製定出森林應急措施，比如把吃的喝的集中起來統一發放，同時派一兩個人在近距離尋找食物和水源。如果吃的喝的都很充足，這個團隊隻需要考慮保暖和防止野獸，可以安營紮寨，等待人來救援就行了。接下來，要根據各個條件來討論，比如，冬天的話要找柴火，要告誡大家不喝生水防止生病，要注意分辨有毒蘑菇等等。
（3）求救問題。先把求救的方法全部列出來，再和大家的現狀相結合。首先，求救方法包括打電話、擺放SOS標記、在樹上刻記號、點煙放火、用鏡子反射天空。其次，根據大家的現狀製定策略，比如，隻開一部電話，隨時關注什麼時候能夠接到信號，而其餘電話全部關機以備用。找一塊相對比較空曠的地方擺放SOS標記。走到哪裏都在樹上刻記號，並留下字跡說明隊伍的方向，等等。
（4）自己找路。最好的辦法是派小隊伍分頭探路，每組可以設兩個人，分別走東西南北四個方向。規定每個小組走1.5小時後按照記號原路返回，報告探路情況再作分析比較，然後選擇一個有吃喝的方向進行突破。
3.第3題討論提示
（1）確定討論程序。先討論設立加油站的各個因素，再按照各個因素給A地點和B地點設定評估值。
（2）設立加油站的因素包含收入和支出兩條線。
收入即根據車流量，每一台車的加油量和油品所創造的收入；支出即房租、供應成本、安全設施成本、基礎設施建設，運營成本如水電。
小組討論“麵經”點評
大家在參加小組討論之前一定會讀很多“麵經”，但是，並非所有成功者製作的“麵經”都適合你去效仿，因為每個人的智商、情商、求職方向不同。
下麵，我們看一段“麵經”。
2012年3月26日星期一
我的小組討論心得體會是：對自己定位清晰，勇於表現和承擔責任，團結合作。
……
開始分組。其實分組很有講究，要趕緊拉你想要的人入夥，不過當時一個武大的女生直接就把我招呼過去了，我們這組兩個碩士女兩個本科男，氣氛很和諧。
開始半個小時小組討論了，我開始給大家分配任務。我自己做筆記，另一個男生控製時間，然後大家自由發言。我們沒有在自我介紹上花時間，隻說了名字，然後就開始分析題目。我把題目條件列在紙上，分析問題所在和原因。我比較喜歡將事情條分縷析，但是另外三人似乎比較喜歡直奔主題，我們沒有糾結，因為團結合作是最重要的。武大的女生先說了她的解決方案，我也說了我的解決方案，我覺得我們需要把兩個方案整合一下，但是時間不夠所以放棄了，隻好將兩個方案疊加起來。兩位男生隨後發表了自己的補充看法和小建議，又稍微討論了一下，控製時間的男生提醒說隻有最後5分鍾了，我們趕緊把提綱重新列了一下。控製時間的男生認為武大的女生作總結比較合適，大家沒有反對。然後我自告奮勇去當補充發言人，大家也沒有異議。總之，我們合作得非常愉快，每個人都積極發言。整個過程中，兩名麵試官一直在仔細觀察我們，還在交談著什麼。武大的女生說話條理清晰、層次分明，讓我們組信心倍增。然後我就把自己總結的對方漏洞轉化成我們組想要補充的要點最後說出來。
麵試官一直都保持著似笑非笑的表情，讓我們兩組各自評價另一組的表現，我們組控製時間的男生就站起來說，對方組說得太細了，感覺沒有找著重點（這是原話）……
麵試官說：“看起來A組（我們組）似乎比B組好一點點。其實問題都很嚴重。A組，你們的Leader是誰？”悲劇出現了，兩個男生都指我，我指的是武大的女生。麵試官說，你們其實很混亂，沒有Leader對吧？時間掌控是誰？“控製時間的男生就舉手了，他們解釋說因為武大的女生是主要的方案提出者，所以我會推舉她當Leader。我說：“我是主要的任務分配者和過程推進人，所以他們認為我是Leader。”麵試官說：“你們就是相互包庇嘛！”
最後麵試官一臉漠然地敲敲桌子說：“總之你們兩個組今天表現都很差，如果說這個責任需要組內一個人來承擔的話，誰來承擔？”現場氣氛忽然僵住了，我心裏一沉，沉默一秒鍾之後我就舉手了。武大的女生拚命朝我使眼色，但我不知道什麼意思（後來她說應該她承擔責任）。兩名男生表示，同意由我來承擔責任。
晚上8點多收到二麵通知，得知我們組的兩個男生被刷。
你也有這些疑問嗎
關於小組討論，大家曾經提出過以下這些問題，現在，看看你是否也有此疑惑？
1.如果一個團隊中其他人都比較弱，且沒有什麼特別的想法，是否應該引導其他人表達從而展現整個團隊的實力？