從此後，為造就一支過硬的鈑金整修團隊，為一汽乃至中國汽車產業的發展，他在帶徒弟、培養人才上更加不遺餘力、嘔心瀝血，用自己的熱忱和信念詮釋著新一代汽車產業工人的寬廣胸懷。
在王洪軍的精心培養、訓練下，一汽已形成了一支200多人的高技能鈑金整修隊伍，成為幹精品轎車的精銳部隊。很多人都成了鈑金整修的小專家，成為所有車型整修線上分兵把口、攻堅克難的帶頭人。
我們每一個員工都必須有很好的協作精神，要充分發揮退隊成員之間優勢互補的作用，使全體隊員盡可能地發揮各自的才能，使整個團隊產生整合後的聚變——具有超級戰鬥力，實現1+1>；2的效果。
一棵樹，無論它怎樣偉岸、粗壯和挺拔，也成不了一片森林；一塊石頭，無論它怎樣大，也成不了一麵牆。把自己融入團隊之中，與大家齊心協力，樹方能為林，石才足以成牆。隻有做一個出色的“分享者”，你才能一步一步走向期待已久的成功。那麼，如何才能做一個出色的“分享者”呢？
1．適應對方是合作的開端
在工作中，必然會碰到與自己性格、誌趣不合的人，或者說是自己討厭的人。這個時候，你為了更好地合作，就必須努力去適應對方。我們在平時的工作中一定要注意與同事之間的關係，努力營造出一個讓自己也讓別人安心快樂的工作氛圍，這樣才可能又快又好地完成自己的工作。
2．盡可能讓對方說“是的”
與人交往時要想辦法立即就讓對方說“是的，是的”，這樣對方就會忘掉爭執，並樂意接受你的建議。一個有技巧的人會讓對方在開始時覺得他的話很有道理，而回答一連串肯定的答案。這樣會使他的心情鬆弛，就好比打球，隻能依著球杆的力量前進，而無法倒退。
3．根據性格類型，采取與之相應的交往法則
比如，對於心思細密、重視禮節的人，若采取無所顧忌的粗魯的態度，那你們之間就不可能建立起和諧融洽的關係。相反，對於不拘小節的人，自己神經質地首鼠兩端，對方會很厭煩，自然也不會建立起良好的人際關係。要想使自己的人際關係和諧，要想使自己輕鬆愉快地工作，那就一定要根據不同的性格類型，采取與之相應的交往法則，努力適應別人。
4．尊重差異
自以為是的人總以為自己最客觀，別人都失之偏執，這種想法無疑是在畫地自限。反之，虛懷若穀的人承認自己有不足之處，樂於在與人交往中汲取豐富的知識，重視不同的意見，從而增廣見聞。
曼狄諾定律——讓你的微笑融洽團隊氛圍
曼狄諾定律主張人們應該微笑，微笑擁有巨大的魔力，更重要的是真心的微笑。微笑的力量是巨大的。美國著名企業家卡內基說：“笑容能照亮所有看到它的人，像穿過烏雲的太陽，帶給人們溫暖。”可以說，微笑是世界上最美的行為語言，雖然無聲，但最能打動人；微笑是人際關係中最佳的“潤滑劑”，無須解釋就能拉近人與人之間的心理距離。
在工作中，微笑可以使員工之間更容易溝通，可以使企業形象更深刻地印在客戶的腦海中，能夠為企業帶來意想不到的收獲。
阿爾米公司是美國鋼鐵公司和國民製酒公司的一家子公司，是一家生產鈦產品的聯合企業。幾年前它的經營狀況低於一般水平，生產效率和利潤都很低，但最近5年來，阿爾米公司卻獲得了引人矚目的成功，究其原因，是因為“大塊頭”吉姆·丹尼爾出任總經理的時候實施了“微笑計劃”。
吉姆·丹尼爾原先是一名職業橄欖球員，當過克利夫蘭的“布朗隊”隊長。《華爾街日報》把這項計劃形容為“一個由感人肺腑的口號、相互交流和滿臉堆笑組成的大拚盤”。丹尼爾的工廠裏到處貼著告示，上麵寫著：“倘若你看到有誰臉無笑容，那就請對他報以微笑吧！”用心“微笑”才能讓你的工作充滿活力。
阿爾米公司的標誌就是一張笑臉，信箋上、廠門口、廠徽、工人的安全帽上，這張笑臉無處不在。“大塊頭”吉姆·丹尼爾花費大量時間用於騎車巡視工廠，他和工人們打招呼，相互微笑，傾聽他們的意見，彼此稱兄道弟。
這樣做的結果是，阿爾米公司幾乎未加任何投資，而生產率卻差不多提高了80％。
當你以最純真的笑來表達自己的情感時，你也在向周圍的人傳達了你的生活信念，你的微笑已經成為融洽團隊氛圍的一絲陽光。
當人們遇到挫折、心情不佳時，最想看到的就是微笑，最想得到的就是溫情。微笑是伸一雙溫暖的手，幫助人們走出痛苦的泥潭，能起到化幹戈為玉帛的神奇作用；微笑是一種快樂的傳遞，為周圍的人送去快樂；微笑是一種魔力，讓你充滿活力的陽光。