雁陣給我們的啟示不僅是大雁團隊中這種最大化的協作，還有雁陣之間的相互幫助扶持，這有效地保障了每隻大雁的成功遷徙。事實上，在工作中也是如此，團隊內部的成員，隻有互相信任、創造和諧的工作環境，才能夠達到發揮團隊最大力量的目的。
因此，一個真正具有團隊精神的人，一個有團隊意識的人肯定會善待自己的同事，把自己的同事當做客戶一樣去服務，積極服務團隊，發揮最大的崗位合力。
遵守紀律，時刻走在團隊要求的軌道上
在任何一家企業中，紀律都應是最為關鍵的理念、行為習慣和價值觀之一，同時也是員工們的第一行為準則。在聯邦快遞，紀律意識和誠信、自信等早已融入每個員工的血液；在微軟，紀律這個字眼貫穿於員工們行動的全部；在惠普，沒有紀律意識的員工將被無情剔除……恪守紀律作為一種內在的精神、深邃的理念和重要的準則，在任何時候都被企業奉為生命之源，因為伴隨著恪守紀律的是企業的榮譽、存亡……
自律是一個人的優良品質，一個人要想擔負起責任，沒有這種品質是不行的。一個人如果想很好地為自己的團隊服務，就必須具備這樣的品質。自律之所以這樣重要，因為它是一個優秀人才必備的素質，也是任何人都希望具有的。傑克·韋爾奇認為，一名優秀的職員應該具備出色的自律能力，一個連自己都管理不了的人，是無法勝任任何職位的，當然，最終他也不會成為一名好職員。讓我們來看一下一個關於海盜的故事吧！
在羅伯茨的海盜生涯中，他總共搶劫了400多條船，他有著非常複雜的人格內涵。首先和別的海盜不一樣的是，他從不喝烈酒，隻喝淡茶。他非常注重章程，有一份羅伯茨製定的船規是這樣寫的：
一、對日常的一切事務每個人都有平等的表決權。
二、偷取同夥的財物的人要被遺棄在荒島上。
三、嚴禁在船上賭博。
四、晚上8點準時熄燈。
五、不許佩帶不幹淨的武器，每個人都要時常擦洗自己的槍和刀。
六、不許攜帶兒童上船，勾引婦女者死。
七、臨陣脫逃者死。
八、嚴禁私鬥，但可以在有公證人的情況下決鬥，殺害同伴的人要和死者綁在一起扔到海裏去(皇家海軍也有類似規定)。
九、在戰鬥中殘廢的人可以不幹活留在船上，並從“公共儲蓄”裏領800塊西班牙銀幣。
十、分戰利品時，船長和舵手分雙份，炮手、廚師、醫生、水手長可分一又二分之一份，其他有職人員分一又四分之一份，普通水手每人得一分。
在這些章程的字裏行間，我們能體會到紀律的細致和嚴格，在其他的海盜船也有類似的規定，但執行最嚴格的就是羅伯茨。由於這種種行為和規律，他獲得了“黑色準男爵”的綽號，這份海盜的“十戒律”用後世曆史學家的話說：“洋溢著‘原始的民主主義’。 ”
在海上，船隊的紀律是極其嚴明的，有時甚至是殘酷的。正是由於這種嚴明的紀律，才造就了一支又一支優良的船隊，是船隊戰無不勝的強有力的保證。自覺遵守紀律是船隊上所有成員的優良品質，任何一個船員如果想擔負起責任，沒有這種品質是不行的，船員自覺遵守紀律才能很好地為自己的船隊服務。
同樣，對於團隊來講，一個團結協作、富有戰鬥力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。一個積極主動、忠誠敬業的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以說，紀律永遠是忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎。對企業而言，沒有紀律，便沒有了一切。
聯想著名的開會遲到罰站製度，10多年來被嚴格遵守。柳傳誌自己也被罰過三次。聯想規定，如果遲到不請假就一定要罰站，但有時沒法請假。有一次，柳傳誌被關在電梯裏麵，那時沒有手機，叫天天不應，隻好認罰。20世紀90年代初，剛定這個規矩時，第一次被罰站的這個人，是柳傳誌的一個老領導，原計算所科技處的一個老處長。柳傳誌說：“罰他站的時候，他站了一身汗，我在這兒也坐了一身汗，後來我跟他說，老吳今天晚上我到你們家去，給你站一分鍾。今天，你非得在這兒站一分鍾不可，當時真的是很尷尬，但是也就這麼硬堅持下來了。”
一名優秀的員工一定要清醒地認識到，在公司老板加強員工紀律性的時候，必須無條件服從上司。要知道，紀律比什麼都重要，它是職業的客觀需要，是每個人保持工作動力的重要因素，是最大限度發揮潛力的基本保障。對紀律性的正確認識和執行觀念，將成為我們事業成功的重要因素之一。
那麼如何提高自己的自律能力呢？我們可以遵循以下幾個步驟：
1.正確思考
如果不開動腦筋，就不可能把事情做好。劇作家喬治·肖伯納說：“在一年之中有兩到三次用心去認真思考問題的人不多。我之所以在世界上有點名聲，就是因為我每周都認真思考一到兩次。”如果你始終讓大腦保持活躍，經常考慮富有挑戰性的問題，不斷思索需要認真對待的事情，你就能培養起具有規律性的思維習慣，這對於控製你的個人行為將會很有幫助。
2.合理控製情緒
著名的作家奧格·曼狄諾說過，“強者與弱者的唯一區別在於，強者用行為控製情緒，而弱者隻會任由情緒主宰自己的行為。”衡量一個人自製力強弱的關鍵，就在於他是否能夠有效地控製自己的情緒。
3.行為規律化
富蘭克林在《我的自傳》中，將自律稱為自己獲取成功的13種美德之一，認為自己之所以能夠取得如此驕人的成就主要獲益於“做事有定時，置物有定位”的良好習慣。我們應當像富蘭克林那樣，學會控製自己的行為。
4.強化你的工作習慣
自製力意味著在合適的時間，為了適當的理由就去做需要做的事情。總結一下你的首要任務和行動，看看你的方向是否正確，每天做些必須做但又讓自己不那麼愉快的事，以培養自製力。
5.挑戰自我
為堅定你的信念和決心，選擇一項超出你的想象的任務，全身心地投入其中並完成它。為此，要求你思維敏銳，行動規律化。堅持下去，你會發現自己能做到的遠遠超出自己原先預期的。
改變自己，積極融入團隊
一個團隊的成長依賴於其內部所有成員的共同努力和不斷進步，而個體的成員在實現自身進步的同時，要盡力與團隊的發展步調保持一致，這樣才能促進團隊的成長。與團隊發展保持一致，是每位成員義不容辭的責任。隻有不斷成長的員工才能為公司創造更大的價值，也隻有和公司步調一致的員工才能與公司共同成長，成為公司真正需要的人。
如果公司發展了，而員工仍舊停滯不前；或者公司發展的腳步加快了，而員工仍然邁著小碎步一點一點向前挪動；甚至當公司飛速發展時，員工不但不緊跟公司發展的腳步，反而後退了，這時員工麵臨的情況隻有兩種：待在公司最基層的位置上得過且過，或者被公司淘汰出局。因為隻有能夠適應環境，和公司進度保持一致的人，才能不斷提升，被公司委以重任。
大學畢業生張吉和杜明同時進入某物流公司。張吉按部就班，認認真真地完成經理交給的每項工作，沒出什麼差錯，他自己也比較滿意。但杜明並沒有自我滿足，在工作中，他不斷學習運輸行業的有關知識，很快提高了自己解決問題的能力。在對客戶的分析中，他發現華北地區的貨物運輸常有滯期現象，經調查發現多是由於修路原因造成。