沒有競爭就沒有進步，而沒有向競爭對手學習就根本談不上去競爭。良性競爭促進團隊和諧，產生強大的凝聚力和創造力。拳頭隻有在緊握的時候，才能將力量發揮到最大，一個團隊也是如此。隻有激活整個團隊，才有可能表現出和諧的競爭力，最終獲得成功。在和諧的團隊中，幫助競爭對手進步就是壯大團隊，實際上等於自己進步。
不論在什麼樣的團隊，彼此學習是團隊成員合作的基礎。隻有團隊成員彼此欣賞對方的才華與貢獻，學習對方的優點，積極借鑒對方的缺點，彼此尊重對方的意見和觀點、尊重對方的知識與技能，尊重個體的差異與需求，團隊才能得以和諧地運轉。
美國學者埃克·拉塞爾曾說過這樣的話：“你不可能將整個海洋煮沸！”他想要告訴我們的是，個人的知識和能力是有限的，在當今團隊至上的時代，一項事業的成功依賴的不是一個人或者幾個人的力量，而是一個團隊，一個和諧的團隊。
羚羊是草原上跑得最快的動物，但它們卻常常成為狼群捕食的對象，而速度比它們慢的馬群卻很少被狼當作捕食的目標。狼為什麼能夠捕獲到跑得快的羚羊，而很少去捕獲跑得慢的馬群呢？
原因很簡單，羚羊遇到危險便會四散而逃，但是馬則是群居動物，它們有很強的團隊合作意識和團隊精神。每當有食肉動物來襲擊時，成年而強壯的馬就會頭朝裏、尾巴朝外，自動圍成一圈，把弱小的和衰老的馬圍在中間。隻要敵人一靠近，外圍的馬就會揚起後蹄去踢敵人。一旦被馬踢到，即使不死也會受重傷，所以很少有食肉動物願意去襲擊馬群。正因為這樣的團隊，使得馬成為草原上最自由自在的動物。
越來越多的企業和優秀人士意識到，和諧的團隊是發展的基礎，缺少和諧，團隊就沒有聚合力，也就很難產生強大的競爭力。身在職場，不管是哪個團隊的一員，都應該從團隊的角度思考問題，從整體的利益出發做事，因為團隊的力量遠遠超過個人，個人離開團隊，就像離開大海的水滴，很快就會幹枯。
像前蘇聯研製的米格-25噴氣式戰鬥機，它的許多零部件與美國的戰鬥機相比都落後，但是它在升降、速度、應急反應等方麵成為當時世界一流，這是什麼原因呢？原來設計者考慮了它的整體性能。雖然零部件存在不足，比不過先進的美國技術，但是這些零部件經過合理裝配，達成最佳組合狀態，一種超強能力的戰鬥機產生了，整體協調的作用震懾了卓越的美國技術，從而使前蘇聯成為能與美國抗衡的軍事強國之一。
如果把米格-25戰鬥機的零部件比作員工，那麼戰鬥機就是團隊，本來不如對方的員工經過合理搭配，產生強大的能量，讓技術比自己高超許多倍的競爭對手甘拜下風，這就是和諧團隊的威力，也是現代企業追求和諧團隊的目的。當然，身為職場員工，如果不能理解團隊的目的，無法融入團隊並且積極配合團隊發揮強大的作用，怎麼能在團隊中彰顯個人的影響，達到個人的晉升呢？