成大事者認為：與智慧型的人說話，憑借的是見聞的廣博；與見聞廣博的人說話，憑借的是辨析的能力；與善辯的人說話，就要簡明扼要；與上司說話，就要用奇妙的事來打動他；與下屬說話，就要用好處來說服他；別人不願意做的事情，就不要勉強：對方所喜歡的，就模仿而順從他；對方所討厭的，就避開而不談它。能做到這些，就算利用好了你的舌頭。
漢高祖劉邦殺了項羽，平定天下之後，開始論功行賞，群臣在這個時候，彼此爭功，吵了一年多都無法確定。劉邦認為蕭何功勞最大，就封蕭何為候，封地也最多，但群臣卻心中不服，議論紛紛。在封賞勉強確定之後，對席位的高低先後又起爭議，大家都說“平陽侯曹參身受九次傷，而且攻城掠地；功勞最多，應當排他第一。”劉邦因為在封賞時已經委屈了一些功臣，多封了許多給蕭何，所以在席位上也不好再堅持，但心中還是想將蕭何排在首位。
這時候，關內侯鄂君已經揣摩出劉邦的意圖，就不顧眾大臣的反對，挺身上前厚臉說道：“群臣的評議都錯了！曹參雖然有攻城掠地的功勞，但這隻是一時之功。皇上與楚霸王對抗五年，時常丟掉部隊，四處逃避。而蕭何卻常常從關中派兵員填補戰線上的漏洞。楚、漢在榮陽對抗了好幾年，軍中缺糧，都是蕭何轉運糧食補給關中，糧餉才不至於匱乏。再說皇上有好幾次逃到山東，都是靠蕭何保全關中，才能接濟皇上的，這才是立世之功。如今即使少了一百個曹參，對漢朝有什麼影響？我們漢朝也不必靠他來保全啊！為什麼你們認為一時之功高過立世之功呢？我主張蕭何第一，曹參其次。”
劉邦聽了，自然是無比高興，連忙說：“好，好！”於是下令蕭何排在第一，可以帶劍入殿，上朝時也不必急行。
劉邦本是個大老粗，在分封諸侯的時候，將一些從前跟著他出生入死、身經百戰的功臣比喻為“功狗”，而將發號施令、出謀劃策的蕭何比喻為“功人”，所以蕭何的封賞最多。明眼人一看就知道劉邦寵幸蕭何，因此在安排入朝的席位上，高祖雖然表麵上不再堅持蕭何應排在第一，但鄂君早已揣摩出他的心意。於是順水推舟，專揀好聽的話講，劉邦自然高興。鄂君因此而被改封為“安平侯”，封地也比原來多了近一倍。鄂君在關鍵時刻厚著臉皮說的幾句話，使他一生享盡榮華富貴。
通常情況下，被點中不願讓人知道的隱私，對任何人來說，都不是件令人愉快的事。事實上，無論人格多麼高尚偉大的人，身上都有“逆鱗”存在。所謂“逆鱗”就是我們所說的“痛處”，也就是缺點、自卑感。隻要我們不觸及對方的“逆鱗”，就不會惹禍上身，還能平步青雲。這就是需要隨時隨地注意應用“投其所好，多說好聽話”，這是一處世妙招，也是一成大事的妙招。
點評：
場麵話是現實社會經常見到的現象之一，而會說場麵話則是待人處世中不可缺少的生存智慧。
8.曲徑通幽達仙境
說話要學會“繞”，正所謂“曲經通幽”，輪船要善於“繞”，才能避開險灘暗礁，一帆風順。“曲徑”作為一種手腕，將讓你在人際關係中左右逢源，進而成就大事。
陳毅同誌當外長時曾主持過一次談國際形勢的記者招待會。會上陳毅談到了美製U-2型高空偵察機騷擾我領空的事情，並對此表示了極大的憤慨。有個外國記者趁機問道：“外長先生，聽說中國打下了這架偵察機，請問是用什麼武器打下的？是導彈嗎？”隻見陳毅用手作了一個用力往上捅的動作，說：“我們是用竹竿子捅下來了。”與會者無不捧腹大笑，那個記者也知趣地不再追問了。
竹竿子能捅下高空偵察機嗎？陳毅同誌回答的顯然有弦外之音，但卻妙不可言！試想，除此之外，還有什麼更好的回答方式呢？如實相告，就會泄露我國的核心機密，當然不行；但按一般方法說“無可奉告”，會使會議氣氛過於板滯、凝重，而“是用竹竿子捅的”這句錯話，卻聽起來煞有介事，既維護了國家機密，又造成了幽默輕鬆的談話氣氛，真是一舉兩得，一箭雙雕，怎能不叫人拍手叫絕！
可見，在特定語言環境中，為了避免不必要的麻煩，將真話變為錯話，曲折地說出來，往往能有意想不到的好結果。
生活中常有這樣的事，當有人求自己幫忙，但卻實在是辦不到，此時若直言拒絕，一定會使對方難堪或傷害對方，那麼該怎麼辦呢？
有一次，林肯在某個報紙編輯大會上發言，指出自己不是一個編輯，所以他出席這次會議，是很不相稱的。為了說明他最好不出席這次會議的理由，他給大家講了一個小故事：
“有一次，我在森林中遇到了一個騎馬的婦女，我停下來讓路，可是她也停了下來，目不轉睛地盯著我的麵孔看。”
“她說：‘我現在才相信你是我見到過的最醜的人！’”
“我說：‘你大概講對了，但是我又有什麼辦法呢？’”
“她說：‘當然你已生就這副醜相是沒有辦法改變的，但你還是可以呆在家裏不要出來嘛！’”
大家為林肯幽默的自嘲而啞然失笑。林肯在這裏巧妙地運用了自嘲來表達自己的拒絕意圖。既沒讓人難堪，還在愉快的氛圍中領悟到林肯的意圖。