有一首歌唱道：“一根筷子呀，輕輕被折斷，十雙筷子喲，牢牢抱成團；一個巴掌呀，拍也拍不響，萬人鼓掌喲，聲呀聲震天，聲震天！”將團結一心、人多力量大的哲理通過一首優美的歌曲進行了充分的表達。
經濟學界講的團結，除了合作互利，還有一個叫強強聯合，它指的是大企業之間為了增強市場競爭力，獲得更大的經濟效益而實行合並的經濟現象。
大企業之間的強強聯合，可以實現合並企業的優勢互補，優化資源配置，降低生產成本，提高勞動生產率，促進先進技術的研究和開發，達到擴大市場占有額，獲取更大的經濟效益的目的。同時還能夠提高企業的國際競爭力，促進國民經濟的發展。
但對於很多剛剛參與市場經濟運作的朋友來說，自己的企業並不是很大，想和別人來個強強聯合，視乎不太可能，那麼不是強強，是不是就不能做大呢？
東北襪業園是一個創業孵化機構。為了幫助大學生來此創業，園方為每位創業大學生資助購置10台織襪機，免費培訓10多名熟練工人，免費裝修廠房，三年減免房租，第一年免費住宿，並提供25萬元無擔保貸款作為流動資金。很多大學生自由組合，分別注冊了公司，對外都是獨立法人。但是，10～20台機器的規模顯然太小，無法應對激烈的市場競爭。為了形成集團力量，他們自然想到了聯合。
常樂襪業的劉某是創業聯合體成員之一。她說：“我們采取的是3+2模式，就是兩個公司的五個人聯合起來幹。”常樂襪業是兩個女生的組合，為了優勢互補，她們和雪人襪業的三個男生形成聯合體，共同研究生產、管理模式，統一采購原材料，一起探討工藝，一道商量成本核算，統一跑銷售，財務上分開，發揮聯合創業的優勢。他們在財務規劃、質量管理、人事安排、市場、協調五個方麵各自負責一方麵，所得利潤平分。
為了穩妥起見，公司試運行了兩個月，大家逐步了解了彼此，也開始發現其他人的長處都在哪一方麵，於是自然而然就確定了具體的分工。
在聯合體成員的共同努力下，生產、銷售逐漸上了軌道，產品供不應求。劉的這個3+2合作企業目前銷售利潤已近12萬元。聯合體成員已經商定，馬上就要擴大規模，用賺來的錢再購置一些織襪機。
創業之初，麵對自由競爭的市場，創業的艱辛可想而知。但是，年輕的大學生直麵困難，選擇了聯合創業，以汲取集體的力量。
通過這個小例子，我們知道，有時候企業不用強強，隻要“聯合”，也能做大。
蘇秦，戰國時東周洛陽人，曾拜鬼穀子為師，專攻縱橫捭闔的謀劃術。蘇秦出山後急於建功立業，先是就近朝見周顯王，希望幫顯王振興周王室權威，周王不聽；又西入秦國，勸說秦惠王使用連橫計謀，逐一攻滅六國，吞並天下，秦惠王又不用他。
蘇秦改變策略，轉而用合縱的計謀遊說相對弱小的六國對抗強秦。麵對秦國的獨大，東方諸國的確任何一個來說都不能獨自抵擋秦國，麵對這種局勢，聯合起來合成一線，共禦強秦，就是一件可以想象的事情。
最早信服蘇秦計謀的是燕昭王，給了蘇秦許多車馬銀錢，資助他到各國進行合縱抗秦的活動。蘇秦到魏國，用激將法，使魏昭王接受了合縱抗秦的主張。然後到了趙國，用唇齒相依的道理，說服了趙惠文王。蘇秦又連續說服了韓國、齊國、楚國，經曆了許多曲折，終於形成了燕、趙、韓、魏、齊、楚等六國聯合抗秦的局麵，蘇秦被公推為縱約長，組成六國聯軍，一時聲威浩大。蘇秦派人把合縱盟約送到秦國，秦國果然受到震懾，十五年不敢出函穀關；還把蠶食魏國、趙國的一些土地和城池還給了這兩個國家，使東方各國獲得了一段時間的安寧。
蘇秦合縱勞苦功高，各國都封他為相國，趙惠文王還封他為武安君。
在一方獨強，六方俱弱的形勢下，蘇秦的合縱抗秦是共同的需要，結盟的初期是成功的。但是，結盟的東方六國，同床異夢，各懷私利，都想擴大勢力，吞並別國而稱霸，難以形成真正的團結，所以不久即被張儀的連橫戰略各個擊破，天下歸秦。
在市場經濟中，麵對變幻莫測的市場風雲和強大的對手，企業間聯合起來，共同進退已經是一個基本的共識。我們確實都該意識到，當今的時代已經不是一個孤膽英雄的時代，隻有把自己的點滴力量和智慧融入集體和河流中，才能做大做強。