一名傑出的員工應該敬業做事，不但要求自己滿意、別人滿意，而且要超過別人對自己的期望，並隨著企業和自身的發展把內心的標準提得越來越高，不斷學習新知識、積累新經驗，從而使自己獲得成長。因為一個總能在“昨天”完成工作的員工，一個總能把工作做得比老板預想還好的員工，將會征服任何一個時代的老板。
一個食品加工廠的配料工段，一個長期獨占“成本節約獎”的員工，所做的不過是每次把雞蛋殼裏的雞蛋清倒得更幹淨，而其他員工是在蛋殼裏還殘留一點點雞蛋清時，就把蛋殼丟進了垃圾桶。“我每天要敲開成千上萬個雞蛋，如果我把每一個雞蛋裏的雞蛋清都倒出來，一天下來就等於節約了上百個雞蛋。”這位工人在介紹經驗時說。
有一個郵局經常接到投訴，說他們寄出的包裹封口不嚴，或者快件信封粘得不牢。但有一個投遞員經手的郵件，從來沒有被人投訴，去觀察他的工作的人發現他隻比別人多做了一個小動作——在封好包裹，或者粘好快件信封後，用力地將封口處壓一遍，以確保封嚴。
在公司中，很多人都以為自己做得已經足夠好了，但真的是這樣嗎？你真的已經做到盡善盡美了嗎？你真的已經發揮了自己最大的潛能了嗎？
員工應該充分發揮自己的聰明才智，而不是機械地呆板地工作；員工應當比老板更積極主動地投入自己的工作，而不是事事等待老板吩咐，隻有這樣，才能取得像老板一樣的成就。
一個真正的成功者來自於他強烈的敬業精神。敬業不僅僅是一個概念，更是一種實際行動，是在崗位上常年累月的付出和堅持。身在職場，我們要把敬業當成習慣，當你把敬業當成一種職業習慣，你就會發現，你不僅鍛煉了自己，使自己的專業技能獲得了長進，而且收獲了更多的經驗。
在工作中，我們隻有敬業做事，超越老版的期待，才會取得長足發展。這需要做到以下兩點：
1.比老板工作的時間更長
不要吝嗇自己的私人時間，一到下班時間就率先衝出去的員工是不可能主動做事的。除了自己分內的工作以外，盡量找機會為公司作出更大的貢獻，讓公司覺得你物超所值。
2.搶先思考，不把問題留給老板
任何一項工作程序都存在改進的問題，搶先在老板提出問題前，把答案奉上的行為最受老板賞識。因為隻有這樣的職員才真正能減輕老板的精神負擔和工作壓力，他就不用再為此占用大腦空間，可以騰出來思考別的事情了。
工作不僅要“身入”，更要“心入”
工作中不僅要有行動，更要有心，全身心地投入才能夠做好工作。“身入”隻是機械地執行，別人說什麼我就做什麼；“心入”則會全心投入，不隻是簡單地動手，而是時時想著如何才能做得更好，並付諸行動。
“身入”隻能是停留在“做了”的層麵，隻有“心入”，才能保證做好。
袁隆平被譽為“雜交水稻之父”，並於2009年當選為新中國成立以來最具影響勞模。是什麼促成這位雜交水稻專家不斷走向成功呢？可以說，是用心做事的精神使他得以成功！
1953年夏，袁隆平結束了大學學習生活，被分配到湖南省偏僻的安江農校任教，開始了他長達19個春秋的教學生涯。1954年，他教普通植物學。他下苦功，從構成植物體的最小單位——細胞的構造開始，到根、莖、葉、花、果的外部形態，植物的生物學特性，及其遺傳特性，等等，進行係統的學習研究。為了在顯微鏡下觀察細胞壁、細胞質、細胞核的微觀構造，他刻苦磨煉徒手切片技術。幾百次，上千次，一直到能在顯微鏡下得到滿意的觀察結果為止。
在每次給學生上課的備課中，他經常提出各種問題自考自答。他走出課堂，來到田間地頭，從實踐中找答案。他深有體會地說：“即使淺顯的問題，如果教師本身鑽得不深不透，也不可能把課講好！”
雜交水稻的研製成功更是浸透了他嚴謹治學的精神。因為水稻是雌雄同花的作物，難以一朵一朵地去掉雄花搞雜交。這樣就需要培育出一個雄花不育的稻株，即雄性不育係，然後才能與其他品種雜交。這是一個難解的世界難題。袁隆平知難而進，他認為，雄性不育係的原始親本，是一株自然突變的雄性不育株，也能天然存在。中國有眾多的野生稻和栽培稻品種，一定蘊藏著豐富的種子資源。