很少有上市公司的經理人可以如此自在地經營公司，這是因為大部分公司背後的股東往往隻著重短期利益，相比之下伯克希爾背後有幾十年來一直相當穩定的股東群，擁有其它上市公司少見的長期投資眼光。事實上，這些股東打算一直持有伯克希爾至死方休，也因此旗下的經理人可以用一輩子的時間來經營公司，而不用為了下一季的獲利情況來煩惱。當然，這絕不代表我們就不關心公司經營的現況。事實上，這點也相當重要，隻是我們不希望因為一味追求短期獲利而被迫犧牲掉公司長遠發展的競爭優勢。
——沃倫·巴菲特
[巴菲特現身說法]
巴菲特認為，投資者買股票就是要投資該公司。所以，股票投資一定要有長遠眼光，不要因為急功近利而犧牲掉長期利益。
巴菲特在伯克希爾公司1998年年報致股東的一封信中說，很少有其他上市公司的公司管理層能夠像伯克希爾公司控股的那些公司一樣，能夠如此自由自在地經營管理。究其原因在於，伯克希爾公司股東幾十年來一直都相當穩定，他們崇尚的是長期投資，甚至願意至死不賣。
所以巴菲特說，伯克希爾公司旗下的公司管理層可以用一輩子時間來籌劃管理，而不用擔心這個季度的業績考核能不能通得過。
不過話又說回來，這並不表明伯克希爾公司不關心這些公司的經營現狀，隻不過不希望用短期利益犧牲長期利益罷了。
巴菲特實事求是地說，伯克希爾公司旗下的那些公司管理層都很富有，75%以上的人都已經相當有錢，他們完全不需要依靠這份工作來養家糊口。他的意思是說，他們之所以還從事這項工作，靠的主要是責任心和成就感，所以他們把這份工作看得很重，會竭盡全力把它做好。
巴菲特舉例說，就像政府雇員保險公司的東尼·奈斯利一樣，如果有人想要教像東尼·奈斯利那樣的明星經理人去怎樣經營公司，實在是一件愚蠢的事。
事實上，如果巴菲特和查理·芒格在背後一直指指點點的話，伯克希爾公司旗下的那些經理人絕大多數可能早就不幹了。這就像最著名的運動員在場上打球時，教練在一旁指揮他如何打球、什麼時候該怎麼打球一樣可笑。
為了做到這一點，伯克希爾公司控股的那些上市企業完全沒有其他同行那樣的繁文縟節，公司管理層可以全心全意地安排個人行動，不需要向上級彙報就可以付諸實施。
與此同時，伯克希爾公司對他們的要求也非常簡單明確，歸納起來三句話：一是要求公司管理層像經營自己的公司一樣來對待；二是要求公司管理層把在該公司所占的股份看作個人和全家所有財產來看待；三是在有生之年你是不可能把它賣掉或者兼並給其他公司的。在此基礎上，巴菲特要求他們完全不要被會計賬簿上的盈利數字影響經營決策，該幹什麼就幹什麼，明確每個階段什麼事情是最關鍵的。