重返蘋果的第一炮打響後，喬布斯繼續乘勝前進，於1999年又推出第二代iMac，並配備紅、黃、藍、綠、紫五種蘋果顏色。這款電腦同樣一麵市就受到熱烈歡迎。
在此同時，公司又推出靚麗奪目的、外形藍黃相間的筆記本電腦iBook。iBook融合了iMac的獨特美學風格，把時尚創新的外形、最新無線網絡功能（WLAN）以及蘋果電腦在便攜電腦領域的全部優勢融會一體，可以說是一種專為家庭和學校用戶設計的“可移動iMac”。同樣，iBook一經推出，它就受到熱烈追捧，並於1999年10月奪得“美國消費類便攜電腦”市場第一名，還獲得《時代》雜誌“1999年度世界之最”之“年度最佳設計獎”。
iMac和iBook的走紅，使得蘋果公司扭虧為盈。喬布斯剛上任的時候，蘋果公司的虧損已經達到10億美元，在他上任才一年後，竟然反過來盈利3.09億美元。1999年1月，蘋果公司第四財政季度盈利1.52億美元，超出華爾街的預測38%，蘋果公司股價攀升，以每股4.65美元收盤。蘋果電腦在PC市場的占有率已由原來的5%增加到10%。
2002年初，蘋果展示了新款的iMac G4，9月又推出iMac G5，後者是當時世界上最薄的台式電腦，大約5.1厘米厚。之後，蘋果公司又陸續推出可以用無線局域網科技連接不同品牌電腦的蘋果AirPort，以及iBook和G4電腦。
除了電腦產品，喬布斯也促成蘋果製造一代又一代的消費設備。在1990年代，蘋果發表了Newton，創造了Personal Digital Assistance一詞。後者就是最早的PDA，它是Palm Pilot和PocketPC等產品的先驅。2000年代初，蘋果推出iPod數碼音樂播放器，配合獨有的iTunes網絡付費音樂下載係統，擊敗了索尼公司的Walkman係列，成為全球占有率第一的便攜式音樂播放器。之後，又推出好幾個iPod係列產品，牢牢占據了商業數字音樂市場的領先地位。
接著，2007年1月9日，蘋果公司正式推出iPhone手機。2008年1月15日，蘋果公司在MacWorld2008展會上發布一度是市麵上最薄的MacBook Air筆記本電腦。2008年10月15日，蘋果公司推出經過全新設計的MacBook、MacBook Pro係列筆記本電腦和新產品Apple LED Cinema Display顯示器。這些係列筆記本電腦使用精密鋁合金材料，運用水切割工藝，製成一體成型機身，同時全麵采用nVidia公司的圖形處理芯片，全麵采用LED背光顯示屏和全新的玻璃材質Multi-Touch觸控板。2009年3月11日推出新款iPod shuffle，這是第一款可以語音發音的數碼音樂播放器，體積更加小巧，使得以開發小巧產品著稱於世的日本索尼公司也驚歎不已。
蘋果公司這種狂飆突進式的市場表現，不能不說是一個奇跡，證明了喬布斯不但是一個技術牛人，更是一個商業牛人。
但與此同時，喬布斯還是一個管理牛人。
他在管理上的牛氣主要體現在，為了他最看重的產品特色，他大刀闊斧地進行了一係列變革措施，其中最值得稱道的表現是：他一上任就迅速砍掉了沒有特色的業務。他說：我們不必保證每個決定都是正確的，隻要大多數的決定正確即可。因此不必害怕。有許多難以做出的決定，像砍掉無特色的業務。
在公司已經節節虧損的情況下，砍掉業務是需要勇氣的；砍掉有些還在盈利的業務，更是需要過人的智慧。
他一直保持著當初創業時的追求：求新、求變，天天要有新點子。作為CEO，他不可能深入到產品細節的研究中去，但他在睡覺前，一定會冒出一些平時想不到的點子。他不斷地和消費者們討論創意點子，在互聯網的六個新聞站點上登記注冊，每天收到大約300份電子郵件，與一些素不相識的人一起暢談。
1997年，喬布斯被評為“最成功的管理者”。這說明他在重返蘋果公司、擔任CEO後的一係列管理舉措，經受了市場的考驗，獲得了業界的承認。在他的管理下，2011年3月3日，在美國《財富》雜誌評出的全球“最受尊敬企業”排行榜中，蘋果公司第四次名列榜首。