亞默爾毫不在意，不為所動，繼續賣他的水。哪裏有這樣的好買賣，把幾乎無成本的水賣出去，哪裏有這樣好的市場？
結果，大多數淘金者都空手而歸，而亞默爾卻在很短的時間靠賣水賺到6000美元，這在當時是一筆非常可觀的財富了。
心靈處方：
一個能洞察局勢，抓住機遇的人是最有智慧的人。
27.小目標和大目標
1984年，在東京國際馬拉鬆邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時，他說了這麼一句話：憑智慧戰勝對手。
當時許多人都認為這個偶然跑到前麵的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉鬆賽是體力和耐力的運動，隻要身體素質好又有耐性就有望奪冠，爆發力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。
兩年後，意大利國際馬拉鬆邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請他談談經驗。
山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：用智慧戰勝對手。這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧還是迷惑不解。
10年後，這個謎終於被解開了，他在他的自傳中是這麼說的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，並把沿途比較醒目的標誌畫下來，比如第一個標誌是銀行；第二個標誌是一棵大樹；第三個標誌是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始後，我就以百米的速度奮力地向第一個目標衝去，等到達第一個目標後，我又以同樣的速度向第二目標衝去。40多公裏的賽程，就被我分解成這麼幾個小目標輕鬆地跑完了。起外終點線上的那麵旗幟上，結果我跑到十幾公裏時就疲憊不堪了，我被前麵那段的路程給嚇倒了。
往往不是因為難度較大，而是覺得成功離我們遠，確切地說，我們不是因為失敗而放棄，而是因為倦怠而失敗。在人生的旅途中，我們稍微具有一點山田本一的智慧，一生中也許會少許多懊悔和惋惜。
心靈處方：
設定一個正確的目標不容易，實現目標更難。把一個大目標科學地分解為若幹個小目標，落實到每天中的每一件事上，不失為一種大智慧。讓我們記住隻有智慧才能戰勝對手。
28.差別在此
兩個同齡的年輕人同時受雇於一家店鋪，並且拿同樣的薪水。
可是一段時間後，叫阿諾德的小夥子青雲直上，而那個叫布魯諾的小夥子卻仍在原地踏步。布魯諾很不滿意老板的不公正待遇。終於有一天他到老板那兒發牢騷了。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心裏盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間的差別。
“布魯諾先生，”老板開口說話了，“您現在到集市上去一下，看看今天早上有什麼賣的。”
布魯諾從集市上回來向老板彙報說，今早集市上隻有一個農民拉了一車土豆在賣。“有多少？”老板問。布魯諾趕快戴上帽子又跑到集上，然後回來告訴老板一共40袋土豆。“價格是多少？”布魯諾又第三次跑到集上問來了價格。“好吧，”老板對他說，“現在請您坐到這把椅子上一句話也不要說，看看別人怎麼說。”
阿諾德很快就從集市上回來了，向老板彙報說到現在為止隻有一個農民在賣土豆，一共40口袋，價格是多少多少；土豆質量很不錯，他帶回來一個讓老板看看。這個農民一個鍾頭以後還會弄來幾箱西紅柿，據他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這麼便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外麵等回話呢。
此時老板轉向了布魯諾，說：“現在您肯定知道為什麼阿諾德的薪水比您高了吧？”
心靈處方：
同樣的小事情，有心的智者做出大學問，不動腦子的愚者隻會來回跑腿而已。別人對待你的態度，就是你做事情結果的反應，像一麵鏡子一樣準確無誤，你如何做的，它就如何反射回來。
29.變化
我在瑞典遇到一個我國的留學生，他和我談起自己看問題時視野的變化。
他的小學是在山村裏上的，他的比較對象僅限於他的同學，能在學校裏考第一，就認為和世界第一差不多了，最羨慕的是一個同學在縣城裏有親戚，有一枝六棱的好鉛筆(當時山村小學裏用的都是兩分錢一枝的劣質圓鉛筆)。那時他想，自己對這個世界的惟一需求就是一枝六棱的好鉛筆，寫起來又黑又快。
由於小學成績優異，他考上了縣城的中學。這裏都是各村的好學生，自己再不能穩拿第一了，於是產生了嫉妒：比自己好的同學原來都有六棱的好鉛筆，自己雖然也有了，可是太晚了，天道不公啊！嫉妒也會產生動力，經過幾年的苦讀，他居然又成為縣中第一了。那時，唯一的不滿足是沒有一枝好鋼筆：“人與人之間還是不平等的，為什麼我沒有好鋼筆呢？”