他們之所以願意去，一是背井離鄉急於安身，二是因為老板給股份的許諾。老板比他們大不了幾歲，看上去完全是一副書生模樣，態度很誠懇。看到老板每天沒日沒夜地奔波和勞碌，幾個人又不忍心開口說離開了。誰不知道創業的艱辛，老板也是迫不得已。同學甲過生日的時候，老板在自己的家裏為他過，親自下廚，說了很多抱歉的話，想起這些，其他幾個人也就不忍心走。他們終於咬咬牙決定留下來與老板一起創業。幾年後，經過無數次市場風雨的打磨，他們公司的產品終於在市場上打開了銷路，獲得了成功。
公司不僅給我們提供舞台，還為我們提供展示能力、鍛煉能力和發揮潛能的機遇，讓我們實現人生抱負，拓展職業人生，員工理應為此感恩。具備感恩之心與敬業精神的員工，便會敬業工作，贏得老板器重，從而形成一個良好的循環。
其實，隻要我們換種思維，將對領導的抱怨換為對領導的感恩，自然會全力以赴領導交付的每一個任務。實際上，聰明的員工要懂得感恩，用努力工作去回報公司，去支持我們生存和發展的平台。
王曉到寶潔公司應聘部門經理，公司總經理告訴他要試用三個月，然後就把他安排到商店做普通的銷售員。起初王曉很不理解，自己有很好的學曆背景，又有了一定的工作經驗，總經理憑什麼讓自己從基層幹起呢？但隨即王曉又轉換了想法，他從老板的角度考慮，如果自己一上來就被安排在管理者的位置，在不了解公司的情況下，很有可能就擔不了大任，這對老板來說，可能就是更大的損失了。
於是，王曉安下心來從最簡單、最基本的工作做起，全麵了解公司，熟悉各種業務，他在銷售員崗位做得很出色，取得了不小的業績。三個月試用期滿，總經理將他叫到辦公室，通知他已經通過了公司對他的考驗，可以正式就任部門經理了。
在王曉出任部門經理的半年中，他帶領部門積極配合總經理的工作，緊跟公司的發展策略，取得了輝煌的業績，為公司的發展作出了巨大貢獻，深得總經理的青睞。一年之後，總經理調回本部，臨走時他推薦王曉出任總經理一職。
作為公司的員工，從你一開始進入公司那一天起，你需要與王曉一樣，與老板換位思考，開始理解公司和老板。這樣，更有利於我們站在老板的角度考慮問題，進而理解老板的工作方法與處理問題的方式。
當你試著待人如己，多替領導著想時，你的善意就會無形之中表達出來，從而感動和影響包括你的領導在內的周圍的每一個人。你將因為這份善意而得到應有的回報。任何成功都是有原因的，不管什麼事都能悉心替他人考慮，這就是你成功的原因。
我們在一個單位工作，是股東或老板自己出資組建了公司，為我們的發展提供了一個盡情展現自己才華的良好平台。他們還會在工作中幫助我們提升，讓我們真真正正成為一個成熟的職業人。從這個意義上說，他們是也是我們職場生涯中的導師，給我們時間，幫助我們成長。
“人非草木，孰能無情？”，換位思考中很重要的一個原則就是我們要將心比心，推己及人，站在老板的立場上去感受和體會。隻要我們帶著一顆“同理心”去工作，就一定能為自己能有幸成為公司的一員而感恩，為自己能遇到這樣一位老板和領導而感恩。掛在嘴邊的口頭禪也將不再是對老板的抱怨，而是以對領導的感恩，同時你也會更加勤奮地工作，最終成為老板器重的優秀員工。
“對公司有好處”，不僅是老板的立場
老板的立場就是公司的立場，一個從公司的角度看問題的員工，會自覺調整自己與老板的對立情緒，同情和支持自己的老板，時刻與老板站在同一戰線上。
國內一家知名企業的高管曾講過這樣一個故事：
主人翁是這家公司在美國分公司的一位員工，是一位美國小夥子。
這個小夥子很強壯，也很有責任心。每次工作的時候，他都會在頭天晚上他把貨裝好，第二天早上5點他就開始送貨了。有一次，這個小夥子為公司送貨，從聖地亞哥到洛杉磯一圈跑下來，一下子跑了將近1000公裏，已經人困馬乏，這個時候，他臨時知道有個地方又要貨，他車上正好有貨，他就又轉彎多跑了200公裏，等到他回公司的時候，整個人坐在那裏就癱掉了，這位高管就問他，你這麼累幹嗎呢？你明天送不就行了嗎？