當然不會。習慣說小也小，無非是人們消磨時間的一種形式；習慣說大也大，它是一個人心性塑造的重要途徑。判斷一個人的前景，從他的習慣中就可以得出結論。韋爾奇的父母，正是在塑造他一生人格與心理的途徑上，幫他做出了正確的選擇。
韋爾奇有理由感謝父母。
一個人工作、學習的好壞，20％與智力因素相關，80％與非智力因素相關，而在信心、意誌、習慣、興趣、性格等非智力因素中，習慣又占有重要位置。曾有人做過這樣一個測試，讓3個人完成同樣一件事，沒想到，其結果卻因為每個人工作習慣的不同而出人意料。在我們身邊，這種事例不勝枚舉。
其實，好習慣並不難養成，過程雖然痛苦，一旦養成，就會成為我們終生的財富。比如一個養成了良好工作習慣的人，他對工作有一種親和心理，會從心底裏把工作當成自己的第一需要，使它變成一種樂趣。他的下意識會隨時隨地支配他按照平時習慣了的套路做那些與工作相關的事，使之在不知不覺中，把事情做得輕輕鬆鬆、有條有理。這樣的話，工作的過程就變成享受快樂的過程，不僅自己快樂，老板也喜歡，豈不是一件雙贏的好事。
記得海爾公司的管理中有一條就是“日事日畢，日清日高”，案頭文件，急辦的、緩辦的、一般性材料擺放，都是有條有理、井然有序；臨下班的時候，椅子都放得整整齊齊的。其實，不論國企、外企，其各項管理製度都是嚴格製定、認真執行的，不管你是管理者還是普通員工，必須具有良好的職業習慣意識。
雖說習慣成自然，但要把好習慣發揚光大的確不易。對管理者而言，管理在於細節，管理也在於要有良好的職業習慣。
因此，從長遠考慮，無論對企業，還是對員工來說，成功都是一種習慣。找到一份好工作很難，把握機會應該先從養成好習慣開始。
〖ML〗〖BT3〗4.從日常習慣能看出未來命運
習慣的養成，好似通過一再地重複，使細繩變成粗繩，再變成繩索。每一次我們重複相同的行為，就增加並強化它，繩索又變成纜繩，再變成鏈子，最終就成了根深蒂固的習慣，把我們的思想與行為纏得死死的。若是你對失敗習以為常，你將易於接受失敗的習慣感情，這種感情色彩，將在你所做的一切事情中留下烙印；同樣的，如果你能建立起一個成功的模式，你便能夠激勵起勝利的感情色彩。
從這個意義上說，改變我們的習慣，也就改變我們的命運走向。請相信“我們是習慣的動物”；“播下一個行動，收獲一個習慣；播下一種習慣，收獲一種命運。”
想要控製命運，改變預設結果，就必須凡事深思熟慮並培養更好的習慣。成功人士之所以達成夢想，就是由於他們培養了千金難買的好習慣。若你也想要達到相同的成果，就應該努力培養各種良好的習慣。
卡耐基就有四種良好的工作習慣：消除你桌上所有的紙張，隻留下和你正要處理的問題有關的；按照事情的重要程度來做事；當你碰到問題時，如果必須做決定，就當場解決，不要遲疑不決；做事要學會如何組織、分層負責和監督，盡可能在有效時間內完成工作。
所有成功人土都有一個共性，那就是，基於良好習慣構造的日常行為規律。各個領域中成功的運動員、律師、政客、醫生、企業家、音樂家、銷售員，以及所有專業領域中的佼佼者，在他們的身上你都能發現這樣一個共性，那就是良好的習慣。正是這些好習慣，幫助他們開發出更多的與生俱來的潛能。當然，他們身上並不一定沒有壞習慣，但是，一定不會太多。
托馬斯·愛迪生是一位天才，一位極具天賦的發明家。但是，他卻沒有把自己的成就歸功於天賦或天才，而是把這一切視為堅持和毅力的結果。
愛迪生曾這樣說過，“生活中的很多失敗，都是因為人們在決定放棄的時候，並沒有意識到自己已如此的接近成功。”
盡管他的天賦讓人欽羨，但是，白熾燈泡的誕生還是得益於他的堅忍不拔。在找到合適的燈絲材料之前，愛迪生嚐試了一萬多次，也失敗了一萬多次。每當我們打開電燈的時候，麵對這一跨時代的偉大發明，我們要感謝的，不僅是愛迪生的天才智慧，更多的恐怕還是愛迪生那永不放棄的習慣吧。
堅忍不拔更是造就了一位籃球場上的巨星，拉裏·伯德是傳奇人物，曆史上最傑出的籃球明星之一。毫無疑問，伯德是一位不可思議的運動員，但我們也不得不承認，伯德並不是最具運動天賦的人選。然而，正是天賦有限的伯德，率領波士頓凱爾特人隊三次登上了總冠軍的領獎台，當之無愧地成為曆史上最偉大的運動員之一。
既然伯德的天賦有限，那這一切他又是如何做到的呢?你或許已經猜到了答案，是的，正是“習慣”。伯德堪稱NBA曆史上最出色的三分球投手之一，早在加人NBA之前的少年時代，每天早晨，伯德總是先練習500次三分投籃，再去上學。有了這種習慣，不論天賦幾分，都有可能成為一個好的三分球投手。拉裏·伯德就是這樣一位依靠良好的習慣把自己先天的才能和天賦發揮到極致的典範。事實上，貫穿他整個職業生涯的，正是這些幫助他發揮出所有運動潛能的自律的習慣。
讓我們來認真思考一下吧。成功人士並不見得比其他人聰明，但是，好習慣讓他們變得更有教養、更有知識、更有能力；成功人士也不一定比普通人更有天賦，但是，好習慣卻讓他們訓練有素、技巧純熟、準備充分；成功人士不一定比那些不成功者更有決心，或更加努力，但是，好習慣卻加大了他們的決心和努力，並讓他們更有效率、更具條理。
〖ML〗〖BT3〗5.別讓日常的陋習毀掉自己
有很多人都習慣感性地一次就把對一個人的答案想好，很長時間都不能改變。還有的時候，我們評價另外一個人，僅僅憑借的是其是否對應自己的個人口味，因對方的脾氣性格、生活習慣、言談舉止等不符合自己的標準，就對其做出否定的評價，或因某些習慣與自己合拍就全麵肯定他。
1910年，德國習性學家海因羅特在實驗過程中發現一個十分有趣的現象：剛剛破殼而出的小鵝，會本能地跟在它第一眼看到的自己的母親後邊。但是，如果它第一眼看到的不是自己的母親，而是其他活動物體，它也會自動地跟隨其後。尤為重要的是，一旦這小鵝形成對某個物體的追隨反應，它就不可能再對其他物體形成追隨反應。用專業術語來說，這種追隨反應的形成是不可逆的，而用通俗的語言來說，它隻承認第一，無視第二。
這種後來被另一位德國習性學家稱為“印刻效應”的現象不僅存在於低等動物裏，而且同樣存在於人類之中。幾乎所有的心理學家和社會學家都知道，人類對最初接受的信息和最初接觸的人都留有深刻的印象，他們用“首因效應”等概念來表示人類在接受信息時的這種特征。要成就非凡的事業，必須先具備非凡的眼光，那些成功企業家的故事一再告訴我們一個真理：看一個人要看他的能力，看他能夠為公司做多少貢獻，而不是在一兩次接觸之後，就給人家“蓋棺定論”，這樣常常會把英雄當成了狗熊，失去了提高自己或者招納賢士的機會。
眾所周知的是劉邦與韓信的故事。韓信不被項羽看好，轉投劉邦、而劉邦也並沒拿他當回事，隻給了一個小小的“中尉排長”。在這個位置上，韓信的本領根本無從施展，多虧蕭何月下追韓信，這才有了數百年的江山。
再讓我們來看看鬆下幸之助是怎樣識人的：大正十二年，也就是關東大地震那年。年末的一天，鬆下先生走進工廠的鍛冶車間，看到一個從來沒有見過的小個子師傅正在開著車床，便問他是從哪裏來的。“我是H工廠的，借用一下車床。”他回答。這人留著長發，看上去不像是鍛冶車間的工匠，乍一看倒像是搞美術的學生。H工廠是鬆下的委托加工廠，按約定有緊急的修理業務或用車床時可以隨時使用鬆下的鍛冶車間。這個年輕人遇上了東京大地震，來大阪求職，說是最近剛進了H工廠。觀察了一會兒他幹活的樣子，鬆下覺得他手腳麻利，動作在行，有熟練的技術。鬆下把那個青年要來聘用了他。這個22歲的青年就是後來的鬆下副社長中尾哲二郎。
一代魔術大師胡汀尼有一手絕活，他能在極短的時間內打開無論多麼複雜的鎖，從未失手。他曾為自己定下一個富有挑戰性的目標：要在60分鍾之內，從任何鎖中掙脫出來，條件是讓他穿著特製的衣服進去，並且不能有人在旁邊觀看。有一個英國小鎮的居民，決定向胡汀尼挑戰，有意給他難堪。他們特別打製了一個堅固的鐵牢，配上把看上去非常複雜的鎖，請胡汀尼來看看能否從這裏出去。
胡汀尼接受了這個挑戰。他穿上特製的衣服，走進鐵牢中，牢門哐啷一聲關了起來，大家遵守規則轉過身去不看他工作。胡汀尼從衣服中取出自己特製的工具，開始工作。
30分鍾過去了，胡汀尼用耳朵緊貼著鎖，專注地工作著；45分鍾，一個小時過去了，胡汀尼頭上開始冒汗。最後兩個小時過去了，胡汀尼始終聽不到期待中的鎖簧彈開的聲音。他筋疲力盡地將身體靠在門上坐下來，結果牢門卻順勢而開，原來，牢門根本沒有上鎖，那把看似很厲害的鎖隻是個樣子。小鎮居民成功地捉弄了這位逃生專家，門沒有上鎖，自然也就無法開鎖，但胡汀尼心中的門卻上了鎖。
小鎮的居民故弄玄虛，捉弄了這位大師。大師的失敗在先人為主的習慣告訴他：隻要是鎖，就一定是鎖上的。因此，在實際生活中，我們一定要拋棄成見，不要讓第一個想法占據你的腦子。要知道：錯覺首先來到，真相就難容身。
〖ML〗〖BT3〗6.堅決改掉消極的習慣
拿破侖·希爾曾經說過：“信心是心靈的第一號化學家。當信心融入思想裏，潛意識會立即拾起這種物質，把它變成等量的精神力量，再轉換到無限智慧的領域裏促成成功思想的物質化。”
當你麵對失敗時，當你恐懼、憂鬱、悲傷時，最好的辦法就是樹立足夠的自信心，積極擺脫這些困境，重獲新生。
驅逐精神上的“擅自占地者”能夠幫你重獲新生。
缺乏堅定的信念，是很多人的一大通病，但下麵這個人不是這樣，他是把信念作為自己的一麵旗幟。
羅傑·羅爾斯是美國紐約州曆史上第一位黑人州長。他出生在紐約聲名狼藉的大沙頭貧民窟。這裏環境肮髒，充滿暴力，是偷渡者和流浪漢的聚集地。在這兒出生的孩子，耳濡目染，他們從小逃學、打架、偷竊、甚至吸毒，長大後很少有人從事體麵的職業。然而，羅傑·羅爾斯是個例外，他不僅考入了大學，而且成了州長。
在就職的記者招待會上，一位記者對他提問：是什麼把你推向州長寶座的?麵對三百多名記者，羅爾斯對自己的奮鬥史隻字未提，隻談到了他上小學時的校長——皮爾·保羅。
1961年，皮爾·保羅被聘為諾必塔小學的董事兼校長。當時正值美國嬉皮士流行的時代，他走進大沙頭諾必塔小學的時候，發現這兒的窮孩子比“迷惘的一代”還要無所事事。他們不與老師合作，曠課、鬥毆，甚至砸爛教室的黑板。皮爾·保羅想了很多辦法來引導他們，可是沒有一個是奏效的。後來他發現這些孩子都很迷信，於是在他上課的時候就多了一項內容——給學生看手相。他用這個辦法來鼓勵學生。
當羅爾斯從窗台上跳下，伸著小手走向講台時，皮爾·保羅說：“我一看你修長的小拇指就知道，將來你是紐約州的州長。”當時，羅爾斯大吃一驚，因為長這麼大，隻有他奶奶讓他振奮過一次，說他可以成為五噸重的小船的船長。這一次，皮爾·保羅先生竟說他可以成為紐約州的州長，著實出乎他的預料。他記下了這句話，並且相信了它。
從那天起，“紐約州州長”就像一麵旗幟，羅爾斯的衣服不再沾滿泥土，說話時也不再夾雜汙言穢語。他開始挺直腰杆走路。在以後的四十多年間，他沒有一天不按州長的身份要求自己。51歲那年，他終於成了州長。
在就職演說中，羅爾斯說；“信念值多少錢?信念是不值錢的，它有時甚至是一個善意的欺騙，然而你一旦堅持下去，它就會迅速升值。”
在這個世界上，信念這種東西任何人都可以免費獲得，所有成功的人，最初都是從一個小小的信念開始的。信念就是所有奇跡的萌發點。
安東尼·羅賓認為他之所以能有今日的快樂和能夠克服危機，全是因為不斷改進、不斷提高自己對人生克服危機的期望。他認為英文中應該有一個字眼，用以時時提醒我們做出“持久不懈地改善危機”。當我們有了這種意義的字，就能夠啟發我們積極地思考，進而影響我們所作的克服危機的一切決定。
普林斯頓大學心理學家瓊司在最近某期《科學》雜誌中，評論一項有關“期望”的研究。他說：“期望不僅會影響我們對現實的看法，也會影響現實本身。”
有史以來最偉大的神經外科醫生庫辛斯，在執業初期曾預測他一定會死於腦瘤。結果真的應驗，他的預期變成了事實。