【第一學習】 頂級管理者的時間管理
你一天當中究竟存不存在一個可以稱之為高效時段的最佳時間呢？答案當然是肯定的。討論這一點的目的是把那些最具挑戰性的工作分配到你最能勝任的時間裏去完成。
斯蒂法妮·溫斯頓：管理專家，著有《有序才能成功》等書。
如果你去問一些普通的管理者，在他們的頭腦裏組織良好的一天應該是什麼樣子，大多數的人可能會回答說：“我想應該把時間控製得比現在緊得多，9:00的時候，我隨隨便便；10:00的時候，仍然沒能理清頭緒”或者說：“我想應該關上門潛心工作，那樣的話很多事情都已經完成了。”
多數人心目中組織好，效率高的一天是通過嚴緊的控製實現的，他們還認為CEO肯定也是這樣做的。但是令我最驚訝就是，CEO組織工作的首要前提竟然是時間安排高度靈活。他們所注重的不是去控製自己的時間，而是越過一天中無窮的變化因素專心去控製那些應該完成的事情。
善於利用個人高效時段
你一天當中究竟存不存在一個可以稱之為高效時段的最佳時間呢？答案當然是肯定的。大多數人早上最為清醒，也有些人下午的狀態最好。討論這一點的目的是把那些最具挑戰性的工作分配到你最能勝任的時間裏去完成。
有效利用安靜時間
有些人仍然信奉18世紀的思想家馬修·亨利（Matthew Henry）的話：“成大事者必起大早。”
迪士尼的老總羅伯特·愛格爾（Robert A. Iger），每天4:45起床，到健身房鍛煉，6:00進入辦公室閱讀各種資料，直到7:00舉行一天當中的第一次會議。“我想人們都會有自己的生理節奏，”他說，“不過對我來說，早晨是巔峰時刻，那時候比較心平氣和一點。”
紐約市雅詩蘭黛集團公司董事會副主席珍妮特·瓦格納（Jeanette Wagner）喜歡把一些例行公事如：簽署信函、開支票等安排在一天快要結束，自己感到疲倦的時候處理。瓦格納說：“另一個方麵，如果我真要解決什麼重要問題，無論是複雜的人事問題也好，還是像考慮如何開好中層管理人員會議一類的需要動腦筋的事，我會選擇周末的專門的個人時間或大清早的安靜時間來處理。有時候深夜3:00可能會是一個非常有創造力的時間。”“我不要睡太久，”瓦格納接著說，“我經常會在半夜醒過來，拿出便箋薄把自己認為重要的想法記下來……有時候，我甚至能夠解決之前很難解決的某個問題或草擬出一份之前很難想出的完整的項目策劃書的提綱。”
清早5:00起床可能令許多人不敢想像。但是如果你正常情況下6:30起床，你可以逐漸提前半個小時，然後再提前一個小時，很多人通過這種方法發現，砍掉一些睡眠時間也沒那麼可怕，而由此而獲得的益處，如完成更多工作，全天的工作節奏可以因而舒緩等，卻是巨大而又持久的。
另外一個在辦公室之外的安靜時間是上下班的路途，許多管理者之所以能夠向路途時間要效率，是因為他們有專門的司機接送他們上下班，一般人也可以動用下麵兩種辦法達到這種效果。
1. 利用公共交通工具。瑪麗·巴恩比曾經說：“我早上的工作效率很好，我上地鐵的時候總會帶上一摞文件去處理，我在路上要花1小時20分鍾，的確是一個非常好的機會。”
每當我清早離開曼哈頓去機場的時候，我就想到最最浪費時間的事莫過於坐在堵塞在另一側通往曼哈頓去長島的高速路（被當地人士戲稱為“全世界最長的停車場”）上一動不動的車子裏無聊等待。我問自己，為什麼他們寧願在那裏不停地鳴喇叭，忍受這種煩惱和時間上的極大浪費，也不願意乘坐地鐵並好好地利用路途中的大把時間呢？我真是想不通。
實際上很多上班族除了私家車之外，還有地鐵和公交車兩種選擇。試想一下，你不坐私家車所犧牲的自由和舒適與乘坐地鐵利用路途上安靜不受打擾時間所獲得的效率相比，哪一樣要劃算呢？
2. 利用合理用車節省下來的時間。許多同一地區的上班族如果能夠聚到一處，他們可能也會采用華盛頓特區現在很流行的“接壘”做法。在那裏，互不認識的上班族在事先規定的停靠點上搭乘別人的私家車經由多乘客車輛專用的快車道迅速進入市區。最最關鍵的是，“接壘”的車裏必須保持安靜，沒有音樂，無人閑聊，沒有手機打擾，你大可在裏麵工作、思考、閱讀、或休息。
工作中尋找安靜時間的5條妙計
這些妙計包括：
1、隱退。如果你有隨意來去的自由，如果你不在辦公桌邊，經理也不會問到“蓋瑞去哪了啊？”，你就可以隱退到一個空會議室裏，或起身繞著辦公區隔間散一散步，或者帶一些讀物去咖啡廳。
通用食品一位部門經理每天總會悄悄溜進隔壁一個鑲嵌毛玻璃的空辦公室，這樣他就可以不受幹擾地想一想問題。
紐約的一位律師每天上班問候各位同仁之後，就會轉身坐另一部電梯下樓到星巴克咖啡凝神思索一個小時。