正文 第15章 多為他人著想(2)(2 / 3)

“卡爾本來可以得到這些保險的業績,但是他的表現不足以引起我們要參加這種保險的欲望。”

這個世界充滿了競爭、經營機遇與風險,很多人為此貪得無厭。因此,少數不自私而存心幫助別人的人,就會有很大的收獲。因為他在這方麵幾乎沒有什麼競爭者。美國著名的商業領袖、律師歐文·楊說:“一個能從別人的觀點來著想,能了解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔心。”

如果你通過讀一本書,從中領悟到能從別人的立場、角度去看問題,或做事情的益處,那麼它可以很輕易地變成你事業中的一個裏程碑。

探查他人的觀點,並且在他心裏引起他對某項事物迫切渴望的需要,並不是指要操縱這個人,使他做隻對你有利而不利於他的某件事。應該是雙方互利互惠,都得利益。就拿給瓦米倫先生的信來說,發信和收信雙方都因為所建議的事情的執行而有收獲。安德生太太的信使得銀行和她雙方都得到勝利,銀行方麵獲得了一位有價值的工作人員,而安德生太太也得到適合的工作。在約翰把保險賣給盧卡斯的例子中,雙方也都有所得。

引起迫切渴望的需要這項原則,使每個人都有收獲的另一個例子,是由羅德島瓦魏克市的麥克·魏登所提供的。他是殼牌石油公司的一名地區推銷員。麥克希望成為他所屬區域裏業績第一的地區推銷員,可是有一處加油站卻阻礙他業績的發展。這處加油站的經理是一位老者。麥克想盡辦法仍不能使這名老人保持這個加油站的清潔,因此汽油銷售量大為降低。

不論麥克怎樣請求改進加油站的清潔,這位老人就是不理會。經過多次勸導和誠懇的談話都沒有效果之後,麥克決定邀請這位經理去參觀其他地區內最新的一個殼牌加油站。

此次參觀活動對這位經理的觸動很大,當麥克再次去看他的時候,他的加油站已經清潔幹淨,而且銷售量已經增加。這使麥克達到了成為區域內業績第一的目標。他過去的談話和討論都沒有收到效果,但是他引起了那位經理內心迫切渴望的需要,以及邀請那位經理去參觀了現代加油站之後,他達到了他的目標,而那位經理也得到了好處。

多數的大學生都喜歡研讀維吉爾的詩篇,精通微積分,卻沒有發現自己的心靈如何活動。舉例來說,有一次,我為一批年輕的大學生講授“有實效的演講”。這批人正準備進入新澤西州紐瓦克的卡瑞爾公司。這家公司生產商業用品和戲院的冷氣機。

其中一位想勸使別人打籃球,而他的方法如下:“我希望你們大家出來打打籃球。我喜歡打籃球,但最近總因人員不夠而無法開賽。前天晚上,我們隻有兩三個人投投籃——結果我的一隻眼睛被打青了。我希望你們大家晚上都來,我要打籃球。”

他有沒有提到任何你想要的?你不願去一個不受歡迎的體育館更不關心他想要的是什麼,對不對?當然你無論如何也不想讓自己的眼睛受傷,被打成烏黑眼。

他能讓你看出如何利用體育館,以得到你所要的嗎?

當然精神更佳、食欲更旺、腦筋再清楚,消遣,遊戲,籃球。

再重複哈利·歐佛瑞那充滿智慧的忠告:“首先,撩起對方的強烈欲望。能夠做到這點的人就可以掌握世界;不能這麼做的人,將處處碰壁,獨處一生。”

有一個小男孩,體重不足,拒絕好好進食。他的父親采取的是一般人的方式,他開始苛責、嘮叨:“母親要你吃這個,吃那個,父親要你長得又高又大。”

孩子會理會父母的這些請求嗎?就象你對沙灘上的那些沙子一樣,根本不會理會。

任何具有常識的人,都不會期望一個3歲的小孩對30歲的父親的觀點有什麼反應。但這正是那位父親所期望的,真是荒謬可笑。他最後才意識到這點。於是他對自己說:“究竟什麼才是這個孩子真正想要的?我怎樣才能使我和他想要的統而為一呢?”