“奇人”來到一家企業以後，如果使用得當，就會成為“奇才”，如果使用不當，隻能是虛而不實的“怪才”。奇才能幫助公司發展，怪才隻能邊緣化地自生自滅。奇才會獨辟蹊徑，意外成功。
尋求突破，自闖新路
前所未有，從此才有
奇人、奇才與怪才
賣的就是“特立獨行”
一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
—— 微軟公司創始人 比爾·蓋茨
奇跡是由特別的人才創造的。我們給特別人才最高的薪酬。
—— 戴爾公司CEO 邁克爾·戴爾
才能出眾的人，理應獲得最快的升職。
—— 穀歌（Google）創始人兼CEO 拉裏·佩奇
人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。
—— 聯想集團總裁 柳傳誌
尋求突破，自闖新路
—1—
在單麵人形象序列中，奇人並不比其他單麵形象更突出、更特立獨行。無論趣人還是狂人、鐵人還是牛人，抑或是能人、達人、黴人，甚至酸人、慫人，都各有其鮮明特征，隻要是積極的、正麵的，都能以獨到的個性在職場打開一片天空。
奇人，隻是從你本來多麵的人格特征中，抽取一個對你最有利的、你也最有興趣的一個特征——那個你身上本就具備卻早被現實所壓抑的創造性特征——加以放大、深入。當然也有先天的奇人，但先天的奇人如果不會變通、轉化，就不能適應這個瞬息萬變的10倍速世界。而經過戰略設計的奇人，則因為是根據社會的需求，結合固有的特性，進行整合而來，又有後續的不斷鞏固提高，是可以向這個世界招招決戰的手的。
所謂奇人，根據詞典的解釋可以整合為：①以不同於某種既定的類型、式樣或規律的任何方式行事的人；②在能力上傑出或引人注目的人；③具有某一項令人驚奇或奇特技能的人，包括紅人、專人等。
落實到職場中，對於企業和老板來說，有兩種可能的奇人：如果你使用得當，他就是奇才；如果你使用不當，他就是怪人。怪人，可能會成為一桶清水中掉進的一隻蟲，使你整桶水都不能喝；奇才，則會像鐵人一樣帶來“鯰魚效應”，使整個企業充滿活力。
信息化與全球化，使得任何一個行業、任何一家企業，都處於不得不進、不進則退、前進加速、及時變化、隨時掉頭的狀態之中，許多企業因為不適應這種10倍速的變化，陷入倒閉和破產境地。據統計，自2008年以後，美國平均每天有200多家公司申請破產，這些企業遍布各行業，比如音像租賃連鎖店“MovieGallery”公司、電台集團“空中美國”、滑雪度假區開發商“東西度假區開發公司”等；而中國每天倒閉的企業是1.2萬家，每一分鍾有近10家企業關門。有意思的是，世界最長命的瑞典的Stora Kopparberg礦產公司，建立於1347年，至今已664歲，而歐美其他企業的壽命平均算起來隻有12.5歲，中國企業則隻有3.5歲。
—2—
企業破產當然是多種因素使然，但本身的創新適應能力無論如何都是避免破產、正常發展甚至加速前進的一個重要因素。而企業的創新適應能力，來自有創造能力的奇才型領袖或員工。
Blinkx搜索公司被公認是“視頻音頻搜索”這個細分市場內的領軍角色，目前被認為是互聯網領域最有前途的公司，有望超過Google公司。其成立短短數年，市值已達20多億美元，並為多家風險投資商爭搶。據市場調研公司comScore、Hitwise和Quantcast調查的聯合數據顯示，越來越多的用戶正在從穀歌的視頻搜索服務轉向Blinkx，其在英國的市場占有率甚至已經超過了穀歌。
Blinkx搜索公司的發展何以如此快速？究其原因，是它有奇才型員工。
Blinkx公司的創始人是當時年僅26歲的小夥子蘇倫賈·坎德雷特爾雷克和現任公司CEO兼市場總監凱西·立特維格。畢業於劍橋大學計算機係的蘇倫賈和社會青年凱西都是計算機怪才，非常擅長利用語音識別軟件將視頻和音頻數據轉換為文本內容，實現比其他搜索技術更精確的全文本搜索。這種奇才使他們開發出Blinkx“視頻音頻搜索”，這是目前包括Google的搜索巨頭們做不到的。