那年冬天，呼天成作出了一個讓人無法想像的決定，那是個大手筆！
就在快到年關的時候，呼天成讓麵粉廠趕製了一萬包小袋（五斤裝）精粉，再加上別的禮物，分別派出了七個小組，前去“慰問”那些與呼家堡有關聯的“方方麵麵”。“方方麵麵”在這裏成了一個個人物的代名詞，那是一個由呼天成開列的長長的名單。從縣城到市裏，從省城到北京，這是一次耗費巨資的“慰問”。呼天成把這次行動叫做“千裏送鵝毛”。在整個呼家堡，除了老德之外，沒有一個人知道，呼家堡收入的第一筆巨款——四十七萬，有一大半“千裏送鵝毛”了！
那一年，呼家堡人並沒有分紅。春節時，呼家堡人吃的仍然是85%麵包成的餃子，連呼天成也不例外。
不過，就在“千裏送鵝毛”之後，村裏的會計老德光榮地退休了。從此，“鐵算盤”老德成了菜地裏的一名菜農，幹的是輕活。
應該說，呼天成是無心插柳。他看重的是“人場”，他要種植的是一個有放射性的聲音。在那七年時間裏，他幾乎是年年進行如此的“慰問”。可他沒有想到的是，在無意之間，他作了一個天大的“廣告”！在一些有“身份”的家庭裏，“呼家麵”這個名稱不脛而走！
“呼家麵”這個品牌，是從人們的口頭走向市場的。它先是悄悄地在一些“體麵”的人家流行之後，爾後才走向社會的。這種小袋裝的麵粉，在一個時期裏，成了高貴和體麵的象征。後來，當整個社會全麵走向商品經濟時，那種小袋食品的方便快捷，已成了所有食品行業爭相模仿的一種包裝。
三年後，當呼天成決定更換麵粉廠的設備時，他所培植的“人場”發揮了極大的效用。那時候，買進口設備是需要上頭一層一層來批的，那些“批文”需要過一道道關卡，蓋無數個公章。在城市裏，有很多單位為了跑“批文”整年住在北京，一兩年也不一定能跑下來。可呼家堡要的這套進口的麵粉設備，“批文”全部跑下來，卻僅用了三十七天！
應該說，一個人的大氣是由時光和閱曆來熏染的，而一個人的豪氣卻是由物質來鋪墊的。當呼家堡的年收益超過千萬時，呼天成那些像樹棍一樣的字跡就成了無往而不勝的“金字招牌”，成了一道道萬金難買的“手諭”。在這方麵，呼天成是從不惜乎錢的。他說，錢算龜孫！
然而，呼天成最為高明的一點，是從來不搞“個人行為”。他是從不送禮的。在呼天成的字典裏從沒有“送禮”這兩個字。在這一點上，呼天成可以說是獨樹一幟。在所有的場合，在所有的交往中，他嘴裏從來都說：呼家堡不搞那一套！可呼天成又是最看重情義的。在呼天成的字典裏裝滿了“慰問”、“探望”、“支援”、“讚助”、“獎勵”等字眼。這些字眼使他日見大度，也使他的行動蒙上了一層高尚的輕紗，成了一種組織上的正當行為。
1981年，當“呼家麵”正式進入省城的時候，呼天成也就打了一個電話。呼天成在電話裏對省委組織部幹部處處長邱建偉說：“建偉呀，咱家鄉的麵運到省裏了，你嚐嚐吧。”邱建偉心領神會，馬上對著電話說：“呼伯，你放心吧。”爾後，他先後打了一連串的電話，至使“呼家麵”長驅直入，一路綠燈，優先進入了省城的市場。省報副總編馮雲山聽說後，免費給呼家堡策劃了一個活廣告：叫做“今年流行‘呼家麵’！”省銀行行長範炳臣更是不遺餘力……連銀行係統辦的年貨裏也有一樣是“呼家麵”。