13.學習經營管理之道
一個好的員工會盡量學習了解企業業務運作的經濟原理：為什麼企業的業務會這樣運作？企業的業務模式是什麼？如何才能盈利？員工必須了解導致本行業中企業盈利或虧損的原因，才能對自己所從事的工作的價值有更深入的理解。
在現代職場，有許多員工技術一流，但對經營和管理之道一竅不通。他們認為，學習和懂得經營管理之道，是領導和那些主管們的事，與自己無關，自己隻要幹好自己的本職工作就行了。殊不知，現代企業需要的是既懂技術，又懂管理懂市場的複合型人才。隻懂技術，不懂經營、不懂市場規律是不行的。
比爾是一家高科技公司的研究人員，技術過硬，他所研究出來的新產品曾使公司走出瀕臨倒閉的境地，在該公司董事長的推薦下，比爾被晉升為該公司的總經理。
開始幾年，有公司那位德高望重的董事長積極支持他的工作，使他能夠躲開一些紛亂的行政事務和人際關係，集中精力抓新產品的開發工作，因而公司經濟效益還是不錯的。可是，當董事長退休後，情況急轉直下，由於他缺乏組織才能和管理能力，公司內部有人與他作對，結果公司產品的銷售額日漸下降，市場悄悄地被競爭對手占領了，這給公司帶來了嚴重的損失。在經濟效益日漸回落的形勢下，董事會不得不通過招標選聘新經理。
經濟全球化後，企業急需人才已經由技術、管理、經貿的“專業”型人才變為技術、管理、經貿的“綜合”型人才。
不少企業麵對新經濟時代的挑戰，已開始陸續招收高素質的技術人才和經營人才，因為他們清楚，沒有既懂技術又善經營的人才，企業的事業就會毫無希望。
作為一名好員工，要想在企業有所發展，就要有渴求學習經濟原理的興趣，拓寬自己的視野。唯有擁有高素質，有工作技能，懂得經營，善管理，才能坦然麵對瞬息萬變的世界，才能在未來的競爭中求得生存，穩步發展。
14.參加多種業務培訓
如果你想提高管理水平和工作技能，增加自我學識，那麼參加一些培訓是有必要的。但是讓自己獲得提高的最好方法未必是坐在教室裏，接受老師“正規”的培訓。那麼，除了“正規”的培訓之外，還有哪些方法可以提高你的技能、增加你的知識呢？這裏介紹五種簡便易行的培訓方法。
獨立式學習
獨立式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰性工作。聽起來不像是培訓，但是這種潛在的培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中，你必須合理地安排每一個工作步驟：在什麼時間達到怎樣的目標；決定采取哪種工作方式、哪種技能；當工作中遇到困難的時候，你得自己去想辦法，拿出一些具有創造性的解決方案。這對於培養你獨立思考和創造性的能力都是很有好處的。這種學習方式也有利於促進你為獨立完成工作去學習新的技能，迎接更大的挑戰。
貼身式學習
這種培訓是安排你在一段時間內跟隨“師傅”一起工作，觀察“師傅”是如何工作的，並從中學到一些新技能。你如同“師傅”的影子，這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”，而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題，並隨時回答“影子”提出的各種問題。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見，它不僅鍛煉了你的動手能力，還提高了你的觀察能力，增加了你的學識。
開放式學習
這種學習方法給你以較大的自由，你可以自由地選擇學習的時間和學習的內容。學習的內容根據工作需要可以是管理課程，也可以是經營方麵的知識，或者是你感興趣的、對你在工作中有用的一些知識。你可以到圖書館裏去自修，還可以請企業的業務顧問幫忙。有的企業甚至要求你在一段時間內閱讀一些與你工作相關的書籍，然後在企業的培訓會上講演。
度假式學習
有些企業通常會允許或安排某些業務骨幹每星期有一天或者半天不上班，讓你去學習短期培訓課程，並希望你學成後，能夠將這些理論知識應用到工作中解決實際問題，這就是所謂的“度假式學習”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關的資格證書。