◎潘瑞榮：這是一個很好的問題。我接下來要講的就是要有共同的政府語言。我也在政府呆過。我發現中國政府的活動方式和德國政府不太一樣。德國政府，漢堡政府不會太關心這個問題；不像我們政府，因為國資嘛，財產本來是政府財產的代表，漢堡政府根本不會有這個想法。但漢堡的商會，漢堡的銀行會關心這個事情。如果政府可以進行這方麵的關注，可以把各種要素整合起來，這樣就能起到整合作用：大學，銀行，尤其是銀行。現在表現為一個個小點上都很有積極性，但沒有把它整合成整體來做。
◎張非冰：等於說沒有把各股力量整合成一股強大的動力。
◎潘瑞榮：國內企業將來出去並購也不能一個企業一個企業去做，尤其是中小企業，政府要有一個平台， 要有一個投資公司，由他們出麵作為主力的專業團隊出去做，成功率就比較高。其餘並購過程中就是兩地體製差異。德國許多企業的並購他是通過銀行拍賣形式進行。這種體製和方式對中國企業目前來說是不能適應的。要立項，要批準，非常長的路，我認為不可能有中國企業單個去做這個事情，但可以有一個政府部門的投資企業作為中介，作為一個平台去收購，它有可能完成。你是具體的買方，但整個資本金的運作沒法實現。我看到過好幾個很好的機會，但最後中國企業都沒有做成。
◎張非冰：您覺得中國的大企業在漢堡投資前景怎樣？
◎潘瑞榮：關鍵看做什麼。
◎張非冰：您覺得機會在那裏？
◎潘瑞榮：我也想過漢堡這個城市的區位優勢在哪裏？漢堡的區位優勢在於，第一，它是一個港口城市，在物流，港口方麵會有合作機會。漢堡的旅行社發達，我們可以看出，中海中原這還做得比較好，就反映了這樣一個結構。第二，漢堡還是一個國際性的原料藥的集成地。
◎張非冰：原料藥？
◎潘瑞榮：原料藥。中藥啊，西藥啊。還有草藥，草藥更多。
◎張非冰：整個歐洲嗎？
◎潘瑞榮：整個歐洲。沒有多少人知道這個事。這個會和中國有很大的合作，中國是一個草藥大國。中國草藥現在有重金屬含量的問題。這個可以通過技術手段解決掉。通過德國比較好的提純技術，也可以幫助解決這個問題。這個問題許多國營企業，民營企業都關注，關注這個市場。德國每年要用兩萬多種草藥。這也是個很好的機會。
第三，德國又是一個風力發電技術比較集聚的地方，對中國的風電技術方麵會有很好的機會。世界上比較大的風電公司，十家可能有七家在德國。七家中主要的又是集中在漢堡，漢堡以北的地方。這對於中國想發展風力發電的企業是有機會的。
第四，是船舶的一些配套技術。很明顯，德國的船舶技術在萎縮。而有可能向中國轉移這個技術的是歐洲，尤其是德國。日本和韓國也是造船大國，對我們也封閉的很厲害，不可能培養競爭對手嘛。我和船舶零部件協會的會長也探討過這個問題。他們覺得，中國大連非常活躍，反過來說，上海還不夠。上海從本身來說，作為國家戰略，它是中國的高科技船的總裝基地，百分之七八十的船舶核心技術都要進口。
在物流，原料藥，草藥，風能，船舶零部件有合作的機會之外，還有在環境保護方麵的技術比較先進，也是有很多合作機會。還有漢堡的汙泥發電。汙水當中大概千分之六是汙泥，把這個汙泥通過沼氣發酵以後發電，然後把它幹化以後作為燃料，燃燒發電，再把爐灰做護地的磚。按照中國的說法，叫做零處理，沒有任何汙染物。中國的汙泥處理和對方是個很大的問題。
◎張非冰：汙泥幹了以後居然可以燃燒?
◎潘瑞榮：它所含的熱量比垃圾高，相當於褐煤，等於是新的燃料。
◎張非冰：等於是在環保技術方麵有第五點合作的區間。
◎潘瑞榮：漢堡技術，尤其是一些軟技術一直不太注意。比如說，汙水管道的管理，利用，多數人可能沒有想到這事，其實它也是一筆很大的資源。尤其當城市的處理水平提高後，汙水的管道會有很大的浪費。而汙水治理投資的百分之七十是集中在管道。管道的投資絕對要比汙水處理廠的投資大的多。而漢堡呢，德國人的做法是比較精細的。當然花錢也很多。一台專門用於清理汙水管道的車可能就要20萬歐元，大約200萬人民幣。