下麵這些方法你試一試：
1.市場信息的處理要“快”。目前我們處在一個信息時代，市場是瞬息萬變的，而對市場信息的獲取，對於經營者來說是創業成功的必要工作。所以，作為經營者一定要快速及時地捕捉市場信息，快速及時地處理市場信息，通過對市場信息的處理了解市場的變化，在變化中捕捉機會。一旦獲得了有價值的信息，應當當機立斷，抓住機遇，從而獲得成功。
2.決策過程要“短”。在這個社會裏，誰要是能夠比別人快一拍，誰就有可能取得最後的勝利。所以，領導者在決策的時候，應該突出一個“快”字。你快了，你就在市場上搶得了先機，你成功的概率就要比別人大得多。因而，一旦有了機遇，就應當堅決果斷地製定出相應的對策。
3.生產和經營成本要“低”。在激烈競爭的今天，你的企業必須千方百計地減少自己的生產和經營成本，提高勞動生產率，這樣你才能保證你的公司在市場競爭中有獲勝的把握。現代社會是人才的競爭，也是技術的競爭，而人才競爭和技術競爭實際上就是生產和經營成本的競爭。所以，在現代商場上，誰的生產和經營成本低，誰獲勝的把握就大。
4.資金周轉要“活”。從事經營活動，資金是必不可少的一個重要需求因素。而資金也隻有活動起來，才能創造出更多的價值來。有時候，你明明抓住了足以使你一舉獲勝的一條信息或者一個機會，但是你死守著手中的資金，不去做適當的周轉，你隻能眼睜睜地看著這條信息過時和這個機會錯過。所以，作為一個經營者，作為一家企業的領導者，無論什麼時候，都要充分調動你手中的資金，讓其真正地活起來，這樣，你就能在競爭中獲勝。
5.產品和服務質量要“優”。在市場上，消費者所購買的商品雖然千差萬別，但是，在消費者的心目中，永遠有一個標準，那就是價廉物美。對於質量相同的產品人們自然會選擇價格低廉的；相反，價格相同的產品人們一定會選擇質量較好的，甚至人們寧願多花一些錢也要買名牌產品。從這個意義上說，質量是一個企業的生命，你隻有不斷地創造出名牌優質的產品，你才能贏得市場，贏得消費者的青睞。
6.產品的規格品種要“全”。由於消費者的收入水平、文化程度、生活習慣、欣賞能力等各不相同，人們的興趣愛好也不完全一樣，所以，對於商家所提供的同樣的東西，有些消費者會認為好，而有些人可能就認為差。所以，你生產和提供的產品，要盡量滿足所有消費者的需要，要做到規格齊全，這樣才能給消費者以選擇的餘地，你贏得勝利的機會也就多一些。
7.產品的功能要“實用”。一件產品，一個商品，必須要有實用價值。對於消費者而言，他們在市場購買一件東西，就是為了滿足生活中某一方麵的需要，解決生活中出現的一些難題，因此他們在實際購買的過程中並不青睞那些華而不實的商品。雖然目前隨著人們生活水平的不斷提高，大眾消費觀念在不斷地變化著，但經濟實用永遠是人們購買商品時的主基調。所以，產品的功能要具有實用性，不能夠華而不實，否則，將會失去市場。
8.銷售價格要“廉”。不可否認，銷售價格永遠是市場上的主旋律。商品的價格是調節人們經濟行為、影響市場供求關係的主要杠杆，每一位消費者都希望自己以合理或者低廉的價格買到稱心如意的產品，所以，作為經營者，一定要掌握一個薄利多銷的原則，對需求量大的商品尤其要采用廉價取勝的競爭策略。
9.推銷的渠道要“多”。一件商品，隻有投入到市場上去，才能為商家和生產者帶來利潤。所以，商界中最後的贏家是那些銷售出商品的人。因而，推銷商品的時候，一定要主動出擊，而不是隻等著消費者上門。在競爭對手如林、競爭異常激烈的條件下，你必須積極開拓市場，采取多種多樣的銷售方法，廣開銷售渠道，才能占領更多更好的市場。
10.服務要“誠”。隨著單純以銷售產品為目的的行為漸漸從我們的生活淡出，企業和商家不僅要向消費者銷售優質的產品，同時還要向消費者提供各種優質的服務。所有這些，目的隻有一個，那就是讓消費者買的稱心，用著放心，以真誠的服務打動消費者，進而贏得消費者的信賴。
11.工藝技術要“新”。隨著社會的發展，過去那種幾十年一貫製的消費觀念已經一去不複返了，人們在商品的工藝上，追求更多、更新、更好。嶄新的工藝，先進的技術，是現代競爭中取勝的一個重要砝碼。因為人們欣賞水平高了，欣賞的要求也就隨之提高，這就給廠家和商家提出了一個新的要求，也為他們提供了一個新的競爭領域。從目前市場的發展來看，工藝技術高、產品質量好、構思新穎獨特的消費品已經贏得了越來越多的消費者。
12.經營策略要“靈活”。麵對著複雜多變的市場，企業必須要有較強的應變能力。你作為一個經營者，必須隨時注意市場上的變化，了解市場動態和發展趨勢。根據市場的變化，在服務方向、產品經營等方麵采用靈活多變的經營手段。無論你是采用廣告的形式，還是采用其他的促銷形式，都必須突出“靈活”二字。否則，你的企業麵臨的可能是一條死路。
獲取信息 競爭方法
要獲取競爭的信息，就要及時了解市場的變化。許多大公司通常設有專職部門和人員負責此項工作。當然，小公司一般不采用這種方法，因為人力、財力等達不到大公司的水準。但小公司可以采用其他手段來完成這項工作，如果運用得當的話，同樣可以收到良好的效果。
簡單地說，創業公司可采用的獲得信息的主要方法有：
1.訂閱有關行業的各種報章雜誌，查看各個不同的網站，及時了解行業的最新信息。隨著社會的發展，資訊業也飛速發展，在這裏有著大量的信息可供你經營的時候做參考，而且，這也是一種省時、省錢的獲取信息的途徑。
2.參加行會或其他專業性的社團組織，爭取機會，與這些社團組織經常聯係，你可以獲取行業的信息，了解到本行業、本係統的最新動態。
3.經常檢查所組織的各類營銷業務活動的效果，洞悉變化的情況，查明造成銷售增長的原因或銷售衰退的原因，這是一種很好的方法，因為它是來自於第一線的信息，其可信的程度也最大，參考的價值也最大。
4.對於商場上出現的任何一種買賣新觀念、推廣新方法、廣告新技術、傳播媒介新手段等現象，都應該先經過把該現象放在市場上進行測試，然後分析測試的結果，看其是否有利益可圖，最後再使用。這就需要我們在獲取信息的時候要有清醒的頭腦，不要盲目衝動，對於所獲取的信息要進行甄別，尤其是事關重大的一些信息，一定要在局部或小範圍內進行測試，然後看其結果是否有利可圖再推廣使用。
要盡快采取減少損失的各種措施，但要注意不要將死馬當活馬醫。假如你公司的某種貨物一直滯銷，幾經努力仍然沒有什麼效果，那就不宜再經營了。這實際上需要經營者在獲取信息以後，做出決策的時候要當機立斷，不能猶豫，否則，你越是猶豫，造成的損失也就會越大。
除了在市場上獲取競爭的信息之外，還有一種方法可以使你獲取有用的市場信息，這種方法就是向經銷高手請教。
你的公司開發了一種新產品，它到底是否容易推銷，在你的公司內部常常會引起爭論，這當然是個好事情。但是，實際上，你公司內部的這種爭論常常會沒有結果。其實，這一類問題最有發言權的是那些在第一線工作的經銷店老板。