越戰時，美國最高統帥魏摩爾將軍檢閱傘兵，一一詢問他們的體驗和感受。
第一位傘兵不假思索地脫口而出：“我愛跳傘！”
第二位傘兵也亢奮熱情地說：“跳傘是我生命中最重要的體驗！”
魏摩爾將軍頻頻點頭，覺得部隊士氣高昂。
輪到了第三位傘兵，哪知答案竟是：“我不愛跳傘！”
氣氛大變，魏摩爾將軍非常不解地問：“那你為什麼選擇當傘兵呢？”
這位傘兵麵不改色地回答：“我希望跟這些熱愛跳傘的人在一起，他們可以改變我。”
這是安泰人壽從業人員經常談起的一則故事。在安泰的企業文化裏，他們相信“成功者吸引成功者”。修過領導經理人課程的上班族都知道所謂的“領導者”的定義，他身邊一定要有一群心悅誠服的追隨者。
領袖性格的存在，與職位高低、權勢大小無關，隻有熱愛生命、樂於奉獻生命，才能鼓動和號召人們踩著你的腳印前進。這也是大家應該慎重選擇工作的原因，因為領導者的理念決定著我們生涯的方向。
IBM與蘋果是兩家截然不同的計算機公司，前者以處理大量資料立於不敗之地，後者則以圖像處理獨霸全球，這取決於兩家公司的經營理念。
IBM員工的桌前常擺著一塊座右銘，寫著Think Big（寬宏），以此鼓勵他們要有更大的想像空間、更開闊的視野、更寬敞的胸懷。
蘋果公司的同仁也信守一句話，Think Different（另類），不斷地要求自己要有創意、有新觀念、有新方法。
如果你是一個具有IBM意識形態的人，就會認同“想得大”，如果你是蘋果類型的人，就會明了“想得不同”對自己一生的意義。
而你所服務的對象也會不同，在蘋果客戶之中，許多都是視覺創作者，而IBM客戶大部分以從事資料分析為主。