精明的競爭者從來不擊垮競爭對手，像前麵提到的有些人培養競爭對手來提升個人水平，在職場中，我們也要有這樣的胸懷和膽略，敢於超越而不是使用手段擊垮競爭對手。
職場中，人要想成就一番事業，首先要勇敢，包括敢於向競爭對手學習，其次要能團結競爭對手一起做事，最後要能排除自己身上的缺點變成一個強大的人。另外和競爭對手打交道需要具備諒解能力，學會諒解別人的缺點。有了諒解能力你就會有一個廣闊的胸懷，你的眼光就變得非常遠大。
與競爭對手合作競爭，還需要具備心理承受能力。員工進入團隊的過程就如同一盤散沙般的麵粉，被團隊不斷地搓揉，最後變成非常有韌性的麵團兒的過程。也就是說你的心理承受能力要經過不斷鍛煉，最後才能成熟。蹂躪、折磨、壓迫等詞都是形容對人的某種考驗，在這種考驗下，如果你鍛煉出來了，那麼將來遇到了失敗、痛苦，你就能夠承受；如果你沒有這個能力，你就承受不起競爭對手進步給你帶來的壓力。
除了心理承受能力，我們還必須鍛煉生理上的承受能力。比如說競爭對手能每天堅持學習五個小時，而你能每天堅持學習八個小時；競爭對手一件事做一個月就煩了，而你做一年也不會厭倦。競爭對手不能專心去做的事情你能專心認真地去做，這就是有生理承受能力。實際上做任何一件事，你花的時間越多，投入的精力和體力越多，收獲就會越大。
人最重要的是要鍛煉自己的能力：鍛煉自己確定目標的能力，鍛煉自己的競爭能力，鍛煉自己的技術能力，鍛煉自己與競爭對手打交道的能力，鍛煉自己的心理和生理承受能力，能為了一個目標去拚命地奮鬥，最後取得成功。有了這些能力，哪怕有一天你走入非洲叢林之中，也會變成一群猴子或大猩猩的頭領。如果沒有這些能力，即使把你放到團隊的最上層，你也會被競爭對手一腳踹下來，摔得粉身碎骨。
要與競爭對手之間有良好的合作，首先要有明確的分工。各人職責明確，權利明確，並不意味著互不相關，所有的事都是團隊的事，都是大家的事，職務分工僅僅是說工作程序是由誰來具體執行的，如此才不會發生互相推諉、推卸責任等影響工作氛圍的情況發生。尤其不能借工作之便為競爭對手設置障礙或者打擊報複，彼此要互相激勵，提高你和競爭對手的工作激情，營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心、互相學習的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，形成一個共同的工作價值觀，進而產生合力，達成團隊目標，進而超越競爭對手，在團隊處於領先的優勢。
競爭的目標不是為了擊垮你的競爭對手，競爭的目的是為了提高自己。你設定誰為你的競爭對手，也就知道你的進步的速度與標準，這就是為何要以團隊中的領導者為主要競爭對手的原因。