誰知，日方一名代表微笑著說：“我們不明白。”
“不明白？”美方代表大吃一驚，“不明白什麼？”
另一名日方代表接著說：“所有的一切我們都不明白。”
美方代表傻眼了。
最後一位日方代表說：“請你們再講一遍吧。”
頓時，美方代表像泄了氣的皮球，原先的熱情鬥誌沒有了，信心也在轉瞬間擊碎了，要知道，這種情況下，他們不可能像剛才那樣滿懷激情地重複一遍兩個半小時的產品介紹了，而且，日本人故伎重演，他們怎麼辦？
結果，精明強幹的美國人敗在了“什麼都不懂”的日本人手下，不得不壓價出售這批產品。
裝愚示傻，其實是日本人的策略，以此削弱對方的熱情和鬥誌，這好比一個人運足力氣朝你打來，你不但不還手，還退走開，對方的尷尬可想而知，肯定比挨一巴掌還難受。
在職場競爭中，麵對強大的競爭對手，你不妨采用此招術試試，確保你無恙升級。這也是很多優秀人才麵對競爭采取的辦法，也是借力打力的一種表現。
借力，一定要處理好借力的激情，達到目的和運用正確的方法和關係。要充分考慮自身的條件和能力以及發生的各種後果，特別要注意的是不能把自己陷進去或惹火燒身。要借力打力，但要保護自己。
我們熟知諸葛亮草船借箭的故事，可很少談論孫權智鬥曹操的一場精彩場麵。一天孫權借水麵有薄霧，乘輕舟從濡須口闖入曹軍前沿，觀察曹軍部署。孫權的輕舟行進五六裏，並且鼓樂齊鳴，但曹操生性多疑，見孫軍整肅威武，恐怕有詐，不敢出戰，喟然歎曰：“生子當如孫仲謀，劉景升兒子若豚犬耳！”隨後，曹操下令弓弩齊發，射擊吳船。不一會，孫權的輕舟因一側中箭太多，船身傾斜，有翻沉的危險。孫權下令調轉船頭，使另一側再受箭。一會，箭均船平，孫軍安全返航。曹操這才明白自己上當了。其精彩程度比起杜撰的諸葛亮借箭毫不遜色，也更值得人們深思。
孫權巧妙地化解了危機，安全返航，靠的是什麼辦法？正是借力打力。隻不過這種力量來自同一個競爭對手，似乎沒有那麼明顯的表現，不過這更顯出孫權機智靈活，善於變化的性格。職場中，借力打力也不是非要借助一個人去打擊另一個人，像孫權這樣懂得用一個人的力量取得平衡也是非常可學的。因為他在保護自己的同時，沒有傷害第三者，可見此招術之高明。
借力打力是向競爭對手學習的結果之一，職場競爭，同樣撲朔迷離，玄機無數，懂得借力打力，才能處於領先之地，變被動為主動，常常取得出其不意的勝利。而想借力打力，達到理想的效果，向競爭對手學習是唯一的條件。
借力打力，一定要明確目的，要在充分了解競爭對手的基礎上，要以信任和寬容為條件，好好向競爭對手學習，借力打力才不失職場競爭的有力武器，要不然，借力打力往往成為互相攻擊殘害的武器，會造成惡劣的後果。做一個有借力意識、借力觀念、借力思維的人，做一個既有能力又有方法之人。