當保險公司購買再保險時，他們買下的隻是一紙承諾，而其有效性可能要在幾十年後才會受到考驗。在再保險世界中，沒有任何一家公司可以比通用再保及國家產險更具保障性。此外，不像其它大部分的再保業者，我們幾乎將所有承擔的風險自留下來，因此我們的理賠能力，不必再依賴其它再保公司的能力或意願。這種獨立的財務實力，在可預期一定會發生重大災難的保險世界來說尤其重要。
——沃倫·巴菲特
[巴菲特現身說法]
巴菲特認為，投資者購買的股票其自由現金流要持續充沛，這是考察該股票是否值得投資的很重要的一個方麵。在再保險領域，伯克希爾公司就以其強大無比的自由現金流，接下了許多別人不敢接的大訂單。
巴菲特在伯克希爾公司2003年年報致股東的一封信中說，在保險公司購買再保險時，他們買到的實際上是一紙承諾。因為購買再保險後，究竟會不會遇到需要理賠的事，往往要在橫跨幾十年的時間段中才能反映出來。與其他再保險公司相比，沒有哪家公司可以比通用再保險公司和國家產險保險公司更具有保障性的了。
除此以外，與其他大部分再保險公司所不同的是，伯克希爾公司由於強大的自由現金流作保證，所以即使遇到所有的承保風險一起發生，也可以不依賴於其它再保險公司的能力，獨自承擔理賠業務。這種實力在預期今後一個時期內一定會發生重大災難時，顯得尤其重要。
巴菲特承認，自從伯克希爾公司1998年購並通用再保險公司後，該公司就一直是伯克希爾公司的“問題孩子”。並且由於該公司規模龐大，所以它對伯克希爾公司的連累作用尤其大。真的要感謝通用再保險公司經營管理層的正確領導，所有的核保紀律和損失準備提列2003年都已經到位，這些問題全都解決了。
通用再保險公司雖然不能保證說今後就不會出問題了，但顯而易見，該公司強大的自由現金流將成為伯克希爾公司未來獲利成長的重要推動力，它的財務實力是其他同行所無法比擬的。更不用說，就在2003年其他同行的信用等級紛紛被降低的同時，該公司的實力又更上一層樓，通用再保險公司以及她的姊妹公司國家產險保險公司，一躍成為全球主要再保險公司中唯一具備AAA最高信用等級的企業。
巴菲特特別指出，這裏尤其要感謝詹·阿傑在過去18年中連續為伯克希爾公司作出巨大貢獻的同時，在處理超大型特殊風險方麵所作出的成績。這種超大型特殊風險，通常是其他再保險公司無法承擔的災難性風險，如加州大地震，以及其他一些非常特別的保單。
例如，2003年百事可樂公司就曾經舉辦過一次摸獎活動，每位參加者都有機會獲得10億美元大獎。10億美元當然不是一個小數字，百事可樂公司理所當然想分散這種風險，而他們首先想到的就是實力強大的伯克希爾公司。就這樣，伯克希爾公司獨立承擔了這次摸獎活動的所有風險。